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【摘要】随着我国经济的不断发展，建筑行业的竞争也是越来越激烈，与此同时，施工企业面临着极大的财务风险。对于施工企业而言，为了降低施工企业的财务风险，提高施工企业的经济效益，促进施工企业的不断发展，建立一个完善的风险预防和监控机制是十分必要的。
【关键词】施工企业 财务风险 对策
一、引言
近年来，随着经济的快速发展，不管国内还是国际上而言我国建筑行业的竞争越来越激烈，这为我国建筑业的发展既带来了很大的机遇，也带来了巨大的挑战。总体来说，我国建筑行业有其自身的一些特点，资金投入量比较大，生产周期长，利润率还比较低，另外还有一些我国传统的因素影响，我国一些施工企业财务体制不完善，很多施工企业还意识不到财务风险所带来的重大损失，这对于企业的发展是一个重大的阻碍。因此，我们要对施工企业存在的财务风险进行分析探讨，加强企业的内部财务管理，对于企业出现的财务风险提出相应的措施，进而实现企业在当前的经济环境下的健康发展。
二、施工企业财务风险的类型
（一）经营风险
经营风险主要是企业的应收账款、应收票据等应收款项以及应付款项所发生的管理不善，从而导致企业发生资金周转危机。对于施工企业而言，企业的资金周转是一个关键点，但是这几年以来，建筑行业出现了大量的工程款拖欠情况发生，企业融资难的问题还难以得到有效解决，施工企业的资金一直处于紧张的态势，所以，这给企业的正常经营造成了不利的影响，严重阻碍了企业的经营发展。
（二）投资风险
投资风险主要是企业的预期和实际的收益不匹配，造成了一定的差距。从建筑企业来看，建筑企业的项目规模都比较大，购置的固定资产金额比较多，企业的资金流动性比较差，施工企业的资本结构出现了很大的隐患，这在一定程度上造成了企业的财务危机。
（三）筹资风险
筹资风险主要是指企业在资金的筹集方面给企业的财务管理所带来的可变化风险。我国建筑行业资金投入量比较大，生产周期长，应收款项以及应付款项都居高不下，资金的需要量比较大，所以施工企业要想施工项目的正常运作就需要进行筹资，筹资能力弱容易导致企业的经营出现很大的危机。
（四）合同风险
合同风险可以说是施工企业一个特有的项目风险，我国建筑行业的竞争是越来越激烈，由于建设项目比较少而参加竞标的企业众多，因此一些合同项目中有很多不合理的条约出现，这在施工企业的工程进度上造成了一定的影响。
三、施工企业存在的财务风险分析
（一）施工企业财务风险管理环境比较差
对于施工企业来说，企业的内控机制环境很存在很大的漏洞，工作人员的基础水平不高，对于一些工程项目的具体操作上面有很多不协调情况产生，施工企业的内外部环境缺乏完整而系统的认知，对于一些财务决策还有很多不合理的现象，整体来说企业缺乏一个良好的财务风险管理环境，容易导致企业财务出现重大损失，进而出现企业财务危机。
（二）施工企业风险评估机制不完善
施工企业的管理人员普遍是从基层提拔上来的，整体上素质还比较差，财务知识匮乏，对于施工企业的整体发展认识不够全面，从而对于企业的财务风险还不是很了解，不能对企业的整体财务风险进行有效的评估，因此，在施工企业的财务风险发生时也不能够有效的进行处理解决，这对于施工企业的经营发展造成了很大的影响。
（三）施工企业的财务风险监督控制体制不健全
对于施工企业而言，其本身的财务风险很大程度上需要一个有效的监督管理机制，施工企业的财务风险意识比较差，对于风险的监督往往流于形式，没有实质的关注风险考核机制，对于一些财务风险的监督控制不能够进行有效的约束，整体上来讲，施工企业的风险监督控制水平比较低，阻碍了施工企业的经营发展。
四、施工企业对于财务风险采取的对策
（一）优化施工企业的风险控制环境
如何优化施工企业的财务风险控制环境是企业需要关注的重点，对于风险控制环境的优化我们可以采取以下措施：
首先，施工企业的外部环境有很大的不确定性因素，特别是国家的一些政策法规会给企业的建筑施工合同造成一定的风险，很多施工企业不能够正确的应对这些风险，所以企业应对这些建筑行业的外部环境以及国家的一些政策变更进行深度的分析。其次，经济的发展带来了建筑行业的进一步发展，对于施工企业而言，应当结合施工企业内外部环境，适时的调整企业的内外管理对策，从而在一定程度上降低内外部市场环境以及政策的变动给企业带来的损失。最后，企业风险控制环境的优化还依赖于企业内部控制环境的提高，施工企业的管理者要意识到公司的组织架构以及自身治理结构对企业财务风险的影响，健全企业的内部风险控制机制，从而提高施工企业的综合竞争力。
（二）完善施工企业的风险评估机制
对一个企业实施准确的风险评估机制可以有效的防范企业出现财务风险，可以促进企业很好的进行企业的风险管理策略。首先，施工企业的项目流程繁琐复杂，例如施工合同、项目说明书等等资料的搜集就异常复杂，很容易在操作环节出现纰漏，所以对于这些资料的搜集整理一定要精确细致。其次，施工企业应当采取多种形式对企业出现的风险进行分析解决，例如施工企业可以采用对某一个项目进行分解分析，利用专门的技术手段对企业出现的財务风险概率进行进一步的评估，准确的评估施工企业的风险承受能力，提高企业预防风险的水平。
（三）健全施工企业的财务风险监督控制体制
对施工企业的财务风险监控，要从企业的风险类型进行逐一分析，建立一个健全的财务风险监督控制体制，我们需要做到如下几个方面：
第一，对于企业的经营风险，施工企业要做的就是重点把握资金的流动使用，企业应当把资金的管理作为企业财务管理的一个重点，加大施工企业应收款项的收回，加大企业流动资金的回流，提高企业资金的使用效率，从而在资金的管理和预算上降低企业经营风险的发生概率；对于企业的投资风险，施工企业需要注意企业本身的资本结构，对于固定资产的构建要进行全面系统的分析，制定合理的投资项目管理办法，避免施工企业盲目进行投资，在投资之前对于项目进行合理的评估，搜集存在的不确定因素，同时不能为了眼前利益而盲目地使企业大量举债，施工企业要充分降低企业的投资风险；对于企业的筹资风险，企业要及时掌握企业的资金运用情况，对于施工项目要进行一定的预算，超过预算的情况要及时的做出一定的防范措施。由于企业的自身特点，资金需求量比较大，在出现工程款的情况时，可以利用第三方融资来满足企业资金的流转，同时施工企业可以在企业支付方式方面选择有利于自身的方式进行支付，从而企业可以充分利用融资资金，进而降低企业的融资风险；对于企业的合同风险，在合同签订之前，要及时的进行合同风险控制，要对合同条款进行细致的分析，对和合同中出现的不规范的投标程序进行一定的风险审查，避免不合理的投标程序发生，从而更好的降低企业的合同风险，与此同时，我国对于合同中一些工程保证金以及工程拨款也做了很大一部分规定，施工企业要仔细研读国家对于这方面的政策，对于合同中出现的问题要相互讨论，解决不必要的纠纷，从而降低施工企业的合同风险。
第二，加强施工项目实施过程中的财务风险控制，在工程的投标阶段，要加大投资单位的审查力度，对于施工项目的资金要进行合理的评估，并逐步完善工程项目中有关工程款的支付结算规定，避免企业的财务风险给企业造成严重的损失，在工程的施工阶段，施工企业要加大对施工方案的审核和分析，严格控制项目成本的投入，最大限度的加速企业资金回笼。
第三，当前经济复杂多变，施工企业为了自身的健康发展，要建立起一个健全的财务风险监督机制。对于施工企业而言，其本身要以内部控制监督为重要手段，在施工企业内部加大审计力度，对于工程资金要进一步的审计监督，避免资金的浪费贪污，从而强化企业的财务风险管控能力。与此同时，施工企业还应当注意外部审计的作用，组织事务所对企业的资金等账目进行审计，对企业风险管理进行评价分析，发现自身存在的弊端，并进行进一步的修正，从而提高企业预防财务风险的能力。
五、结束语
经济的快速发展带来了建筑施工企业竞争的提升，企业承担的财务风险也不断加大。我建筑施工企业出现了大量的风险隐患，严重影响了施工企业的发展。对于施工企业而言，为了企业的健康持续发展，降低企业的财务风险带来了负面影响，企业的管理部门要对企业出现的财务风险进行深度的分析，通过优化企业的风险控制环境、完善企业的风险评估机制、健全企业的财务风险监督控制体系，从而防范施工企业财务风险的发生，提高施工企业的社会竞争力。
参考文献
[1]于素玲.论企业的财务风险防范与控制[J].企业研究.2012（9）：79-80.
[1]孙茂霞.建筑施工企业财务风险控制与管理[J].中国管理信息化.2014（3）：26-27.
【关键词】施工企业 财务风险 对策
一、引言
近年来，随着经济的快速发展，不管国内还是国际上而言我国建筑行业的竞争越来越激烈，这为我国建筑业的发展既带来了很大的机遇，也带来了巨大的挑战。总体来说，我国建筑行业有其自身的一些特点，资金投入量比较大，生产周期长，利润率还比较低，另外还有一些我国传统的因素影响，我国一些施工企业财务体制不完善，很多施工企业还意识不到财务风险所带来的重大损失，这对于企业的发展是一个重大的阻碍。因此，我们要对施工企业存在的财务风险进行分析探讨，加强企业的内部财务管理，对于企业出现的财务风险提出相应的措施，进而实现企业在当前的经济环境下的健康发展。
二、施工企业财务风险的类型
（一）经营风险
经营风险主要是企业的应收账款、应收票据等应收款项以及应付款项所发生的管理不善，从而导致企业发生资金周转危机。对于施工企业而言，企业的资金周转是一个关键点，但是这几年以来，建筑行业出现了大量的工程款拖欠情况发生，企业融资难的问题还难以得到有效解决，施工企业的资金一直处于紧张的态势，所以，这给企业的正常经营造成了不利的影响，严重阻碍了企业的经营发展。
（二）投资风险
投资风险主要是企业的预期和实际的收益不匹配，造成了一定的差距。从建筑企业来看，建筑企业的项目规模都比较大，购置的固定资产金额比较多，企业的资金流动性比较差，施工企业的资本结构出现了很大的隐患，这在一定程度上造成了企业的财务危机。
（三）筹资风险
筹资风险主要是指企业在资金的筹集方面给企业的财务管理所带来的可变化风险。我国建筑行业资金投入量比较大，生产周期长，应收款项以及应付款项都居高不下，资金的需要量比较大，所以施工企业要想施工项目的正常运作就需要进行筹资，筹资能力弱容易导致企业的经营出现很大的危机。
（四）合同风险
合同风险可以说是施工企业一个特有的项目风险，我国建筑行业的竞争是越来越激烈，由于建设项目比较少而参加竞标的企业众多，因此一些合同项目中有很多不合理的条约出现，这在施工企业的工程进度上造成了一定的影响。
三、施工企业存在的财务风险分析
（一）施工企业财务风险管理环境比较差
对于施工企业来说，企业的内控机制环境很存在很大的漏洞，工作人员的基础水平不高，对于一些工程项目的具体操作上面有很多不协调情况产生，施工企业的内外部环境缺乏完整而系统的认知，对于一些财务决策还有很多不合理的现象，整体来说企业缺乏一个良好的财务风险管理环境，容易导致企业财务出现重大损失，进而出现企业财务危机。
（二）施工企业风险评估机制不完善
施工企业的管理人员普遍是从基层提拔上来的，整体上素质还比较差，财务知识匮乏，对于施工企业的整体发展认识不够全面，从而对于企业的财务风险还不是很了解，不能对企业的整体财务风险进行有效的评估，因此，在施工企业的财务风险发生时也不能够有效的进行处理解决，这对于施工企业的经营发展造成了很大的影响。
（三）施工企业的财务风险监督控制体制不健全
对于施工企业而言，其本身的财务风险很大程度上需要一个有效的监督管理机制，施工企业的财务风险意识比较差，对于风险的监督往往流于形式，没有实质的关注风险考核机制，对于一些财务风险的监督控制不能够进行有效的约束，整体上来讲，施工企业的风险监督控制水平比较低，阻碍了施工企业的经营发展。
四、施工企业对于财务风险采取的对策
（一）优化施工企业的风险控制环境
如何优化施工企业的财务风险控制环境是企业需要关注的重点，对于风险控制环境的优化我们可以采取以下措施：
首先，施工企业的外部环境有很大的不确定性因素，特别是国家的一些政策法规会给企业的建筑施工合同造成一定的风险，很多施工企业不能够正确的应对这些风险，所以企业应对这些建筑行业的外部环境以及国家的一些政策变更进行深度的分析。其次，经济的发展带来了建筑行业的进一步发展，对于施工企业而言，应当结合施工企业内外部环境，适时的调整企业的内外管理对策，从而在一定程度上降低内外部市场环境以及政策的变动给企业带来的损失。最后，企业风险控制环境的优化还依赖于企业内部控制环境的提高，施工企业的管理者要意识到公司的组织架构以及自身治理结构对企业财务风险的影响，健全企业的内部风险控制机制，从而提高施工企业的综合竞争力。
（二）完善施工企业的风险评估机制
对一个企业实施准确的风险评估机制可以有效的防范企业出现财务风险，可以促进企业很好的进行企业的风险管理策略。首先，施工企业的项目流程繁琐复杂，例如施工合同、项目说明书等等资料的搜集就异常复杂，很容易在操作环节出现纰漏，所以对于这些资料的搜集整理一定要精确细致。其次，施工企业应当采取多种形式对企业出现的风险进行分析解决，例如施工企业可以采用对某一个项目进行分解分析，利用专门的技术手段对企业出现的財务风险概率进行进一步的评估，准确的评估施工企业的风险承受能力，提高企业预防风险的水平。
（三）健全施工企业的财务风险监督控制体制
对施工企业的财务风险监控，要从企业的风险类型进行逐一分析，建立一个健全的财务风险监督控制体制，我们需要做到如下几个方面：
第一，对于企业的经营风险，施工企业要做的就是重点把握资金的流动使用，企业应当把资金的管理作为企业财务管理的一个重点，加大施工企业应收款项的收回，加大企业流动资金的回流，提高企业资金的使用效率，从而在资金的管理和预算上降低企业经营风险的发生概率；对于企业的投资风险，施工企业需要注意企业本身的资本结构，对于固定资产的构建要进行全面系统的分析，制定合理的投资项目管理办法，避免施工企业盲目进行投资，在投资之前对于项目进行合理的评估，搜集存在的不确定因素，同时不能为了眼前利益而盲目地使企业大量举债，施工企业要充分降低企业的投资风险；对于企业的筹资风险，企业要及时掌握企业的资金运用情况，对于施工项目要进行一定的预算，超过预算的情况要及时的做出一定的防范措施。由于企业的自身特点，资金需求量比较大，在出现工程款的情况时，可以利用第三方融资来满足企业资金的流转，同时施工企业可以在企业支付方式方面选择有利于自身的方式进行支付，从而企业可以充分利用融资资金，进而降低企业的融资风险；对于企业的合同风险，在合同签订之前，要及时的进行合同风险控制，要对合同条款进行细致的分析，对和合同中出现的不规范的投标程序进行一定的风险审查，避免不合理的投标程序发生，从而更好的降低企业的合同风险，与此同时，我国对于合同中一些工程保证金以及工程拨款也做了很大一部分规定，施工企业要仔细研读国家对于这方面的政策，对于合同中出现的问题要相互讨论，解决不必要的纠纷，从而降低施工企业的合同风险。
第二，加强施工项目实施过程中的财务风险控制，在工程的投标阶段，要加大投资单位的审查力度，对于施工项目的资金要进行合理的评估，并逐步完善工程项目中有关工程款的支付结算规定，避免企业的财务风险给企业造成严重的损失，在工程的施工阶段，施工企业要加大对施工方案的审核和分析，严格控制项目成本的投入，最大限度的加速企业资金回笼。
第三，当前经济复杂多变，施工企业为了自身的健康发展，要建立起一个健全的财务风险监督机制。对于施工企业而言，其本身要以内部控制监督为重要手段，在施工企业内部加大审计力度，对于工程资金要进一步的审计监督，避免资金的浪费贪污，从而强化企业的财务风险管控能力。与此同时，施工企业还应当注意外部审计的作用，组织事务所对企业的资金等账目进行审计，对企业风险管理进行评价分析，发现自身存在的弊端，并进行进一步的修正，从而提高企业预防财务风险的能力。
五、结束语
经济的快速发展带来了建筑施工企业竞争的提升，企业承担的财务风险也不断加大。我建筑施工企业出现了大量的风险隐患，严重影响了施工企业的发展。对于施工企业而言，为了企业的健康持续发展，降低企业的财务风险带来了负面影响，企业的管理部门要对企业出现的财务风险进行深度的分析，通过优化企业的风险控制环境、完善企业的风险评估机制、健全企业的财务风险监督控制体系，从而防范施工企业财务风险的发生，提高施工企业的社会竞争力。
参考文献
[1]于素玲.论企业的财务风险防范与控制[J].企业研究.2012（9）：79-80.
[1]孙茂霞.建筑施工企业财务风险控制与管理[J].中国管理信息化.2014（3）：26-27.