【摘 要】
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<正>大互联时代,随着信息传播效率的提高以及透明度的增加,高层和基层的直线联系加强,再加上一切以消费者为中心的经营理念,使得扁平化组织架构逐渐成了今天的"主角",而中间
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<正>大互联时代,随着信息传播效率的提高以及透明度的增加,高层和基层的直线联系加强,再加上一切以消费者为中心的经营理念,使得扁平化组织架构逐渐成了今天的"主角",而中间层原本承担的信息上下行传递的价值迅速下降成了"清场"理由。但是,企业升级成扁平化组织架构就能解决一切运营问题吗?去中层、扁平化的背后蕴藏着怎样的商业逻辑?除此之外,企业的转型升级还需要哪些深层次的考量?而对于面临生存危机的企业中层来说,其存续价值在哪?又该何去何从?
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