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在经济新常态下,随着企业改革进程的加快,企业的综合效益有所增加,企业管理者是企业管理执行的主体,工作要求也随之提高,同时也对基层员工起着榜样和示范作用.本文根据企业管理者自身的现状和企业中对于管理者的工作过程及经验,从管理团队、执行力、管理细节等方面,探究了企业管理者能力提升的方式和方法,希望对企业管理提供参考和借鉴.