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摘要：企业会计财务管理是企业管理的重要组成部分，加强企业会计财务管理，不断优化企业财务管理架构，特别是随着我国企业会计和财务领域各项法律法规的不断完善，企业应更加重视加强企业会计财务管理，以确保企业的长期发展。
关键词：新时期;企业会计;财务管理
1.新时期企业会计财务管理的现状
在新时代，企业会计财务管理面临着新的发展环境，越来越多的企业重视强化会计财务管理。通过加强对企业会计和财务人员的培训，财务人员可以及时了解最新的税法和财务法规。会计和财务管理的概念、管理方法、评估方法已经取得了很大进展。目前，中国企业的会计财务管理初步符合国际标准，一些企业在发达国家积极引进先进的企业会计财务管理理念，创新会计财务管理工作模式，进一步规范企业会计财务管理，同时提高企业知名度，创造良好的经济效益和社会效益，与十年前相比，我国企业会计财务管理的效率有了显着提高。随着信息网络技术的不断发展，信息化和数字化手段在企业会计财务管理中的应用已越来越普遍，通过数字平台收集、备份和共享会计和财务报表，以及通过在线平台征税以进行政府税收备案，大大提高了企业会计和财务管理水平，总体而言，我国企业会计财务管理领域新时代的改革取得了显著成效。
2.新时期企业会计财务管理存在的问题
2.1缺乏财务管理观念
当前，我国企业会计财务管理内部控制的发展还不够成熟，一些企业的财务管理观念仍然保留其原始观念。由于市场条件的不斷变化，企业内部保守的经营模式将不再能够跟上市场发展的步伐，从而影响企业的发展。一些企业进行了一些调整和改革，但由于保守落后的管理理念，改革和调整的范围不明确，深度也不明确。财务人员的管理观念滞后，对现代企业财务管理业务的顺利开展有很大影响，这也是当前财务管理面临的主要问题。
2.2缺乏专业型财务人员
在传统的财务管理工作模型中，财务人员只需要了解财务专业知识即可。新时代的财务管理人员不仅需要财务专业知识，还需要熟悉计算机、网络技能和系统软件等知识，因此在新时代，对财务人员提出了更高的要求，而在当前的企业中，即使财务人员了解计算机和网络相关的知识，也仅限于基础层次。企业会计管理是一个相对繁琐，相对复杂的过程，管理者有必要牢牢掌握理论基础，并利用丰富的工作经验来提高相关任务的效率。随着会计工作量的迅速增加，管理效率面临着重大挑战，涉及的员工在业务水平等许多方面也面临着严格的要求，一些工作人员的工作质量较差且缺乏基本专业知识，这严重影响了企业的经济发展。
2.3企业会计财务内控体系不完善
会计财务内部控制工作是企业会计财务管理良好绩效的内部保证，大多数企业的财务内部控制体系并不健全，许多企业制定的财务内部控制系统主要是基于其他企业的实践，不能基于自身企业的财务管理。企业会计的内部控制与会计财务分析的准确性之间存在正相关系，企业内部财务控制越完整，会计财务分析就越准确，反之亦然。当前，中国企业会计财务内部控制制度尚不健全，会计财务分析的准确性较低，与西方发达国家在会计财务管理上仍存在较大差距。
2.4企业内各部门缺乏有效沟通
企业内部各个部门之间的沟通不畅，会计财务管理信息的收集、传输和共享效率较低。现代企业管理要求企业内部各个部门加强沟通与合作，以促进企业的快速发展。企业会计财务管理是企业的核心业务内容，需要各部门之间真诚的合作，才能使企业稳步有序地发展。但是，中国企业内不同部门之间的沟通相对较少，导致大量的会计财务管理信息一开始无法汇总、传输和共享，这将对企业的利益产生不利影响，最终使企业难以进行后续会计财务审查，企业各个部门之间缺乏有效而有序的沟通渠道是企业财务问题的关键因素。
3.强化新时期企业会计财务管理的策略
3.1增强财务管理观念
企业为了避免风险或减少损失，必须增强财务管理观念，有关部门必须遵守企业制定的财务审查和监督的具体要求，并在此基础上完善内部组织结构，完善企业会计财务管理内部控制制度，通过动态监控财务部门，加强企业内部风险控制，以确保企业资金正常运转。
3.2注重培养专业型财务人员
为了进一步加强企业会计管理的效率，有必要积极关注相关人员专业水平的提高，并采取适当的方法，以确保企业会计管理朝着正确的方向发展。必须重视会计从业人员的专业素养和综合素质的培训，这将极大地促进企业的经济利益。在选择从业者阶段，有必要考虑专业素质和实践知识，并将其作为关键的评估指标。认真分析相关员工的职业道德，选择中符合特定标准和要求的从业人员，进行严格的培训。
3.3完善企业会计财务内控体系
当前，企业的财务内部控制机制有待进一步完善，首先，根据企业目前的发展状况，及时去除不符合企业发展的内部控制规定，并加入新的合理的内部控制条约，与企业的长期规划相结合。其次，创新和优化原有的财务内部控制条约，以适应企业的发展趋势，确保内部控制机制真正有利于企业的会计财务事务。第三，随着网络信息的快速发展和传播，企业需要积极引入和采用科学的互联网等技术，优化会计财务管理中心，进行会计财务管理控制工作。对财务管理工作进行数字化管理和控制，确保会计财务管理工作的有序进行。
3.4将现代科技中信息化技术的运用加以强化
随着科学技术的不断发展，信息时代已经到来，越来越多的企业开始使用先进的信息技术。会计财务信息管理不仅减少了会计和财务人员的工作量，而且还确保了企业内部信息的完整性。在企业中，财务会计中的许多信息时间都是敏感的，因此有必要将相关信息及时发送给企业管理层，先进的信息技术将财务工作变得简单，会计财务管理的监督模式也更全面，更方便，大大降低了企业的成本并节省了企业员工的时间。
4.结语
随着经济的稳定发展，企业会计财务管理备受关注，应重视相关工作的发展，必须采取合理的措施改变现状，确保会计财务管理的有效性。必须注意人才的选拔和保留，为会计管理工作提供更好的服务，并帮助企业实现其长期发展的目标，优化可持续发展的路径。
参考文献：
[1]沈佳艺.我国中小企业会计信息化面临的问题和对策——以MJ企业为例[J].中国商论，2020
作者简介：陈紫妍，女，民族：汉，学历：专科，籍贯：四川省成都市锦江区，学校：四川大学锦江学院。
关键词：新时期;企业会计;财务管理
1.新时期企业会计财务管理的现状
在新时代，企业会计财务管理面临着新的发展环境，越来越多的企业重视强化会计财务管理。通过加强对企业会计和财务人员的培训，财务人员可以及时了解最新的税法和财务法规。会计和财务管理的概念、管理方法、评估方法已经取得了很大进展。目前，中国企业的会计财务管理初步符合国际标准，一些企业在发达国家积极引进先进的企业会计财务管理理念，创新会计财务管理工作模式，进一步规范企业会计财务管理，同时提高企业知名度，创造良好的经济效益和社会效益，与十年前相比，我国企业会计财务管理的效率有了显着提高。随着信息网络技术的不断发展，信息化和数字化手段在企业会计财务管理中的应用已越来越普遍，通过数字平台收集、备份和共享会计和财务报表，以及通过在线平台征税以进行政府税收备案，大大提高了企业会计和财务管理水平，总体而言，我国企业会计财务管理领域新时代的改革取得了显著成效。
2.新时期企业会计财务管理存在的问题
2.1缺乏财务管理观念
当前，我国企业会计财务管理内部控制的发展还不够成熟，一些企业的财务管理观念仍然保留其原始观念。由于市场条件的不斷变化，企业内部保守的经营模式将不再能够跟上市场发展的步伐，从而影响企业的发展。一些企业进行了一些调整和改革，但由于保守落后的管理理念，改革和调整的范围不明确，深度也不明确。财务人员的管理观念滞后，对现代企业财务管理业务的顺利开展有很大影响，这也是当前财务管理面临的主要问题。
2.2缺乏专业型财务人员
在传统的财务管理工作模型中，财务人员只需要了解财务专业知识即可。新时代的财务管理人员不仅需要财务专业知识，还需要熟悉计算机、网络技能和系统软件等知识，因此在新时代，对财务人员提出了更高的要求，而在当前的企业中，即使财务人员了解计算机和网络相关的知识，也仅限于基础层次。企业会计管理是一个相对繁琐，相对复杂的过程，管理者有必要牢牢掌握理论基础，并利用丰富的工作经验来提高相关任务的效率。随着会计工作量的迅速增加，管理效率面临着重大挑战，涉及的员工在业务水平等许多方面也面临着严格的要求，一些工作人员的工作质量较差且缺乏基本专业知识，这严重影响了企业的经济发展。
2.3企业会计财务内控体系不完善
会计财务内部控制工作是企业会计财务管理良好绩效的内部保证，大多数企业的财务内部控制体系并不健全，许多企业制定的财务内部控制系统主要是基于其他企业的实践，不能基于自身企业的财务管理。企业会计的内部控制与会计财务分析的准确性之间存在正相关系，企业内部财务控制越完整，会计财务分析就越准确，反之亦然。当前，中国企业会计财务内部控制制度尚不健全，会计财务分析的准确性较低，与西方发达国家在会计财务管理上仍存在较大差距。
2.4企业内各部门缺乏有效沟通
企业内部各个部门之间的沟通不畅，会计财务管理信息的收集、传输和共享效率较低。现代企业管理要求企业内部各个部门加强沟通与合作，以促进企业的快速发展。企业会计财务管理是企业的核心业务内容，需要各部门之间真诚的合作，才能使企业稳步有序地发展。但是，中国企业内不同部门之间的沟通相对较少，导致大量的会计财务管理信息一开始无法汇总、传输和共享，这将对企业的利益产生不利影响，最终使企业难以进行后续会计财务审查，企业各个部门之间缺乏有效而有序的沟通渠道是企业财务问题的关键因素。
3.强化新时期企业会计财务管理的策略
3.1增强财务管理观念
企业为了避免风险或减少损失，必须增强财务管理观念，有关部门必须遵守企业制定的财务审查和监督的具体要求，并在此基础上完善内部组织结构，完善企业会计财务管理内部控制制度，通过动态监控财务部门，加强企业内部风险控制，以确保企业资金正常运转。
3.2注重培养专业型财务人员
为了进一步加强企业会计管理的效率，有必要积极关注相关人员专业水平的提高，并采取适当的方法，以确保企业会计管理朝着正确的方向发展。必须重视会计从业人员的专业素养和综合素质的培训，这将极大地促进企业的经济利益。在选择从业者阶段，有必要考虑专业素质和实践知识，并将其作为关键的评估指标。认真分析相关员工的职业道德，选择中符合特定标准和要求的从业人员，进行严格的培训。
3.3完善企业会计财务内控体系
当前，企业的财务内部控制机制有待进一步完善，首先，根据企业目前的发展状况，及时去除不符合企业发展的内部控制规定，并加入新的合理的内部控制条约，与企业的长期规划相结合。其次，创新和优化原有的财务内部控制条约，以适应企业的发展趋势，确保内部控制机制真正有利于企业的会计财务事务。第三，随着网络信息的快速发展和传播，企业需要积极引入和采用科学的互联网等技术，优化会计财务管理中心，进行会计财务管理控制工作。对财务管理工作进行数字化管理和控制，确保会计财务管理工作的有序进行。
3.4将现代科技中信息化技术的运用加以强化
随着科学技术的不断发展，信息时代已经到来，越来越多的企业开始使用先进的信息技术。会计财务信息管理不仅减少了会计和财务人员的工作量，而且还确保了企业内部信息的完整性。在企业中，财务会计中的许多信息时间都是敏感的，因此有必要将相关信息及时发送给企业管理层，先进的信息技术将财务工作变得简单，会计财务管理的监督模式也更全面，更方便，大大降低了企业的成本并节省了企业员工的时间。
4.结语
随着经济的稳定发展，企业会计财务管理备受关注，应重视相关工作的发展，必须采取合理的措施改变现状，确保会计财务管理的有效性。必须注意人才的选拔和保留，为会计管理工作提供更好的服务，并帮助企业实现其长期发展的目标，优化可持续发展的路径。
参考文献：
[1]沈佳艺.我国中小企业会计信息化面临的问题和对策——以MJ企业为例[J].中国商论，2020
作者简介：陈紫妍，女，民族：汉，学历：专科，籍贯：四川省成都市锦江区，学校：四川大学锦江学院。