论文部分内容阅读
【关键词】新型主流媒体;相加;相融;智能化传播
随着信息技术的发展，网民规模持续扩大，移动用户持续增长，为媒介传播催生了庞大多样的内容需求市场。截至2018年，我国网民规模已超过8亿，其中手机用户占比达98.2%，互联网普及率达57.7%。[1]
2014年，中央审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，媒体迎来了一次前所未有的变革。[2]“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”相继出现，突破时空的全媒体变革让“信息无处不在、无所不及、无人不用”。
面对全媒体时代的广阔空间，如何利用技术革命加快传统媒体和新兴媒体融合，如何让党的声音更好地“飞入寻常百姓家”，成了摆在各新闻单位面前的紧迫课题。
2016年2月19日，党的新闻舆论工作座谈会明确了做好新闻舆论工作的重要意义和未来目标。打造一批新型主流媒体，成为党的新闻舆论工作的重中之重。而媒介从相“加”阶段迈向相“融”阶段，正是适应时代需求打造新型主流媒体的重要手段。
回顾媒介相“加”到媒介相“融”的历程，从报网融合到“中央厨房”建设，从“视频、H5、VR全景”生产到微动漫动新闻发布，从移动传播新媒体矩阵到县级融媒体中心，从“现场云”新闻在线生产系统到4K超高清频道5G创新平台……各种融媒体产品百花齐放，各种融合模式探索竞相亮相。对全媒体传播力、引导力、影响力、公信力的向往，让媒体融合八仙过海各显神通，也大大丰富了媒介产品的供给。
从相“加”到相“融”，媒体形态由增量发展迈向初步融合，由初步融合迈向深度融合。国内大多数媒体实现了新闻内容的一次性采集、多媒体呈现、多渠道发布。新闻生产的流程更加优化了，这让各种媒体资源、生产要素有效整合，也让新闻信息、技术设备、平台终端整合共融。整合后的各种资源形成了“1 1>2”的融通裂变效应，一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体加速发展。
在今年1月25日举行的中共中央政治局第十二次集体学习上，推动媒体融合向纵深发展的口号正式提出。智能化技术被引入到了内容生产的流水线上，互联网 、大数据等信息技术引领媒体机构正开启媒体机构的供给侧改革。
信息技术为媒介相“加”到媒介相“融”的升级嬗变提供了重要支撑，但纵观全媒体变革历程，技术革新并不是传统媒体重生的强心针。
2017年1月1日，《京华时报》因亏損严重宣布休刊。《京华时报》曾经凭借绝佳发行量占据着北京早报市场绝大部分市场份额。2012年5月17日，《京华时报》正式推出“云报纸”，这是国内第一家将图像识别技术与纸媒相结合的技术尝试，彻底颠覆了纸媒的展现形式、传播方式及运营模式。在新的传播方式尚需大量资金投入时，传统纸媒发行量和广告收入持续下滑，也牵制了新传播方式的发展。信息技术并没有改写《京华时报》的命运。[3]
新闻从“线下”搬到“线上”，虽然找到了新型、便捷、快速的传播渠道，但却避免不了新闻同质、硬件浪费以及盲目建设。新闻搬到“线上”，投入与产出的差异势必影响媒体长远发展。所以，从媒介相“加”到媒介相“融”，并不是透过技术支撑简单地将内容从“线下”搬到“线上”，内容上的“简单叠加”、“平台转换”、“渠道位移”并不能真正发挥互联网思维改造传统媒体的能力。
有学者认为，微博、客户端、微信公众号等几乎成了每个节目的“标配”，但这种社交媒体、客户端式的融合实际上只是内容上的“简单叠加”、“平台转换”、“渠道位移”。[4]事实上，不少传统媒体转型都只盲目追求技术，忽略了媒介相融后“1 1>2”的整合裂变应用。简单技术层面上的相加，并不是“互联网 ”下的全媒体变革，仅是“媒介资源 互联网”。这也是为何国内的媒介融合实践大多以失败告终的原因，单纯的平台搬运并不能改变一个走下坡路的传统媒体行业的命运。[5]
相较失败案例，中央媒体的守正创新为媒介相“加”升级到媒介相“融”树立了典型。
按照个性化生产、可视化呈现、智能化推送、互动化传播的思路，新华社针对不同用户的不同需求，推出了短视频、微动漫、动新闻等大批微传播、轻量化产品，“快笔小新”机器人写稿系统、人工智能平台“媒体大脑”、AI合成主播、媒体创意工场等已经引领网络信息技术前沿;中央广播电视总台自成立以来，按照“台网并重、先网后台”的思路，“三台三网”融合，建立了总台新媒体“一键触发”机制，实现了“1 1 1
一、因势而谋——媒体融合打造新型主流媒体
随着信息技术的发展，网民规模持续扩大，移动用户持续增长，为媒介传播催生了庞大多样的内容需求市场。截至2018年，我国网民规模已超过8亿，其中手机用户占比达98.2%，互联网普及率达57.7%。[1]
2014年，中央审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，媒体迎来了一次前所未有的变革。[2]“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”相继出现，突破时空的全媒体变革让“信息无处不在、无所不及、无人不用”。
面对全媒体时代的广阔空间，如何利用技术革命加快传统媒体和新兴媒体融合，如何让党的声音更好地“飞入寻常百姓家”，成了摆在各新闻单位面前的紧迫课题。
2016年2月19日，党的新闻舆论工作座谈会明确了做好新闻舆论工作的重要意义和未来目标。打造一批新型主流媒体，成为党的新闻舆论工作的重中之重。而媒介从相“加”阶段迈向相“融”阶段，正是适应时代需求打造新型主流媒体的重要手段。
回顾媒介相“加”到媒介相“融”的历程，从报网融合到“中央厨房”建设，从“视频、H5、VR全景”生产到微动漫动新闻发布，从移动传播新媒体矩阵到县级融媒体中心，从“现场云”新闻在线生产系统到4K超高清频道5G创新平台……各种融媒体产品百花齐放，各种融合模式探索竞相亮相。对全媒体传播力、引导力、影响力、公信力的向往，让媒体融合八仙过海各显神通，也大大丰富了媒介产品的供给。
从相“加”到相“融”，媒体形态由增量发展迈向初步融合，由初步融合迈向深度融合。国内大多数媒体实现了新闻内容的一次性采集、多媒体呈现、多渠道发布。新闻生产的流程更加优化了，这让各种媒体资源、生产要素有效整合，也让新闻信息、技术设备、平台终端整合共融。整合后的各种资源形成了“1 1>2”的融通裂变效应，一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体加速发展。
在今年1月25日举行的中共中央政治局第十二次集体学习上，推动媒体融合向纵深发展的口号正式提出。智能化技术被引入到了内容生产的流水线上，互联网 、大数据等信息技术引领媒体机构正开启媒体机构的供给侧改革。
二、应势而动——从相“加”到相“融”升级嬗变
信息技术为媒介相“加”到媒介相“融”的升级嬗变提供了重要支撑，但纵观全媒体变革历程，技术革新并不是传统媒体重生的强心针。
2017年1月1日，《京华时报》因亏損严重宣布休刊。《京华时报》曾经凭借绝佳发行量占据着北京早报市场绝大部分市场份额。2012年5月17日，《京华时报》正式推出“云报纸”，这是国内第一家将图像识别技术与纸媒相结合的技术尝试，彻底颠覆了纸媒的展现形式、传播方式及运营模式。在新的传播方式尚需大量资金投入时，传统纸媒发行量和广告收入持续下滑，也牵制了新传播方式的发展。信息技术并没有改写《京华时报》的命运。[3]
新闻从“线下”搬到“线上”，虽然找到了新型、便捷、快速的传播渠道，但却避免不了新闻同质、硬件浪费以及盲目建设。新闻搬到“线上”，投入与产出的差异势必影响媒体长远发展。所以，从媒介相“加”到媒介相“融”，并不是透过技术支撑简单地将内容从“线下”搬到“线上”，内容上的“简单叠加”、“平台转换”、“渠道位移”并不能真正发挥互联网思维改造传统媒体的能力。
有学者认为，微博、客户端、微信公众号等几乎成了每个节目的“标配”，但这种社交媒体、客户端式的融合实际上只是内容上的“简单叠加”、“平台转换”、“渠道位移”。[4]事实上，不少传统媒体转型都只盲目追求技术，忽略了媒介相融后“1 1>2”的整合裂变应用。简单技术层面上的相加，并不是“互联网 ”下的全媒体变革，仅是“媒介资源 互联网”。这也是为何国内的媒介融合实践大多以失败告终的原因，单纯的平台搬运并不能改变一个走下坡路的传统媒体行业的命运。[5]
相较失败案例，中央媒体的守正创新为媒介相“加”升级到媒介相“融”树立了典型。
按照个性化生产、可视化呈现、智能化推送、互动化传播的思路，新华社针对不同用户的不同需求，推出了短视频、微动漫、动新闻等大批微传播、轻量化产品，“快笔小新”机器人写稿系统、人工智能平台“媒体大脑”、AI合成主播、媒体创意工场等已经引领网络信息技术前沿;中央广播电视总台自成立以来，按照“台网并重、先网后台”的思路，“三台三网”融合，建立了总台新媒体“一键触发”机制，实现了“1 1 1