记者了解到，在上海延安路凯旋路口原本有一家欧式建筑风格的“五星上将”四星级酒店，日前已悄然换标为“汉庭酒店”。几乎与此同时，汉庭酒店集团宣布，收购另外一家西岸海丽商务酒店，并翻牌为旗下较高定位品牌“汉庭酒店”，这也是汉庭首次收编高端酒店。汉庭方面同时表示，适合的社会单体酒店将是企业下一步发展所关注的目标。
　　近期除了汉庭，格林豪泰、如家等都有收购合适酒店项目的想法，此前如家已经收编了七斗星。而除了七斗星之类的较大规模收购，单体闲散酒店是众多经济型酒店企业关注的收编对象。业界认为，此举昭示着社会单体闲散酒店将被品牌连锁酒店收编风潮的到来。
　　汉庭酒店集团首席运营官张拓透露，汉庭收购的这家“五星上将”酒店，是按四星级的客房标准设计的，开业也只有两年多的时间。但出租率却一直很低，到汉庭收购时出租率仅有30％左右。“酒店不能盈利，那么转型就是必然的”。张拓透露，其实并不止“五星上将”一家，位于漕宝路苍梧路口的西岸海丽酒店，最近也因同样的原因加盟汉庭了。
　　据悉，原本的“五星上将”四星级酒店共有200多间客房，价格从几百元到1000元左右一夜不等，汉庭接手后，价格定为299元至499元一夜不等，仅仅几周时间，出租率已经攀升到了70％左右。因为原本的单体酒店相对比较缺乏专业管理和系统支持等，而汉庭接盘后主要依靠其会员体系和整体营销将酒店效益拉升。
　　汉庭方面表示不便透露具体的收购价格，但其表示应该与相同地段、同等规模的租赁管理酒店成本相当，而且由于“五星上将”原本就是四星级酒店，硬件基本不用投入再装修，还有部分人员也延用原本的酒店人员。据悉，市场上该类酒店的每天每平方米租金大约1至2元，客房装修费用大约5万至7万元，假如是经营性收购租期超过10年的收购成本大概是5000万至1亿元左右，另外还有人员和开业成本等。
　　汉庭表示，假如接下来有合适的酒店项目，还会考虑收购。张拓说，一些单体酒店其实非常适合加入“汉庭”。事实上，汉庭在上海收购的这些酒店，稍加改造和培训，再加上汉庭营销网络、会员系统的支持，出租率攀升得相当快。而且汉庭旗下有高中低三个品牌，可以根据单体酒店的实际情况，给到最好的系统支持。
　　记者从上海市旅委了解到，由于社会旅馆中新型、经济型连锁酒店的异军突起，相当部分的星级酒店客源转移至经济型连锁酒店内，导致上海星级酒店的入住率连年下跌。有数据显示，上海三星级以下的酒店入住率近年来居于60％以下，而经济型连锁酒店平均入住率达到90％多，但是品牌经济型酒店仅占30％左右的市场份额。因此经营尴尬的社会单体酒店需要寻找出路，而需要极速扩张并有系统经营管理能力的品牌连锁酒店企业则会有高度的收购意向，行业整合即将到来。
　　而北京面对2008年奥运带来的商机，酒店地产也开始提前进行预热，包括洲际、希尔顿、丽兹、索菲特等国内外知名品牌纷纷将触角伸到北京各个目标区域。
　　根据戴德梁行近日发表的一季度市场报告，显示2008年奥运会前，北京将有九家新的五星级酒店陆续投入使用。戴德梁行投资部董事曹念国预测：2008年奥运会前，北京酒店的数量将从2006年底的700家增至800家，三至五星级的酒店房间将从8.5万间增至2008年后的10万间；今年北京的酒店出租率将从目前的69％增至72％至75％。
　　“国内外品牌酒店长驱直入，与国内经济发展密切相关。”在分析北京酒店市场异军突起的状况时，北京市银泰置业有限公司副总经理朱晓东表示。她认为，这几年中国经济每年以两位数的增长，在全世界引起高度重视，这样的环境下，中国的酒店业发生很大变化，外国的酒店管理公司的发展渗透到二线城市。品牌从高端一线到二线，甚至经济性的酒店，全面展开攻势。酒店是一个城市都市化、国际化最主要的标志。北京大都市化、国际化进程在不断的强化，酒店发展的潜力巨大。
　　“更为重要的是，即将的2008年奥运会对酒店地产而言无疑是最大的契机。”他分析说，奥运前后，北京肯定会有大量的商务和参赛活动，吸引更多世界级企业、全球高端消费者涌向北京，将呈现出前所未有的高速增长。但有数据显示，目前应对奥运市场的酒店消费还有相当的空缺。