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【摘要】工程造价预算工作属于建筑工程基础且核心环节，而造价预算控制手段的运用，需从提高人员专业水平、市场预测、项目全过程预算、完善预算编制体系、强化造价审批等层面实施分析，从而实现工程成本控制的目的，以此满足建筑企业经济效益的最大化，维持其自身的稳定发展。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程造价超预算原因与控制策略进行了分析探讨。
【关键词】建筑工程；造价；超预算；原因；控制策略
1、建筑工程造价出现超预算的原因
1.1目前，在建筑工程的造价预算过程中，预算编制太过于随意，没有与工程施工现场的具体情况进行很好的结合
预算编制人员在对工程进行编制之前并没有对施工现场进行勘察与分析，所以很多与实际情况相关的因素在预算编制中便没有很好地体现出来，使得所编制出来的方案存在很到的不合理的地方，从而给建筑工程的施工成本带来一定的不良影响。除此之外，相关的工作人员在预算编制的时候没有对当时的市场行情进行有效的调查与研究。一般情况下，建筑工程的工程量都比较大，但是建筑市场的动荡行又比较强，这也是造成建筑工程造价超预算的一个非常重要的原因。
1.2造价预算人员的专业素质影响
我国建筑工程中，造价预算人员的教育水平参差不齐，这种现象往往会导致在对工程造价进行预算的过程中会出现各种各样的不合理情况，从而导致了对工程造价预算的不准确性，进而导致了后期施工过程中的超预算现象。工程在施工中一旦出现超预算现象，会在很大程度上影响工程的施工进度与施工质量。另外，在对工程实施造价预算编制的时候，本应该去施工现场进行严格的勘察，可是有部分的预算人员并没有进行科学合理的勘察工作，只是一味地凭借自己的工作经验和一些相关的书面材料进行预算工作，这便很容易导致施工中出现造假超预算现象的发生。
1.3原材料物价影响
在建筑工程当中，往往对于原材料的使用量比较大、种类也非常多，而建筑材料市场的价格波动又相对比较大。所以在对原材料的价格进行确定的时候，一定要充分考虑多方面的相关因素，对原材料的价格进行准确的定位。否则便很容易因为原材料物价的上涨而导致工程造价超预算。
1.4后期设计变化影响
建筑工程在施工中如果出现对设计的变更，便会造成工程施工成本的增加。变更越大所增加的施工成本也就越多。后期需要对设計进行较大的改动，一般是由以下的原因引起的。一方面是在最初的设计阶段，各个专业的设计人员并没有进行有效的交流与沟通，使得所设计出来的图纸有着非常大的差距。而具体的施工完全是依据这些施工图纸进行的，在施工中一旦发现不合理的地方就需要对设计进行一定的修改。这便会带来施工设计费用以及施工成本的增加；另一方面，如果过程造价预算工作人员在预算编制期间没有对设计的变更费用进行充分的考虑，也会导致后期超预算现象的出现。
2、对建筑工程造价超预算的控制策略
2.1重视预算编制，制定科学的预算
想要实现科学合理的预算编制，需要注意一下几个方面：首先，在决策环节，相关的工作人员应该到施工现场进行实地勘察，从而真正实现预算编制工作与工程实际情况的有效结合；其次，在设计环节，设计人员应先对施工图纸进行研究与分析，然后再去施工现场进行再一次勘察与对比；再次，预算编制人员还应对当下的建筑市场进行充分的了解，尤其是原材料的价格波动情况，以最大限度地减小对预算价格之间的差距。只有将每个阶段的预算工作都进行了有效的控制才能确保整个工程造价的有效控制。
2.2提高预算人员的专业的素质
建筑工程的造价预算在很大程度上受到预算人员专业素质的影响。所以建筑单位应该对相关的工作人员进行大力的培训，不断提升他们的预算水平与综合素质。预算人员还应加强对相关法律法规的学习，学习有关建筑材料、工程设计、施工技术等所有有关建筑工程造价的相关知识。另外，预算人员还应将预算工作与具体的施工情况进行有效的结合，在预算之前就应该对施工现场进行实地勘察，勘察中主要注意两点：一是对工程可行性的考察；二是对工程相关资料的采集。
2.3加强原材料价格风险调控意识
大多数建筑工程都具有施工周期长、对工程的要求比较高以及工程的项目多样化等特点。而且建筑市场的变动又比较大，尤其是建筑原材料的价格波动更是无法预料。所以，施工单位在对工程原材料的价格进行预算的时候，一定要对市场价格的波动规律进行仔细的研究与分析，并结合自己多年的工作经验，以对原材料的价格进行更好的预算。并不断加强对自身企业风险调控能力的提升，以更好地降低工程造价超预算现象的发生概率。
2.4做好设计变更控制工作
在建筑工程的施工过程当中，如若出现大范围的设计变动情况，会大大增加工程的施工成本，给建筑工程资金链带来很大的负担。所以一定要控制好对设计的变更。但是，根据以往的经验总结，在施工过程中，由于各种各样的原因，难免会出现设计的变更情况。在这种情况下，就需要对相关的变更进行专业的研究与分析，从经济角度和过程的质量角度进行科學的比对与分析，尽可能减小因设计变更而带来的造价超预算。
2.5监督预算编制的整个过程
为了避免预算的编制过程中出现错误，或者出现违规的行为，企业必须对预算情况进行监督和管理，牢牢掌握实际预算的情况，企业领导要做到心中有数.在对建筑工程项目进行超预算管理中，针对预算编制的管理至关重要，其主要是要在预算编制前做好相关的管理，它是编制工作顺利进行的基础保障.在预算编制的整个过程中，监督管理人员需要全面的配合并行使监督职能，对不配合的部门或者人员进行思想教育和动员的工作，积极提供预算编制的相关资料且保证所用资料、数据的可靠性和正确性.在管理的过程中要处处维护企业的利益，遵照国家的法律和法规.
结语：
总而言之，造价预算工作是建筑工程中一项非常重要的内容。对于造价的合理预算与控制可以很好地实现对整个建筑工程的成本控制，从而有效提升建筑企业的经济效益，从而促进整个行业的可持续发展。本文分析了引起建筑工程造价超预算现象的主要因素，并提出了相应的解决对策，以期可以为我国的建筑行业做出些许的贡献。
【关键词】建筑工程；造价；超预算；原因；控制策略
1、建筑工程造价出现超预算的原因
1.1目前，在建筑工程的造价预算过程中，预算编制太过于随意，没有与工程施工现场的具体情况进行很好的结合
预算编制人员在对工程进行编制之前并没有对施工现场进行勘察与分析，所以很多与实际情况相关的因素在预算编制中便没有很好地体现出来，使得所编制出来的方案存在很到的不合理的地方，从而给建筑工程的施工成本带来一定的不良影响。除此之外，相关的工作人员在预算编制的时候没有对当时的市场行情进行有效的调查与研究。一般情况下，建筑工程的工程量都比较大，但是建筑市场的动荡行又比较强，这也是造成建筑工程造价超预算的一个非常重要的原因。
1.2造价预算人员的专业素质影响
我国建筑工程中，造价预算人员的教育水平参差不齐，这种现象往往会导致在对工程造价进行预算的过程中会出现各种各样的不合理情况，从而导致了对工程造价预算的不准确性，进而导致了后期施工过程中的超预算现象。工程在施工中一旦出现超预算现象，会在很大程度上影响工程的施工进度与施工质量。另外，在对工程实施造价预算编制的时候，本应该去施工现场进行严格的勘察，可是有部分的预算人员并没有进行科学合理的勘察工作，只是一味地凭借自己的工作经验和一些相关的书面材料进行预算工作，这便很容易导致施工中出现造假超预算现象的发生。
1.3原材料物价影响
在建筑工程当中，往往对于原材料的使用量比较大、种类也非常多，而建筑材料市场的价格波动又相对比较大。所以在对原材料的价格进行确定的时候，一定要充分考虑多方面的相关因素，对原材料的价格进行准确的定位。否则便很容易因为原材料物价的上涨而导致工程造价超预算。
1.4后期设计变化影响
建筑工程在施工中如果出现对设计的变更，便会造成工程施工成本的增加。变更越大所增加的施工成本也就越多。后期需要对设計进行较大的改动，一般是由以下的原因引起的。一方面是在最初的设计阶段，各个专业的设计人员并没有进行有效的交流与沟通，使得所设计出来的图纸有着非常大的差距。而具体的施工完全是依据这些施工图纸进行的，在施工中一旦发现不合理的地方就需要对设计进行一定的修改。这便会带来施工设计费用以及施工成本的增加；另一方面，如果过程造价预算工作人员在预算编制期间没有对设计的变更费用进行充分的考虑，也会导致后期超预算现象的出现。
2、对建筑工程造价超预算的控制策略
2.1重视预算编制，制定科学的预算
想要实现科学合理的预算编制，需要注意一下几个方面：首先，在决策环节，相关的工作人员应该到施工现场进行实地勘察，从而真正实现预算编制工作与工程实际情况的有效结合；其次，在设计环节，设计人员应先对施工图纸进行研究与分析，然后再去施工现场进行再一次勘察与对比；再次，预算编制人员还应对当下的建筑市场进行充分的了解，尤其是原材料的价格波动情况，以最大限度地减小对预算价格之间的差距。只有将每个阶段的预算工作都进行了有效的控制才能确保整个工程造价的有效控制。
2.2提高预算人员的专业的素质
建筑工程的造价预算在很大程度上受到预算人员专业素质的影响。所以建筑单位应该对相关的工作人员进行大力的培训，不断提升他们的预算水平与综合素质。预算人员还应加强对相关法律法规的学习，学习有关建筑材料、工程设计、施工技术等所有有关建筑工程造价的相关知识。另外，预算人员还应将预算工作与具体的施工情况进行有效的结合，在预算之前就应该对施工现场进行实地勘察，勘察中主要注意两点：一是对工程可行性的考察；二是对工程相关资料的采集。
2.3加强原材料价格风险调控意识
大多数建筑工程都具有施工周期长、对工程的要求比较高以及工程的项目多样化等特点。而且建筑市场的变动又比较大，尤其是建筑原材料的价格波动更是无法预料。所以，施工单位在对工程原材料的价格进行预算的时候，一定要对市场价格的波动规律进行仔细的研究与分析，并结合自己多年的工作经验，以对原材料的价格进行更好的预算。并不断加强对自身企业风险调控能力的提升，以更好地降低工程造价超预算现象的发生概率。
2.4做好设计变更控制工作
在建筑工程的施工过程当中，如若出现大范围的设计变动情况，会大大增加工程的施工成本，给建筑工程资金链带来很大的负担。所以一定要控制好对设计的变更。但是，根据以往的经验总结，在施工过程中，由于各种各样的原因，难免会出现设计的变更情况。在这种情况下，就需要对相关的变更进行专业的研究与分析，从经济角度和过程的质量角度进行科學的比对与分析，尽可能减小因设计变更而带来的造价超预算。
2.5监督预算编制的整个过程
为了避免预算的编制过程中出现错误，或者出现违规的行为，企业必须对预算情况进行监督和管理，牢牢掌握实际预算的情况，企业领导要做到心中有数.在对建筑工程项目进行超预算管理中，针对预算编制的管理至关重要，其主要是要在预算编制前做好相关的管理，它是编制工作顺利进行的基础保障.在预算编制的整个过程中，监督管理人员需要全面的配合并行使监督职能，对不配合的部门或者人员进行思想教育和动员的工作，积极提供预算编制的相关资料且保证所用资料、数据的可靠性和正确性.在管理的过程中要处处维护企业的利益，遵照国家的法律和法规.
结语：
总而言之，造价预算工作是建筑工程中一项非常重要的内容。对于造价的合理预算与控制可以很好地实现对整个建筑工程的成本控制，从而有效提升建筑企业的经济效益，从而促进整个行业的可持续发展。本文分析了引起建筑工程造价超预算现象的主要因素，并提出了相应的解决对策，以期可以为我国的建筑行业做出些许的贡献。