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中国电力投资集团公司成立于2002年12月，是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建起来、由中央直接管理的国有大型能源企业集团。组建以来，集团公司党组以科学发展观统领全局，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，紧紧围绕集团公司发展战略目标，深入开展文明创建活动，取得了明显成效。集团公司连续保持了安全生产持续稳定、资产规模不断扩大、员工队伍和谐稳定的良好态势，实现了物质文明、精神文明、政治文明建设齐头并进、协调发展。从2005年开始，集团公司总部连续4年荣获“中央国家机关文明单位”称号，2008年荣获“全国文明单位”称号，公司系统43个单位保持了省级以上文明单位称号。
健全机制完善制度
加强对文明创建组织领导。集团公司成立了主要领导亲自挂帅的精神文明建设委员会，负责领导、指导、协调和考评公司系统文明单位创建工作。总部各部门负责人为本部门文明单位创建第一责任人，实行双重责任制，形成多方推进、齐抓共促、责任明晰、运转协调的领导体制。集团公司在每年年度、年中工作会议上，都要对总部和公司系统文明单位创建工作进行部署，做到文明创建与生产经营同计划、同布置、同落实。
健全规范工作体系。集团公司先后制定了《中电投集团公司总部创建国家机关文明单位规划》、《集团公司文明单位建设管理办法》、《文明单位评价细则》及《中电投总部员工文明办公管理办法》，对总部和全系统文明单位创建进行规范和指导；开发了文明单位信息化管理系统，文明单位创建工作实现了网上申报、在线控制和动态管理。2009年，按照集团公司文明单位两年申报表彰一次的规定，集团公司隆重评选表彰了59家2007~2008年度“文明单位”和4家“文明单位标兵”。
建立一体化考核机制。为确保创建活动取得实效，集团公司总部细化了考核标准，明确了文明单位创建与“三项责任制”挂钩，推行一体化考核制度，对安全、技术、经营指标与文明创建指标实行一体化考核。总部各部门以高度的使命感和责任感，主动承担创建活动的日常组织工作，坚持把创建活动与安全生产、结构调整、产业优化升级、科学发展、提高员工素质等工作相结合，进一步提高了创建活动的整体水平，使集团公司文明单位创建活动走在中央企业的前列。
全面推进企业文化建设
集团公司成立以来，高度重视企业文化建设。2008年5月，集团公司第三版企业文化理念体系正式发布。新版文化理念体系总结提出了“经营管理科学、结构布局合理、环保水平领先、员工素质优秀、企业文化先进、可持续发展能力强、世界一流能源企业集团”的企业愿景，以及为实现企业愿景而提出的“三步走”战略发展目标；概括提炼了“人、诚、和、实、优”的五元价值观、“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业精神、“策划、程序、修正、卓越”的工作理念和“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念、“诚信、成本、效率、增长、全员”的经营理念、“想干事、能干事、会干事、干成事”的人才理念、“营造绿色生态环境、构建生态文明”的环保理念、“对标管理、强化执行、持续改进、争创一流”的管理理念、“清白做人、干净做事”的廉洁理念等；制定了包括“基本行为准则、工作行为规范、礼仪行为规范、形象行为规范和员工誓词”等内容为一体的员工行为规范。先进的企业文化建设有力地促进了集团公司的持续快速发展，集团公司被中国企业文化促进会授予全国企业文化建设优秀成果单位称号。
文明创建丰富多彩
一是热心社会公益，履行社会责任。几年来，集团公司系统先后开展了“抗击非典”、救助残疾人、援建希望小学、“向印度洋海啸捐款”、“抗击暴风雪”等20余次献爱心捐款活动，平均每年投入上千万元用于公益事业，近5年向社会公益事业投入资金2亿元。特别是在2008年四川汶川特大地震灾情发生后，集团公司向灾区仅捐款就达1 900余万元。集团公司总部先后开展了“救助贫困母亲行动”、“科技文化卫生三下乡”扶贫济困捐款、员工与贫困山区失学儿童结对子、赠送电脑等活动，在大江南北、长城内外播洒了中电投人的片片爱心。
二是深入开展总部机关作风建设活动。几年来，集团公司总部坚持开展了以能力建设、作风建设、制度建设为重点的总部机关作风建设活动。各部门以打造“学习型、服务型、高效型、廉洁型”机关为目标，努力创建高标准、精管理、重效率的管理团队；按照“学习、自律、管理、服务”的要求，扎实开展“四好部门”创建活动。通过创建活动，实现了工作面貌明显改观，工作作风明显转变，办事效率明显提高，基层满意程度明显增强。
三是开展丰富多彩的文体活动。集团公司总部每年都要组织开展职工艺术节、体育比赛、书法绘画展、摄影、歌咏比赛、春游等形式多样的文体活动，成立了篮球、足球运动协会，连续4年举办了总部及在京单位趣味运动会，连续5年举办了“祖国万岁、中电投人”摄影展，组织员工观赏音乐剧，积极参加中央企业、全国电力系统各类文艺体育比赛，一批选手、作品和项目获得了良好的成绩，展示了集团公司良好形象。
四是营造和谐温暖的工作环境。集团公司总部为全体员工提供了整洁优美的工作环境和优质的服务，开展了员工生日祝福、定期体检、办理游泳卡、发放电影票等关爱员工身心健康的活动，培养了崇尚文明、健康和谐的企业氛围，在全体员工中形成了高标准工作、高质量生活、高素质做人的美好风尚。
贯彻落实科学发展观
集团公司自组建以来，始终秉承“奉献绿色能源，服务社会公众”的企业精神，深入贯彻落实科学发展观，高度重视节能减排工作，积极建设资源节约型、环境友好型企业。集团公司节能减排工作取得了显著成绩，2008年关停小火电机组24台，共245.5万千瓦，累计关停67台，总容量474.5万千瓦，提前两年完成关停任务，投入节能降耗和科技环保资金79亿元；2008年火电供电煤耗同比下降8.15克/千瓦时，比集团公司组建之初降低了15.07克/千瓦时，二氧化硫、烟尘、废水排放总量分别减少13.75万吨、4.72万吨、1 704万吨，荣获了联合国节能环保示范企业称号。
2008年，面对国际金融危机的冲击，集团公司坚持以科学发展观为统领，全面推进“三步走”发展战略，在以电为核心、煤为基础、产业一体化协同发展的思路指导下，成功地完成了蒙东、贵州、宁东、黄河、新疆、黑龙江六大产业集群布局，部分区域形成了强大的产业链竞争能力，以煤、路、港、仓储为依托的跨区域产业链格局已基本形成；加快电力结构调整步伐，水、火、核、新能源并举，水电、核电、风电等清洁能源比例在国内位居前列，火电机组向低能耗、高效益、低污染大型化方向发展；立足国家能源安全大局，统筹国际国内两个市场、两种资源，积极实施“走出去”战略，在东南亚地区拥有规模相当可观的水电开发资源，在开拓非洲西部国家战略性资源项目上取得实质性进展。目前，集团资产总额2 842亿元，比组建之初增长3.2倍，可控装机容量已经由组建初期的2 200万千瓦，发展到2008年底的5 199万千瓦，增长2.36倍。2008年，集团完成发电量2 051亿千瓦时，同比增长15%，煤炭产能4 320万吨，同比增长36%，电解铝产能87.5万吨，同比增长26%，利润水平在全国五大发电集团中居第二位，集团公司综合实力、发展潜力、行业影响力和抵御风险能力显著提升，在科学发展的道路上迈出了坚实步伐。
2009年，中电投集团公司将紧紧围绕“三步走”发展战略这一中心任务，全面推进文明单位创建工作，尽最大的努力、以最大的热情，着力在抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定等各个方面，不断取得新突破、实现新跨越，为把中电投集团公司建设成世界一流能源企业集团而奋斗。
[责任编辑李万全]
健全机制完善制度
加强对文明创建组织领导。集团公司成立了主要领导亲自挂帅的精神文明建设委员会，负责领导、指导、协调和考评公司系统文明单位创建工作。总部各部门负责人为本部门文明单位创建第一责任人，实行双重责任制，形成多方推进、齐抓共促、责任明晰、运转协调的领导体制。集团公司在每年年度、年中工作会议上，都要对总部和公司系统文明单位创建工作进行部署，做到文明创建与生产经营同计划、同布置、同落实。
健全规范工作体系。集团公司先后制定了《中电投集团公司总部创建国家机关文明单位规划》、《集团公司文明单位建设管理办法》、《文明单位评价细则》及《中电投总部员工文明办公管理办法》，对总部和全系统文明单位创建进行规范和指导；开发了文明单位信息化管理系统，文明单位创建工作实现了网上申报、在线控制和动态管理。2009年，按照集团公司文明单位两年申报表彰一次的规定，集团公司隆重评选表彰了59家2007~2008年度“文明单位”和4家“文明单位标兵”。
建立一体化考核机制。为确保创建活动取得实效，集团公司总部细化了考核标准，明确了文明单位创建与“三项责任制”挂钩，推行一体化考核制度，对安全、技术、经营指标与文明创建指标实行一体化考核。总部各部门以高度的使命感和责任感，主动承担创建活动的日常组织工作，坚持把创建活动与安全生产、结构调整、产业优化升级、科学发展、提高员工素质等工作相结合，进一步提高了创建活动的整体水平，使集团公司文明单位创建活动走在中央企业的前列。
全面推进企业文化建设
集团公司成立以来，高度重视企业文化建设。2008年5月，集团公司第三版企业文化理念体系正式发布。新版文化理念体系总结提出了“经营管理科学、结构布局合理、环保水平领先、员工素质优秀、企业文化先进、可持续发展能力强、世界一流能源企业集团”的企业愿景，以及为实现企业愿景而提出的“三步走”战略发展目标；概括提炼了“人、诚、和、实、优”的五元价值观、“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业精神、“策划、程序、修正、卓越”的工作理念和“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念、“诚信、成本、效率、增长、全员”的经营理念、“想干事、能干事、会干事、干成事”的人才理念、“营造绿色生态环境、构建生态文明”的环保理念、“对标管理、强化执行、持续改进、争创一流”的管理理念、“清白做人、干净做事”的廉洁理念等；制定了包括“基本行为准则、工作行为规范、礼仪行为规范、形象行为规范和员工誓词”等内容为一体的员工行为规范。先进的企业文化建设有力地促进了集团公司的持续快速发展，集团公司被中国企业文化促进会授予全国企业文化建设优秀成果单位称号。
文明创建丰富多彩
一是热心社会公益，履行社会责任。几年来，集团公司系统先后开展了“抗击非典”、救助残疾人、援建希望小学、“向印度洋海啸捐款”、“抗击暴风雪”等20余次献爱心捐款活动，平均每年投入上千万元用于公益事业，近5年向社会公益事业投入资金2亿元。特别是在2008年四川汶川特大地震灾情发生后，集团公司向灾区仅捐款就达1 900余万元。集团公司总部先后开展了“救助贫困母亲行动”、“科技文化卫生三下乡”扶贫济困捐款、员工与贫困山区失学儿童结对子、赠送电脑等活动，在大江南北、长城内外播洒了中电投人的片片爱心。
二是深入开展总部机关作风建设活动。几年来，集团公司总部坚持开展了以能力建设、作风建设、制度建设为重点的总部机关作风建设活动。各部门以打造“学习型、服务型、高效型、廉洁型”机关为目标，努力创建高标准、精管理、重效率的管理团队；按照“学习、自律、管理、服务”的要求，扎实开展“四好部门”创建活动。通过创建活动，实现了工作面貌明显改观，工作作风明显转变，办事效率明显提高，基层满意程度明显增强。
三是开展丰富多彩的文体活动。集团公司总部每年都要组织开展职工艺术节、体育比赛、书法绘画展、摄影、歌咏比赛、春游等形式多样的文体活动，成立了篮球、足球运动协会，连续4年举办了总部及在京单位趣味运动会，连续5年举办了“祖国万岁、中电投人”摄影展，组织员工观赏音乐剧，积极参加中央企业、全国电力系统各类文艺体育比赛，一批选手、作品和项目获得了良好的成绩，展示了集团公司良好形象。
四是营造和谐温暖的工作环境。集团公司总部为全体员工提供了整洁优美的工作环境和优质的服务，开展了员工生日祝福、定期体检、办理游泳卡、发放电影票等关爱员工身心健康的活动，培养了崇尚文明、健康和谐的企业氛围，在全体员工中形成了高标准工作、高质量生活、高素质做人的美好风尚。
贯彻落实科学发展观
集团公司自组建以来，始终秉承“奉献绿色能源，服务社会公众”的企业精神，深入贯彻落实科学发展观，高度重视节能减排工作，积极建设资源节约型、环境友好型企业。集团公司节能减排工作取得了显著成绩，2008年关停小火电机组24台，共245.5万千瓦，累计关停67台，总容量474.5万千瓦，提前两年完成关停任务，投入节能降耗和科技环保资金79亿元；2008年火电供电煤耗同比下降8.15克/千瓦时，比集团公司组建之初降低了15.07克/千瓦时，二氧化硫、烟尘、废水排放总量分别减少13.75万吨、4.72万吨、1 704万吨，荣获了联合国节能环保示范企业称号。
2008年，面对国际金融危机的冲击，集团公司坚持以科学发展观为统领，全面推进“三步走”发展战略，在以电为核心、煤为基础、产业一体化协同发展的思路指导下，成功地完成了蒙东、贵州、宁东、黄河、新疆、黑龙江六大产业集群布局，部分区域形成了强大的产业链竞争能力，以煤、路、港、仓储为依托的跨区域产业链格局已基本形成；加快电力结构调整步伐，水、火、核、新能源并举，水电、核电、风电等清洁能源比例在国内位居前列，火电机组向低能耗、高效益、低污染大型化方向发展；立足国家能源安全大局，统筹国际国内两个市场、两种资源，积极实施“走出去”战略，在东南亚地区拥有规模相当可观的水电开发资源，在开拓非洲西部国家战略性资源项目上取得实质性进展。目前，集团资产总额2 842亿元，比组建之初增长3.2倍，可控装机容量已经由组建初期的2 200万千瓦，发展到2008年底的5 199万千瓦，增长2.36倍。2008年，集团完成发电量2 051亿千瓦时，同比增长15%，煤炭产能4 320万吨，同比增长36%，电解铝产能87.5万吨，同比增长26%，利润水平在全国五大发电集团中居第二位，集团公司综合实力、发展潜力、行业影响力和抵御风险能力显著提升，在科学发展的道路上迈出了坚实步伐。
2009年，中电投集团公司将紧紧围绕“三步走”发展战略这一中心任务，全面推进文明单位创建工作，尽最大的努力、以最大的热情，着力在抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定等各个方面，不断取得新突破、实现新跨越，为把中电投集团公司建设成世界一流能源企业集团而奋斗。
[责任编辑李万全]