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摘 要 随着我国经济的迅猛发展，电力工程施工对于我国建设的作用越来越大。电力工程施工中的进度控制和安全管理在整个工程管理中是很重要的组成部分。进度控制和安全管理这两个方面如果控制得当，会给整个电力工程带来巨大的经济效益。
关 键 词 电力工程；进度控制；安全管理
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1671—7597（2013）031-151-01
1 电力工程施工过程中存在的问题
1）施工人员素质普遍较低。就目前情况来看，我国从事电力工程工作的人员素质普遍不高。施工人员中，大部分都是农民工，这部分人群没有受过太多的教育，在技术方面水平也有待提高。另外，就施工工程中的管理人员而言，也有一部分人的素质也不高，而且对于施工质量的把控手段落后。更有一部分人员没有上岗证，在工作这方面责任心较低。
2）不能同时把握好工期和工程质量。电力工程施工往往需要消耗很多的人力和时间，许多施工单位为了能够获得最大的利润，一般情况下都会压缩施工团队的工期，这样就能够达到他们节约成本，从中获利的目的。因此，许多施工单位在施工过程中都在赶工程进度，在一些需要细致工序的地方敷衍了事，施工过程中就留下了很多质量问题，从而留下了安全隐患。当这些隐患不被建设单位了解时，就会导致整个电力施工工程的质量不高。
3）电力工程施工的流程没有良好的规划。电力工程施工过程中涉及到了很多部门，这些机构系统复杂，会导致整个电力施工的进展缓慢。在整个电力工程施工的运作缓慢的同时就会显得工程的业务流程不完善。例如，在项目竣工后，建设单位应及时验收此项工程并且进行各项收支的结算。但是许多建设单位在工程结束后不能及时到施工现场进行各项数据的审核，从而导致整个工程的效率。
2 电力工程施工进度控制
1）电力工程施工进度控制存在的问题。电力施工过程中经常会出现工期设计不合理的问题，一些团队一味的缩短工期，工程量较大的工程中采用24小时施工的方法，也有的施工单位为了迎合监工单位的检查，也经常违规施工。除此之外，施工单位会在施工同时购买施工所需材料，并不是施工前期就做好准备工作，这虽然会缩短工期，但是施工过程中由于材料不全而造成的隐患就会增加。以上这些做法都不可取，违反了电力工程施工在进度控制方面的原则。
随着社会的发展，科技的提高，电力施工过程中需要用到许多高科技的器械，对于专业的要求也越来越高，因此对于参建人员的水平要求也随之提高。在电力施工过程中的每一项技术都需要按照预定的标准操作，同时要与其他技术协调合作，这样才能达到工程预计的效果。
2）改善电力工程施工中的进度控制的方法。在整个电力项目施工之前，负责人就必须将整个工程进行合理的规划，各个项目施工的时间以及质量进行严格把控，确保施工方不会因为赶工期而造成质量不合格的情况。另外，管理决策人员尽量做好项目相关人员的协调工作，并且及时提供施工所需的机械和材料。整个施工过程都必须有计划的进行，提前预想出替代方案，监工团队要定期检查工程质量，制定相关的奖惩制度，确保工程能够高质量高效率的完成。
3 电力工程施工中的安全管理
社会的发展离不开电力工程施工，施工过程中的安全事故会降低人们生活的品质。因此必须要重视电力施工过程中的安全管理工作，必须要做到以下几点：
1）提高安全认识。由于从事电力工程工作人员的素质普遍较低，部分人了解不到电力工程安全管理的重要性。因此，施工单位需要让每个工作人员了解到电力工程安全管理是保证企业的信誉以及人们生命，财产安全的方法。施工过程中，不管发生什么情况都要坚守安全第一的原则。
2）建立健全的安全管理制度。施工前期就要在项目中的各个部门之间展开安全责任的分配工作，确保工程在出现预期以外的情况时，责任人能够及时赶到现场并决策出最有效的解决方案。当整个团队都承担起一份责任，施工过程中会发生危险的概率就会降低。
3）对管理人员进行定期培训。将管理人员培训后，提高了管理人员对于电力施工的了解，在他们了解到电力施工管理的重要性之后，管理人员就会重视自己的工作，从而间接提高的工程效率。
4 结束语
电力工程施工中的进度控制和安全管理是决定项目好坏的关键，进而影响了企业的效益以及信誉。电力工程施工涉及了多个方面，这些方面形成一个系统，在工程施工过程中一旦出现问题必须及时有效解决，合理控制工程的进度尽量不要被临时出现的问题所影响。另外，进度控制的同时要加强工程的安全管理的工作，只有进度控制和安全管理两个方面的工作协调好，电力施工系统才能良好运行。电力工程得到良好运行之后，我国的经济效益也会随之发展，我们的国家在世界中的竞争地位也会越来越高。
参考文献
[1]谢德勇.浅析电力工程施工管理[J].科技资讯，2009（23）.
[2]赵华，袁维栋.工程管理信息系统在上海青草沙水源地项目中的应用[J].城市公用事业，2009，23（6）.
[3]易璠.电力工程项目管理研究[J].北京电力高等专科学校学报，2010，29（3）.
[4]王远发.建筑施工安全风险防范研究[J].科技广场，2009（6）.
关 键 词 电力工程；进度控制；安全管理
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1671—7597（2013）031-151-01
1 电力工程施工过程中存在的问题
1）施工人员素质普遍较低。就目前情况来看，我国从事电力工程工作的人员素质普遍不高。施工人员中，大部分都是农民工，这部分人群没有受过太多的教育，在技术方面水平也有待提高。另外，就施工工程中的管理人员而言，也有一部分人的素质也不高，而且对于施工质量的把控手段落后。更有一部分人员没有上岗证，在工作这方面责任心较低。
2）不能同时把握好工期和工程质量。电力工程施工往往需要消耗很多的人力和时间，许多施工单位为了能够获得最大的利润，一般情况下都会压缩施工团队的工期，这样就能够达到他们节约成本，从中获利的目的。因此，许多施工单位在施工过程中都在赶工程进度，在一些需要细致工序的地方敷衍了事，施工过程中就留下了很多质量问题，从而留下了安全隐患。当这些隐患不被建设单位了解时，就会导致整个电力施工工程的质量不高。
3）电力工程施工的流程没有良好的规划。电力工程施工过程中涉及到了很多部门，这些机构系统复杂，会导致整个电力施工的进展缓慢。在整个电力工程施工的运作缓慢的同时就会显得工程的业务流程不完善。例如，在项目竣工后，建设单位应及时验收此项工程并且进行各项收支的结算。但是许多建设单位在工程结束后不能及时到施工现场进行各项数据的审核，从而导致整个工程的效率。
2 电力工程施工进度控制
1）电力工程施工进度控制存在的问题。电力施工过程中经常会出现工期设计不合理的问题，一些团队一味的缩短工期，工程量较大的工程中采用24小时施工的方法，也有的施工单位为了迎合监工单位的检查，也经常违规施工。除此之外，施工单位会在施工同时购买施工所需材料，并不是施工前期就做好准备工作，这虽然会缩短工期，但是施工过程中由于材料不全而造成的隐患就会增加。以上这些做法都不可取，违反了电力工程施工在进度控制方面的原则。
随着社会的发展，科技的提高，电力施工过程中需要用到许多高科技的器械，对于专业的要求也越来越高，因此对于参建人员的水平要求也随之提高。在电力施工过程中的每一项技术都需要按照预定的标准操作，同时要与其他技术协调合作，这样才能达到工程预计的效果。
2）改善电力工程施工中的进度控制的方法。在整个电力项目施工之前，负责人就必须将整个工程进行合理的规划，各个项目施工的时间以及质量进行严格把控，确保施工方不会因为赶工期而造成质量不合格的情况。另外，管理决策人员尽量做好项目相关人员的协调工作，并且及时提供施工所需的机械和材料。整个施工过程都必须有计划的进行，提前预想出替代方案，监工团队要定期检查工程质量，制定相关的奖惩制度，确保工程能够高质量高效率的完成。
3 电力工程施工中的安全管理
社会的发展离不开电力工程施工，施工过程中的安全事故会降低人们生活的品质。因此必须要重视电力施工过程中的安全管理工作，必须要做到以下几点：
1）提高安全认识。由于从事电力工程工作人员的素质普遍较低，部分人了解不到电力工程安全管理的重要性。因此，施工单位需要让每个工作人员了解到电力工程安全管理是保证企业的信誉以及人们生命，财产安全的方法。施工过程中，不管发生什么情况都要坚守安全第一的原则。
2）建立健全的安全管理制度。施工前期就要在项目中的各个部门之间展开安全责任的分配工作，确保工程在出现预期以外的情况时，责任人能够及时赶到现场并决策出最有效的解决方案。当整个团队都承担起一份责任，施工过程中会发生危险的概率就会降低。
3）对管理人员进行定期培训。将管理人员培训后，提高了管理人员对于电力施工的了解，在他们了解到电力施工管理的重要性之后，管理人员就会重视自己的工作，从而间接提高的工程效率。
4 结束语
电力工程施工中的进度控制和安全管理是决定项目好坏的关键，进而影响了企业的效益以及信誉。电力工程施工涉及了多个方面，这些方面形成一个系统，在工程施工过程中一旦出现问题必须及时有效解决，合理控制工程的进度尽量不要被临时出现的问题所影响。另外，进度控制的同时要加强工程的安全管理的工作，只有进度控制和安全管理两个方面的工作协调好，电力施工系统才能良好运行。电力工程得到良好运行之后，我国的经济效益也会随之发展，我们的国家在世界中的竞争地位也会越来越高。
参考文献
[1]谢德勇.浅析电力工程施工管理[J].科技资讯，2009（23）.
[2]赵华，袁维栋.工程管理信息系统在上海青草沙水源地项目中的应用[J].城市公用事业，2009，23（6）.
[3]易璠.电力工程项目管理研究[J].北京电力高等专科学校学报，2010，29（3）.
[4]王远发.建筑施工安全风险防范研究[J].科技广场，2009（6）.