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【摘 要】随着科技的不断发展和进步，高科技、信息化管理技术不断渗透到建筑工程管理方面，使其日益发展成为了一种定型的管理方法。建筑工程管理信息化是将建筑施工项目管理的特点与信息化管理模式结合起来的历史新产物，它要以建筑工程管理为切入点，在建筑工程管理信息化优势的基础上，分析和总结建筑工程管理信息化的现状，逐步探索加强建筑工程管理信息化的有效途径，意在强调建筑工程管理信息化的重要性，以为建筑工程管理信息化建设提供合理、有效参考价值。
【关键词】建筑工程；管理；信息化
目前，我国建筑工程信息化建设仍处于初级阶段，较发达国家而言仍有一大段距离，这大大加剧了我国建筑行业发展落后和社会需求增加的供需矛盾，也严重制约了我国全面实现建筑工程管理信息化的进程。为了大力发展建筑行业，应该对建筑工程管理的信息化发展给予高度重视，要用发展的眼光来看待其未来前景，这就需要依赖提高信息技术和建筑工程管理水平来逐步缩短我国与发达国家的建筑行业差距，使得研究建筑工程管理信息化具有十分重要的现实意义和探讨价值。
1.我国建筑工程管理信息化发展的现状
建筑工程管理是一项繁杂的工作，包括施工进度的管理、质量的管理、技术的管理等具体要求，而要实现建筑工程管理的信息化则是一项更加艰巨而漫长的任务。依照我国建筑工程管理的社会现状来看，我国与国外建筑工程管理还存在很大差距，不论在基础设施建设上，还在管理力度以及信息推广上，这都严重影响了我国建筑工程管理的提高。
1.1网络技术应用局限性较大
随着社会的发展，网络信息全球互的覆盖，使得信息逐步走进人们的生活中，在建筑工程管理中网络信息技术也有一定的应用，但由于其普及率不高，使得网络技术应用的范围比较狭小，所受的局限性较大。其目前在建筑工程管理上，信息技术涉及的范围仅仅就只是报表打印和信息查询，对于信息的收集、整合、运用和审核方面还存在很大不足，使得建筑数据不能与时俱进，无法与建筑市场的运行变化情况结合起来，也让企业的经营者和管理者不能及时了解建筑市场的供需变化情况，不利于企业经营者做出科学的管理决策。
1.2信息技术水平低下
我国国内的建筑项目管理软件与外国的相关技术仍存在着很大的差距，就建筑项目管理软件的开发而言，我国较国外更新换代的速度就难以望其项背，并且其开发的软件形式单调、功能单一、程序死板、缺乏智能化、人性化，远远达不到施工建设中对各种突发情况及时处理的应变能力和不同程序的要求，没有收到理想的效果。就因为我国项目软件开发较落后的现状，使得很多建筑者仍大量使用国外的建筑工程管理软件，但又由于国内外建筑风格、建筑理念、建筑审美观点的不同，使得不同的项目管理软件在不同的国家和地区的适用能力有所不同，这就导致了他们不能很好的解决我国国内的建筑工程管理问题，使得建筑工程管理信息化成为制约我国建筑行业发展的一大因素，也由此增加了我国建筑与外国建筑交流、沟通的障碍。
1.3高新技术人才缺少
我国信息化管理人才比较稀少，缺少创新型、权威型的技术性人才，加上企业内部领导与干部的阶级分化程度较大，使得众多的企业管理人员缺少进修与培训的机会，因而造成他们的创新性和科创能力不强，容易在自己的领域内得过且过、固步自封，形成了一种更麻烦的恶性循环体系，这更加不利于我国的建筑工程信息化的应用。
2.实现建筑工程管理的信息化措施
在创建我国建筑工程管理信息化的过程中仍存在着诸多的问题，这都严重影响着我国建筑工程管理信息化的速度和质量。因而研究者和管理者就要以此为切入点，分析信息化的管理现状，及时找到应对措施，实现其信息化全面覆盖的目标。
2.1改革建筑工程管理模式
顾名思义，要建设建筑工程管理信息化，就要求管理者充分利用网络信息技术，来对企业的经营管理模式进行改革创新。所以，管理者就要打破传统的管理模式，要将新技术、新手段随时运用到建筑工程管理体系中，要时时更新网络技术，形成更据创新、更加符合我国现代化信息管理的思维方式。企业还要在内部大力普及网络技术的应用，使得更多的管理者和技术者都能真正重视网络技术的用途，加大在今后工作中，网络技术的应用范围。所以，在建筑工程管理信息化的发展进程中，大刀阔斧的改革建筑工程管理模式，是快速推进管理信息化建设发展的必要需求。
2.2加快我国的建筑项目管理软件的开发
要使信息技术大量普及与广泛应用，就要加快项目管理软件的开发，这是建筑行业经营者需要长期重视的、艰巨的任务。对待一些特别容易受到环境因素和地质条件影响的建筑工程，它们可能会有天气变化、噪音干扰、环保要求等因素的限制，这样就会使得从国外生搬硬套的管理软件、分析软件、审核软件不适合我国的建筑工程管理系统，所以要及时地针对我国的实际情况开发适合自己的软件，以此来降低可能对工程资金预算做出错误的估计的概率，减少对企业的经济利益和市场公信度的损害。研究者要加快我国的信息系统和软件开发，要根据我国建筑工程施工的实际情况，在信息系统现有的基础上，调整相应的信息参数，准许软件用户对参数进行重新配置，保证参数能适合自己的需求，这样就会大大降低建筑工程企业的分析数据成本。同与此时，还要加强成本控制，要将工程进度开发成本与预算成本计划成本进行比较核算，以保证企业的经济利益不受技术开发而过多受损。
2.3提高信息化人才素质
人是第一生产要素，要想从本质上提高增强工程的信息化，其关键就在于提高技术型人才的信息化素质。这是建筑工程管理要实现信息化必不可少的环节，要提高技术人员的信息化素质最关键的是从源头抓起，要对建筑工程管理人员提出更高的要求，要使他们不仅懂得建筑工程信息化管理的专业知识，还要能够灵活变通的将所学技术运用到实际操作中，并能以一反三的解决某些突发性技术问题。最先要做的是从严格限制相关人员入职资格和提高其相关的专业素质和文化水平，把素质教育落到实处，使得每一个管理人员和技术人员都有过硬的专业水平，之后还要对技术人员进行培训和定期进修，来强化建筑工程管理信息化建设人员的专业技能和信息化应用水平等综合素质。
3.总结
随着我国信息化步伐的加快，将信息化管理理念引入建筑工程管理中，加快我国自主研发系统软件的步伐，提高我国高新技术人才的专业技能，使得信息技术能真正的用于建筑工程管理，这对缩短我国与国外建筑行业的差距具有一定的积极意义。
【参考文献】
[1]崔惠钦.建筑企业信息化技术的开发应用[J].施工技术，2008，（11）.
[2]杜鹏飞.建筑工程管理信息化初探.中国高新技术企业，2009，（08）.
[3]伍醒雄.建设工程项目的信息化管理初探.华章，2012，（21）.
【关键词】建筑工程；管理；信息化
目前，我国建筑工程信息化建设仍处于初级阶段，较发达国家而言仍有一大段距离，这大大加剧了我国建筑行业发展落后和社会需求增加的供需矛盾，也严重制约了我国全面实现建筑工程管理信息化的进程。为了大力发展建筑行业，应该对建筑工程管理的信息化发展给予高度重视，要用发展的眼光来看待其未来前景，这就需要依赖提高信息技术和建筑工程管理水平来逐步缩短我国与发达国家的建筑行业差距，使得研究建筑工程管理信息化具有十分重要的现实意义和探讨价值。
1.我国建筑工程管理信息化发展的现状
建筑工程管理是一项繁杂的工作，包括施工进度的管理、质量的管理、技术的管理等具体要求，而要实现建筑工程管理的信息化则是一项更加艰巨而漫长的任务。依照我国建筑工程管理的社会现状来看，我国与国外建筑工程管理还存在很大差距，不论在基础设施建设上，还在管理力度以及信息推广上，这都严重影响了我国建筑工程管理的提高。
1.1网络技术应用局限性较大
随着社会的发展，网络信息全球互的覆盖，使得信息逐步走进人们的生活中，在建筑工程管理中网络信息技术也有一定的应用，但由于其普及率不高，使得网络技术应用的范围比较狭小，所受的局限性较大。其目前在建筑工程管理上，信息技术涉及的范围仅仅就只是报表打印和信息查询，对于信息的收集、整合、运用和审核方面还存在很大不足，使得建筑数据不能与时俱进，无法与建筑市场的运行变化情况结合起来，也让企业的经营者和管理者不能及时了解建筑市场的供需变化情况，不利于企业经营者做出科学的管理决策。
1.2信息技术水平低下
我国国内的建筑项目管理软件与外国的相关技术仍存在着很大的差距，就建筑项目管理软件的开发而言，我国较国外更新换代的速度就难以望其项背，并且其开发的软件形式单调、功能单一、程序死板、缺乏智能化、人性化，远远达不到施工建设中对各种突发情况及时处理的应变能力和不同程序的要求，没有收到理想的效果。就因为我国项目软件开发较落后的现状，使得很多建筑者仍大量使用国外的建筑工程管理软件，但又由于国内外建筑风格、建筑理念、建筑审美观点的不同，使得不同的项目管理软件在不同的国家和地区的适用能力有所不同，这就导致了他们不能很好的解决我国国内的建筑工程管理问题，使得建筑工程管理信息化成为制约我国建筑行业发展的一大因素，也由此增加了我国建筑与外国建筑交流、沟通的障碍。
1.3高新技术人才缺少
我国信息化管理人才比较稀少，缺少创新型、权威型的技术性人才，加上企业内部领导与干部的阶级分化程度较大，使得众多的企业管理人员缺少进修与培训的机会，因而造成他们的创新性和科创能力不强，容易在自己的领域内得过且过、固步自封，形成了一种更麻烦的恶性循环体系，这更加不利于我国的建筑工程信息化的应用。
2.实现建筑工程管理的信息化措施
在创建我国建筑工程管理信息化的过程中仍存在着诸多的问题，这都严重影响着我国建筑工程管理信息化的速度和质量。因而研究者和管理者就要以此为切入点，分析信息化的管理现状，及时找到应对措施，实现其信息化全面覆盖的目标。
2.1改革建筑工程管理模式
顾名思义，要建设建筑工程管理信息化，就要求管理者充分利用网络信息技术，来对企业的经营管理模式进行改革创新。所以，管理者就要打破传统的管理模式，要将新技术、新手段随时运用到建筑工程管理体系中，要时时更新网络技术，形成更据创新、更加符合我国现代化信息管理的思维方式。企业还要在内部大力普及网络技术的应用，使得更多的管理者和技术者都能真正重视网络技术的用途，加大在今后工作中，网络技术的应用范围。所以，在建筑工程管理信息化的发展进程中，大刀阔斧的改革建筑工程管理模式，是快速推进管理信息化建设发展的必要需求。
2.2加快我国的建筑项目管理软件的开发
要使信息技术大量普及与广泛应用，就要加快项目管理软件的开发，这是建筑行业经营者需要长期重视的、艰巨的任务。对待一些特别容易受到环境因素和地质条件影响的建筑工程，它们可能会有天气变化、噪音干扰、环保要求等因素的限制，这样就会使得从国外生搬硬套的管理软件、分析软件、审核软件不适合我国的建筑工程管理系统，所以要及时地针对我国的实际情况开发适合自己的软件，以此来降低可能对工程资金预算做出错误的估计的概率，减少对企业的经济利益和市场公信度的损害。研究者要加快我国的信息系统和软件开发，要根据我国建筑工程施工的实际情况，在信息系统现有的基础上，调整相应的信息参数，准许软件用户对参数进行重新配置，保证参数能适合自己的需求，这样就会大大降低建筑工程企业的分析数据成本。同与此时，还要加强成本控制，要将工程进度开发成本与预算成本计划成本进行比较核算，以保证企业的经济利益不受技术开发而过多受损。
2.3提高信息化人才素质
人是第一生产要素，要想从本质上提高增强工程的信息化，其关键就在于提高技术型人才的信息化素质。这是建筑工程管理要实现信息化必不可少的环节，要提高技术人员的信息化素质最关键的是从源头抓起，要对建筑工程管理人员提出更高的要求，要使他们不仅懂得建筑工程信息化管理的专业知识，还要能够灵活变通的将所学技术运用到实际操作中，并能以一反三的解决某些突发性技术问题。最先要做的是从严格限制相关人员入职资格和提高其相关的专业素质和文化水平，把素质教育落到实处，使得每一个管理人员和技术人员都有过硬的专业水平，之后还要对技术人员进行培训和定期进修，来强化建筑工程管理信息化建设人员的专业技能和信息化应用水平等综合素质。
3.总结
随着我国信息化步伐的加快，将信息化管理理念引入建筑工程管理中，加快我国自主研发系统软件的步伐，提高我国高新技术人才的专业技能，使得信息技术能真正的用于建筑工程管理，这对缩短我国与国外建筑行业的差距具有一定的积极意义。
【参考文献】
[1]崔惠钦.建筑企业信息化技术的开发应用[J].施工技术，2008，（11）.
[2]杜鹏飞.建筑工程管理信息化初探.中国高新技术企业，2009，（08）.
[3]伍醒雄.建设工程项目的信息化管理初探.华章，2012，（21）.