论文部分内容阅读
随着我国有色金属行业竞争力的增加,为满足有色金属市场飞速发展的需要,有色金属行业需要不断的扩大自己的销售队伍,因此对有色金属企业驻外销售人员绩效管理及销售人员绩效管理体系的整体设计思路进行研究有很大的必要性。在实践过程中,对销售人员的绩效考核体系不断进行修正和更新,以帮助有色金属企业能够更好的发展。