企业产品质量管理与人才管理强化措施探讨

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本文主要从企业发展的规律入手,引入企业的关键要素:产品质量和人才,并谈到国内优秀企业华为之所以如此优秀,是因为对质量的深度认知和人才的重视,升华形成了华为的质量文化。一个高速发展的企业,在成长过程中必然会碰到各种各样的发展问题,如何才能在高速发展过程中,企业不走样,不变形,必须注重产品质量和重视人才培养,并将对质量的重视形成特有的企业文化。同时,就如何加强产品质量管理和人才管理两方面浅谈了个人的几点看法。
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基于各学者对双元学习与团队创新绩效研究的不同结论,本文为进一步打开团队过程“黑匣子”,重点研究企业中员工个体层面行为是如何转化为团队结果输出创新绩效的。实证研究显示,双元学习对团队创新绩效是显著正向影响,且探索性学习的影响更显著,其中行为整合在两者之间发挥部分中介作用。
中小民营科技型企业员工股权激励一直是该类企业人才激励的痛点和难点,文章在分析其存在的现实困境后,提出基于员工发展的视角来构建“4+1+1”股权激励基本框架,同时提出将初始股、激励股和员工发展股为一体,实现投资、贡献和个体发展相互融合员工股权激励模式,考虑上市和非上市的企业实情确定行权价格,完善各类协议,消除员工后顾之忧,进而实现员工和企业同向同行,走向共同富裕。
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现今经济社会的发展,信息、数据、智能、数字化等这样的字眼相继出现,昭示着大数据时代的来临,先进的现代信息技术逐步被各企业所引入,其中应用最广泛的便是企业人力资源方面。企业的良好发展离不开人才的培养,培养优秀人才就需要做好人力资源的相关培训,新时代下,利用大数据在企业中进行人力资源的培训与开发已是大势所趋。
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