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针对图书馆效益控制问题，结合工作实际，介绍个人管理体验和见解：图书馆效益控制关键在于紧抓三控，一是人力资源效益控制；二是经费投入效益控制；三是馆藏资源效益控制。其效益控制表现为如何充分调动人力、财力和物力，以达到用最小的成本，取得最好的综合服务效益。愿以一管之见与同行商榷，期冀共同提升管理水平，促进图书馆的建设与发展。