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[期刊论文] 作者：付百航,
来源：科技智囊 年份：2008
如果您是一位为企业设计绩效管理体系的“工程师”，很可能会面临这样一种局面，当您打开随身携带的“工具箱”，会发现里面充满了琳琅满目的工具，每一样工具都充满魅力，让人爱不释手......
[期刊论文] 作者：付百航,,
来源：商界(评论) 年份：2010
无论这些员工当初获得股权激励的原因是什么．经过企业多年的发展，这个群体早已发生了分化，他们大致分为三类：第一类是曾经拥有企业需要的知识，现在作用正在下降的人；第二类是仍旧掌......
[期刊论文] 作者：付百航,
来源：投资北京 年份：2011
以低成本策略为竞争手段的企业在行业内总是有不太好的名声，同行们或者恐惧，或者不屑，但又无可奈何地需要面对。...
[期刊论文] 作者：付百航,,
来源：销售与市场(评论版) 年份：2010
《马斯洛论管理》带给我们的不是具体而微的管理方法和工具,而是引领我们回归管理的本源——对人性的假设和思考,这对于今天的管理者们似乎更有现实意义。“Maslow’s Mana...
[期刊论文] 作者：付百航,,
来源：中国邮政 年份：2014
VIP客户通常是某一领域的特定客户、重点客户、主要客户、关键客户和优质客户,是指那些占客户总量比例不高但采购数额却占了企业整体营业额的大部分(尤其是对高盈利产品的采...
[期刊论文] 作者：付百航,
来源：科技智囊 年份：2008
如果您是一位为企业设计绩效管理体系的“工程师”，很可能会面临这样一种局面，当您打开随身携带的“工具箱”，会发现里面充满了琳琅满目的工具，每一样工具都充满魅力，让人爱不释手。但是，当我们真正开始进行设计时却发现，这些工具并不能把工作变得轻松，反而使我们无所适......
[期刊论文] 作者：付百航,
来源：人力资源 年份：2008
近几年，绩效管理的工具方法得到了很大的发展，像关键事件法、比较法、360度反馈法、不良事故评估法、面谈评估法、目标管理法(MBO)、关键业绩指标法(KPI)、平衡计分卡(BSC)、胜任力绩效评估法等等，令人目不暇接。而且，在实践中，这些方法还在不断地发展演变，产生更多的......
[期刊论文] 作者：付百航,,
来源：销售与市场(评论版) 年份：2009
暂时的领跑者与真正的领先者有本质的区别,没有纯粹的领先者战略,只有务实的领跑者战略。长跑比赛中,决出真正的胜利者之前,往往会有很多的领跑者。作为领跑者,要清醒地认识...
[期刊论文] 作者：付百航,,
来源：销售与市场(评论版) 年份：2010
这个复杂的、竞争激烈到近乎需要“肉搏”的营销时代,到处都是脱离诚信基础的空中楼阁。昨天深受追捧的中国第一职业经理人,一夜之间被人发现连学历都是假的;昨天被人顶礼T...
[期刊论文] 作者：付百航,,
来源：销售与市场(评论版) 年份：2011
历史学家汤因比在《历史研究》中说:“历史能够帮我们启迪智慧,理解人类,但它能预告未来吗?不能,它能对未来构成影响不等于预制未来。”这句话背后的哲学意味可谓深长。His...
[期刊论文] 作者：付百航,
来源：销售与管理 年份：2010
低成本竞争者往往具有强大的冲击力，但他们并非无懈可击。在强大的外表下面却有着无法克服的先天缺陷，找到这些“罩门”，是击败低成本竞争者的开始。 罩门一：低价造成低质、低档的形象联想。虽然低价未必低质、低档，但在消费者心目中，却很容易将低价与低质、低档联......
[期刊论文] 作者：付百航,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
乍看起来，这是一篇悲观主义的作品。通篇弥漫的怀疑论气息，让我们绝望之余似乎只能求助于“万能的上帝”，然而作者最后用肯定的结论让我们在距上帝50米处戛然而止。 本书将挑战你的心理极限。作者奥默罗德不愧是“忧郁科学”的代表人物，他用怀疑的目光倾覆了这个......
[期刊论文] 作者：付百航,
来源：产业创新研究 年份：2023
当前国内外市场竞争非常激烈，VUCA时代的来临对国企提出了新挑战。传统的国企多层级管理组织结构模式已经无法适应高质量发展需求，国企进行组织结构优化势在必行。本文将从传统层级组织在国企转型中的制约情况入手，探讨国企金字塔式层级阻碍内外信息沟通、组织结构......
[期刊论文] 作者：荣振环,付百航,,
来源：中外企业文化 年份：2012
企业文化就像一坛酒,只有经过成年累月的酿造,它才可以变得愈来愈醇、愈来愈香。...
[期刊论文] 作者：喻 祥 付百航 朱 浪,
来源：销售与市场·营销版 年份：2009
[情景案例] 作为一直以跟随战略著称的飞高剃须刀，跟随中创新的模式使其快速成为国产电动剃须刀中的佼佼者。但近年，随着竞争对手在品牌、渠道、终端等产品链上的发力，飞高的单一模式似乎不灵了，于是，一会儿学迈腾，迁都上海并发力大型娱乐公关和传播，一会儿又跟随超......
[期刊论文] 作者：温兴琦, 付百航, 荣振环,,
来源：销售与市场(评论版) 年份：2010
2009年～2010年,海尔的收入和利润均实现了较大幅度的增长,在金融危机中逆风飞扬,这在很大程度上得益于海尔近年实施的战略变革和流程再造。海尔结合互联网发展趋势,打破常规,...
[期刊论文] 作者：李刚, 邱卉, 吴浴阳, 付百航,,
来源：销售与市场(评论版) 年份：2004
[情景案例]当年凭借差异化战略,乔克公司(化名)通过聚焦细分品类市场——男裤,集中拓展新兴渠道——商场和自营渠道,一举成为"西裤专家",随后在渠道(商场)力量的推动之下...
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