二维对标是对设备服务水平和维护成本的综合评价,不仅比较设备服务水平绝对值的高低,同时又要考虑投入成本的大小,进而比较不同企......

为有效推进电网运行的精细化管理，从运作成本与服务水平双方面衡量电网企业的管理水平，以促进电力企业高效运行及向更高更远的目标推......

标杆管理是全球应用最为广泛的管理方法之一，为众多世界500强企在日常管理中所应用。500强公司的管理实践证明标杆管理不仅能够提高......

二维对标是国际输电组织提出的一种对标方法,在我国刚刚起步。本文以110kV架空线路为研究对象,根据我国的实际情况提出了110kV架空......

在科学发展观和“三抓一创”工作总思路的指导下，国家电网也进行了大刀阔斧的改革，逐步向集约化、精益化、自动化管理方向推进。二维......

结合国家电网公司二维对标业务管理需求，基于电力业务基础软件PI3000平台，设计开发了二维对标管理信息系统，初步建立了二维对标体系，提......

在对标管理和综合评价的基础上提出了110kV架空线路二维对标的模型。从成本和服务水平两个维度评价企业110kV架空线路资产的管理绩......

目前国际供电企业输变电资产普遍采用的是二维模式,单纯的一维对标影响了我国电力企业与与国际间对标的进程。因此,尽快研究制定一......

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本文是基于潍坊供电公司1998年贯彻ISO9001：2000标准项目，2005年建立TPE管理体系完成的。本文首先对ISO9001：2000标准和TPE管理体系进......

标杆管理是旨在借鉴、学习他人的先进经验,改善自身不足,从而提高竞争力,追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。对供电企......