论文部分内容阅读
[摘要]价值问题是企业经营管理最深层次的问题，价值管理是一个涉及企业经营管理整体和全过程的问题。探寻价值管理的思想渊源，重建价值管理的演变过程，有助于我们更加清晰地认识价值管理，揭示其真正的内涵所在。
[关键词]价值管理；价值理论； 思想探源
一、价值管理思想探源的研究背景
这些年来，价值管理(VaIue Man-agement)，亦称为基于价值的管理(Value-based Management)，作为一种企业经营和财务管理的新理念，在我国的企业中得到了积极的推广和应用，同时关于价值管理的学术研究也大量涌现。“假如我们不能了解前人的想法，不能认识前人文章背后的思想，不能把握他们的思路，不能发觉这些思想之间的逻辑关系，那么我们就可能迷失在错综复杂的文献里。”因此。探寻价值管理的思想渊源，重建价值管理的演变过程，有助于我们更加清晰地认识价值管理，揭示其真正的内涵所在。
随着经济全球化的趋势愈演愈烈。企业作为经济增长和生产发展的主要推动力。逐步成为引导科技进步、财富积累的主导力量。网络技术的发展以及资本流动的自由性增加，直接导致了全球资本市场的一体化，使得资本这一重要资源在全球配置成为可能。面对经济的快速发展和资本市场的一体化，企业要想生存和发展，就必须能够创造价值，以便吸引更多投资者的资本。获得更大的价值增值。
这就要求企业将价值最大化上升为公司整体的管理思想，价值管理作为一种以创造价值、实现价值增长为目标的管理思想应运而生。任何一种理论绝不能凭空而生，一定是对传统理论的重新表述、反复验证或是进一步的发展。所以，价值管理思想的形成也一定可以在思想上追溯到前人的著作，有着其自身深刻的思想渊源和独特的发展历程。只有知道了古今思想沿革变迁的线索，找寻出思想形成的渊源，才能够更加清晰地、准确地把握价值管理的思想内涵，从而更加有效地将其运用到公司治理、企业发展中。
二、价值管理思想探源的研究意义
(一)夯实价值管理的理论基础
尽管理论界和实务界多数人认为价值管理有利于企业的持续发展，但人们对于究竟什么是价值管理，价值管理的思想起源何在等基本问题尚未认识清楚。目前，即使存在大量关于价值管理的文献研究以及著作，但是关于价值管理的思想发展过程这一学术问题，始终没有得到完整的研究和叙述。因此，探寻价值管理的思想渊源，有利于夯实价值管理的理论基础，只有以更坚实的理论基础为指导，企业才能在价值管理这条道路上走得更稳健、更长远。
(二)推动企业向前发展的需要
价值问题是企业经营管理最深层次的问题，企业的价值管理比企业的战略管理、过程管理、制度管理、行为管理等单方向的管理在深度和广度、理论和实践等方面都要深刻得多。这就要求企业必须把抽象的价值追求与具体管理过程、管理环节和管理行为结合在一起，根据价值目标的要求重新审视和调整企业的经营管理活动。努力把共同的价值理念变成员工的具体行动，从而实现企业的价值最大化。价值管理思想是对传统管理思想的一种新突破，走在了企业管理的最前沿，是推动企业向前发展的根本动力。
三、价值管理思想渊源
任何一位思想家的理论，都不可能脱离他生活所处的时代背景。18世纪的英国，是一个科学技术和思想文化都异常活跃和繁荣的时代。进入18世纪后，由于重商主义的作用。商业贸易成为当时西方国家的主要经济活动，尤其是在英国，国家与人民的主要经济收入都来源于商业贸易。英国国内的经济发展让人始料不及。但由于地区范围狭隘以及恶劣的道路交通条件，使得商品流通受到了极大的限制，阻碍了英国经济的发展。于是，以纺织工业为源头的工业革命随之爆发。正如恩格斯所说：“分工、水力，特别是蒸汽机的利用，机器的应用，这就是从18世纪中叶起用来摇撼世界基础的三个伟大杠杆。”工业革命的爆发促进了生产力的极大发展，引起了社会发展的巨大变革，亚当·斯密的《国富论》就在此时期形成。
(一)亚当·斯密——《国富论》
1.分工理论
亚当·斯密(Adam Smith)在《国富论》(The Wealth of Nations)第一章的内容就是“论分工”，分工在当时还是一个陌生的词汇，因此斯密在开篇就提到“劳动生产力上最大的改进，以及在劳动生产力指向或应用的任何地方所体现的技能、熟练性和判断力的太部分。似乎是分工的结果。”斯密认为：分工是劳动效率提高的主要原因，在分析增进“劳动生产力”的因素时，特别强调了分工的益处：(1)劳动分工可以使工人重复完成单项操作，从而提高劳动熟练程度，提高劳动效率；(2)劳动分工可以减少由于变换工作而损失的时间；(3)劳动分工可以使劳动简化，使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上，更加有利于创造工具和改进设备。因此，分工能够增进劳动生产力，是促进社会普遍富裕最有效的手段。
劳动分工理论对于管理理论的发展起到了十分重要的作用。后来泰勒的科学管理理论与斯密的这一学说有着很深的“血缘关系”。斯密有句名言：“请给我以我所要的东西吧，同时，你也可以获得你所要的东西。”斯密认为：人们在经济活动中追求个人利益，正因为每个人都有利己主义，所以，每个人的利己主义又必然被其他人的利己主义所限制，这就迫使每个人，必须顾及他人的正当利益，由此而产生了社会利益，社会利益正是以个人利益为立脚点的。这就是所谓“经济人”观点，随后成为了整个资本主义管理的理论基础。“胡萝卜加大棒”的管理方式也是在这种理论基础上产生的。由此可见，斯密的分工理论，为之后管理理论的形成奠定了坚实的理论基础。
2.价值理论
价值理论在亚当·斯密的《国富论》中占有极其重要的地位，他在论述了分工和交换的问题之后。顺其自然地就要阐述交换的基础，这个基础就是价值。他在书中指出，“价值这个词有两种不同的含义：有时表示某一特定物品的效用；有时则表示占有该物品所带来的对其他物品的购买力。一个可以称为使用价值；另一个可以成为交换价值。”在这里，他首次明确区分了使用价值和交换价值的概念，并在一定程度上说明了二者之间的关系。同时，斯密明确地说明了劳动是衡量一切交换价值的尺度，宣称生产一切商品的劳动都能创造价值，实际上是把决定商品价值的劳动归结为一般社会劳动，把商品价值量归结为生产商品的必要劳动，这对马克思主义的劳动价值论影响极其深刻。
斯密的价值理论精髓在：第一，认为任何部门生产的劳动都创造价值，提出“劳动是一切商品交换价值的真实尺度”的著名论断。克服了前人只有采金的劳动才创造价值的片面性，纠正了只有农业劳动才创造价值的偏见，指明了决定商品价值是一 般的社会劳动；第二，区别了简单劳动和复杂劳动；第三，他指出生产商品耗费的劳动决定商品价值，商品价值同生产中耗费的劳动成正比，商品价值量取决于商品内部凝结的劳动时间。张家伦曾经提到“现代财务学，其管理目标和管理对象无不围绕价值范畴不断延展，呈现出显著的价值管理特征，价值增长、价值分配与价值评价构成现代财务学的基本框架。由此可以认为，研究财务学必须以价值概念为起点，构筑科学完整的价值管理体系。”可见。价值理论在财务学领域占有极其重要的地位。
(二)大卫·李嘉图——《政治经济学及赋税原理》
18世纪末至19世纪初期，是资产阶级不阶壮大，工业革命如火如荼的岁月。大卫·李嘉图(David Ricardo)，一位年轻而富有的伦敦交易所的经纪人，在拜读了亚当·斯密的《国富论》一书后，以价值论为基础，以分配论为核心创作了《政治经济学及赋税原理》(On The Principles of Political Economy And Taxation)。李嘉图在继承和发展亚当·斯密的价值理论基础上。建立了自己的价值理论体系。李嘉图最突出的贡献在于，他澄清了亚当·斯密关于价值决定理论中没有阐述清楚的问题，坚持和发展了斯密正确的价值规定，为马克思主义的价值理论奠定了基础。
1.价值理论
李嘉图接受了亚当·斯密有关对商品价值的划分，但拒绝了关于没有使用价值的商品也具有交换价值的这一论断。他明确指出，“一种商品如果全然没有用处，或者说，如果无论从哪一方面说都无益于我们欲望的满足，那就无论怎样稀少，也无论获得时需要费多少劳动，总不会有使用价值的。”在迈克尔·波特的价值链管理理论中，他就认为“就竞争角度而言。价值是买方愿意为企业提供给他们的产品所支付的价格。价值用总收入来衡量……分析竞争地位必须使用价值而不是成本。因为企业为了获取经营歧异性所带来的价格溢价常常有意抬高成本。”虽然使用价值不是交换价值的决定因素，但是对于交换价值来说却是必不可少的。李嘉图认为决定商品价值量的大小不是每一个生产者实际耗费的劳动量，而是为了获取该商品时所付出的必需劳动量，他已经提出了决定商品价值的“必要劳动”概念。并认为商品相对价值量的变动。只是由于必要劳动量有变化造成的。同时，他指出，使用价值是商品的自然属性，属于自然科学研究的范围；而交换价值与劳动相联系，反映了人与人之间的关系，因此，交换价值才是我们应该重点研究的。
2.对早期管理思想的贡献
大卫·李嘉图在其著作中提出了所谓的“工资规律”，认为工人劳动创造的价值是工资、利润和地租的源泉，道出了资本和管理技术的关系，这是经营管理中的核心问题。他得出了工资越低。利润就越高，反之工资越高，利润就越低的结论。在他当时生活的环境中，李嘉图就发现了工人工资和利润之间这一微妙的关系。同时。李嘉图还提出了关于经济人方面的群氓假设：社会由一群无组织的个人所组成；每个人以一种计算利弊的方式为个人的利益而行动；每个人未达到这个目的。尽可能合乎逻辑地思考和行动。从这个假设出发的必然结论是对这些群氓只能用绝对的、集中的权利来统治和管理。这是一个明确的经济人概念的形成。工资规律、经济人假设，这都是我们在现在管理理论中还可见到的经典理论和假设。由此可见，李嘉图为早期的管理思想也奠定了一定的理论基础。
综上所述，西方经济学家是最早对财富和价值的形成进行系统研究的，在研究财富和价值形成的过程中，也对早期的管理思想形成起到了促进的作用。18世纪中期至19世纪初期。亚当·斯密和大卫·李嘉图以他们的价值理论和对早期管理思想的贡献，被看作是价值理论的开山鼻祖，为我们之后关于价值增长、财富形成的研究奠定了坚实的理论基础，是价值管理思想的根源所在。
[关键词]价值管理；价值理论； 思想探源
一、价值管理思想探源的研究背景
这些年来，价值管理(VaIue Man-agement)，亦称为基于价值的管理(Value-based Management)，作为一种企业经营和财务管理的新理念，在我国的企业中得到了积极的推广和应用，同时关于价值管理的学术研究也大量涌现。“假如我们不能了解前人的想法，不能认识前人文章背后的思想，不能把握他们的思路，不能发觉这些思想之间的逻辑关系，那么我们就可能迷失在错综复杂的文献里。”因此。探寻价值管理的思想渊源，重建价值管理的演变过程，有助于我们更加清晰地认识价值管理，揭示其真正的内涵所在。
随着经济全球化的趋势愈演愈烈。企业作为经济增长和生产发展的主要推动力。逐步成为引导科技进步、财富积累的主导力量。网络技术的发展以及资本流动的自由性增加，直接导致了全球资本市场的一体化，使得资本这一重要资源在全球配置成为可能。面对经济的快速发展和资本市场的一体化，企业要想生存和发展，就必须能够创造价值，以便吸引更多投资者的资本。获得更大的价值增值。
这就要求企业将价值最大化上升为公司整体的管理思想，价值管理作为一种以创造价值、实现价值增长为目标的管理思想应运而生。任何一种理论绝不能凭空而生，一定是对传统理论的重新表述、反复验证或是进一步的发展。所以，价值管理思想的形成也一定可以在思想上追溯到前人的著作，有着其自身深刻的思想渊源和独特的发展历程。只有知道了古今思想沿革变迁的线索，找寻出思想形成的渊源，才能够更加清晰地、准确地把握价值管理的思想内涵，从而更加有效地将其运用到公司治理、企业发展中。
二、价值管理思想探源的研究意义
(一)夯实价值管理的理论基础
尽管理论界和实务界多数人认为价值管理有利于企业的持续发展，但人们对于究竟什么是价值管理，价值管理的思想起源何在等基本问题尚未认识清楚。目前，即使存在大量关于价值管理的文献研究以及著作，但是关于价值管理的思想发展过程这一学术问题，始终没有得到完整的研究和叙述。因此，探寻价值管理的思想渊源，有利于夯实价值管理的理论基础，只有以更坚实的理论基础为指导，企业才能在价值管理这条道路上走得更稳健、更长远。
(二)推动企业向前发展的需要
价值问题是企业经营管理最深层次的问题，企业的价值管理比企业的战略管理、过程管理、制度管理、行为管理等单方向的管理在深度和广度、理论和实践等方面都要深刻得多。这就要求企业必须把抽象的价值追求与具体管理过程、管理环节和管理行为结合在一起，根据价值目标的要求重新审视和调整企业的经营管理活动。努力把共同的价值理念变成员工的具体行动，从而实现企业的价值最大化。价值管理思想是对传统管理思想的一种新突破，走在了企业管理的最前沿，是推动企业向前发展的根本动力。
三、价值管理思想渊源
任何一位思想家的理论，都不可能脱离他生活所处的时代背景。18世纪的英国，是一个科学技术和思想文化都异常活跃和繁荣的时代。进入18世纪后，由于重商主义的作用。商业贸易成为当时西方国家的主要经济活动，尤其是在英国，国家与人民的主要经济收入都来源于商业贸易。英国国内的经济发展让人始料不及。但由于地区范围狭隘以及恶劣的道路交通条件，使得商品流通受到了极大的限制，阻碍了英国经济的发展。于是，以纺织工业为源头的工业革命随之爆发。正如恩格斯所说：“分工、水力，特别是蒸汽机的利用，机器的应用，这就是从18世纪中叶起用来摇撼世界基础的三个伟大杠杆。”工业革命的爆发促进了生产力的极大发展，引起了社会发展的巨大变革，亚当·斯密的《国富论》就在此时期形成。
(一)亚当·斯密——《国富论》
1.分工理论
亚当·斯密(Adam Smith)在《国富论》(The Wealth of Nations)第一章的内容就是“论分工”，分工在当时还是一个陌生的词汇，因此斯密在开篇就提到“劳动生产力上最大的改进，以及在劳动生产力指向或应用的任何地方所体现的技能、熟练性和判断力的太部分。似乎是分工的结果。”斯密认为：分工是劳动效率提高的主要原因，在分析增进“劳动生产力”的因素时，特别强调了分工的益处：(1)劳动分工可以使工人重复完成单项操作，从而提高劳动熟练程度，提高劳动效率；(2)劳动分工可以减少由于变换工作而损失的时间；(3)劳动分工可以使劳动简化，使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上，更加有利于创造工具和改进设备。因此，分工能够增进劳动生产力，是促进社会普遍富裕最有效的手段。
劳动分工理论对于管理理论的发展起到了十分重要的作用。后来泰勒的科学管理理论与斯密的这一学说有着很深的“血缘关系”。斯密有句名言：“请给我以我所要的东西吧，同时，你也可以获得你所要的东西。”斯密认为：人们在经济活动中追求个人利益，正因为每个人都有利己主义，所以，每个人的利己主义又必然被其他人的利己主义所限制，这就迫使每个人，必须顾及他人的正当利益，由此而产生了社会利益，社会利益正是以个人利益为立脚点的。这就是所谓“经济人”观点，随后成为了整个资本主义管理的理论基础。“胡萝卜加大棒”的管理方式也是在这种理论基础上产生的。由此可见，斯密的分工理论，为之后管理理论的形成奠定了坚实的理论基础。
2.价值理论
价值理论在亚当·斯密的《国富论》中占有极其重要的地位，他在论述了分工和交换的问题之后。顺其自然地就要阐述交换的基础，这个基础就是价值。他在书中指出，“价值这个词有两种不同的含义：有时表示某一特定物品的效用；有时则表示占有该物品所带来的对其他物品的购买力。一个可以称为使用价值；另一个可以成为交换价值。”在这里，他首次明确区分了使用价值和交换价值的概念，并在一定程度上说明了二者之间的关系。同时，斯密明确地说明了劳动是衡量一切交换价值的尺度，宣称生产一切商品的劳动都能创造价值，实际上是把决定商品价值的劳动归结为一般社会劳动，把商品价值量归结为生产商品的必要劳动，这对马克思主义的劳动价值论影响极其深刻。
斯密的价值理论精髓在：第一，认为任何部门生产的劳动都创造价值，提出“劳动是一切商品交换价值的真实尺度”的著名论断。克服了前人只有采金的劳动才创造价值的片面性，纠正了只有农业劳动才创造价值的偏见，指明了决定商品价值是一 般的社会劳动；第二，区别了简单劳动和复杂劳动；第三，他指出生产商品耗费的劳动决定商品价值，商品价值同生产中耗费的劳动成正比，商品价值量取决于商品内部凝结的劳动时间。张家伦曾经提到“现代财务学，其管理目标和管理对象无不围绕价值范畴不断延展，呈现出显著的价值管理特征，价值增长、价值分配与价值评价构成现代财务学的基本框架。由此可以认为，研究财务学必须以价值概念为起点，构筑科学完整的价值管理体系。”可见。价值理论在财务学领域占有极其重要的地位。
(二)大卫·李嘉图——《政治经济学及赋税原理》
18世纪末至19世纪初期，是资产阶级不阶壮大，工业革命如火如荼的岁月。大卫·李嘉图(David Ricardo)，一位年轻而富有的伦敦交易所的经纪人，在拜读了亚当·斯密的《国富论》一书后，以价值论为基础，以分配论为核心创作了《政治经济学及赋税原理》(On The Principles of Political Economy And Taxation)。李嘉图在继承和发展亚当·斯密的价值理论基础上。建立了自己的价值理论体系。李嘉图最突出的贡献在于，他澄清了亚当·斯密关于价值决定理论中没有阐述清楚的问题，坚持和发展了斯密正确的价值规定，为马克思主义的价值理论奠定了基础。
1.价值理论
李嘉图接受了亚当·斯密有关对商品价值的划分，但拒绝了关于没有使用价值的商品也具有交换价值的这一论断。他明确指出，“一种商品如果全然没有用处，或者说，如果无论从哪一方面说都无益于我们欲望的满足，那就无论怎样稀少，也无论获得时需要费多少劳动，总不会有使用价值的。”在迈克尔·波特的价值链管理理论中，他就认为“就竞争角度而言。价值是买方愿意为企业提供给他们的产品所支付的价格。价值用总收入来衡量……分析竞争地位必须使用价值而不是成本。因为企业为了获取经营歧异性所带来的价格溢价常常有意抬高成本。”虽然使用价值不是交换价值的决定因素，但是对于交换价值来说却是必不可少的。李嘉图认为决定商品价值量的大小不是每一个生产者实际耗费的劳动量，而是为了获取该商品时所付出的必需劳动量，他已经提出了决定商品价值的“必要劳动”概念。并认为商品相对价值量的变动。只是由于必要劳动量有变化造成的。同时，他指出，使用价值是商品的自然属性，属于自然科学研究的范围；而交换价值与劳动相联系，反映了人与人之间的关系，因此，交换价值才是我们应该重点研究的。
2.对早期管理思想的贡献
大卫·李嘉图在其著作中提出了所谓的“工资规律”，认为工人劳动创造的价值是工资、利润和地租的源泉，道出了资本和管理技术的关系，这是经营管理中的核心问题。他得出了工资越低。利润就越高，反之工资越高，利润就越低的结论。在他当时生活的环境中，李嘉图就发现了工人工资和利润之间这一微妙的关系。同时。李嘉图还提出了关于经济人方面的群氓假设：社会由一群无组织的个人所组成；每个人以一种计算利弊的方式为个人的利益而行动；每个人未达到这个目的。尽可能合乎逻辑地思考和行动。从这个假设出发的必然结论是对这些群氓只能用绝对的、集中的权利来统治和管理。这是一个明确的经济人概念的形成。工资规律、经济人假设，这都是我们在现在管理理论中还可见到的经典理论和假设。由此可见，李嘉图为早期的管理思想也奠定了一定的理论基础。
综上所述，西方经济学家是最早对财富和价值的形成进行系统研究的，在研究财富和价值形成的过程中，也对早期的管理思想形成起到了促进的作用。18世纪中期至19世纪初期。亚当·斯密和大卫·李嘉图以他们的价值理论和对早期管理思想的贡献，被看作是价值理论的开山鼻祖，为我们之后关于价值增长、财富形成的研究奠定了坚实的理论基础，是价值管理思想的根源所在。