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作为国有企业管理工作重点之一的薪酬管理,是企业强化管理以及激发员工积极性的有效工具.随着国有企业市场化进程不断加快,越来越多的国有企业感到人力资源管理严重滞后对企业发展的影响,其中最为“头疼”的问题就是薪酬管理.本文将结合笔者多年国企工作经验,对国有企业薪酬管理体系中存在的问题进行总结,并提出具体的优化方法,旨在为其他研究者提供参考与借鉴.