我国改革开放之初，当好多人还在迷茫与彷徨时，民营企业的创业者们以敢为天下先的精神“揭杆而起”，经过几年的打拼，为民营企业赚得了第一桶金，开拓了一片天地，让民营企业在中国的经济发展史上留下了浓墨重彩的一笔。然而现在，民营企业所处的内外环境不可同日而语了，市场格局瞬息万变，游戏规则愈加严谨，竞争形势咄咄逼人。各种越来越棘手的问题犹如一道屏障横亘在民营企业面前，有时让人来不及思考，便陷入困惑，形势严峻不言而喻。民营企业处在了转折的关头，谁能跨跃这道关，谁就会“柳暗花明又一村”；谁关前落马，谁就只能无可奈何花落去。
　　事物的发展规律告诉我们，任何时候都有主要矛盾和次要矛盾之分，只要我们抓住了主要矛盾，许多问题就会迎刃而解。那么，要破解民营企业当前的难题，就必须寻找到羁绊民营企业发展提升的主要症结。
　　民营企业遇到的问题，既有先天不足的因素，也有后天发育不良的情况。对此，人们有多种分析，如资金短缺、规模经营不够、创新力不强、管理理念落后、传统观念束缚、品牌效应弱等等。应该承认，这些问题或多或少地存在于每一个民营企业中，或轻或重地影响着每一个民营企业的发展步伐，对此都必须认真对待。但国内外一些成功企业的经验告诉我们，在企业的转折时期和生死关头，确立科学先进的发展观和经营思想比其他工作都显得更为重要。因为观念作用于人的行为，换言之，人的一切活动都囿于他的思想观念和思维方式。任何一个企业，只有发展观是正确的，经营思想是先进的，它才能有好的战略布局，它才能正确处理所遇到的一切问题。
　　因此，尽管民营企业的问题千头万绪，解决的方法千差万别，但首先应该审视自己的企业文化，审视企业人的发展观念和经营思想。只有从文化角度去分析企业的过去、现实和未来，并在此基础上培育出新的文化、新的发展观念和经营思想，企业才能在“乱世”之中找准方向，不断发展。如果仍然用落后的观念和思维去应对诸如社会责任、环境保护、节能减排、品牌战略、竞争原则、人力资源等问题，如果民营企业家仍然靠单打独拼的游击战术，习惯于凭经验判断是非、处理问题，民营企业要想摆脱困境那只能是一句空话。
　　可见，要解决民营企业当前的问题，当务之急，是实现传统发展观念的变革，实现传统经营思想的求新。这种变革和求新，有时是痛苦艰难的，但这恰恰是发展中的一次“涅槃”，没有这样的“涅槃”，民营企业这只凤凰就难以再生，难以起飞。民营企业实现转折提升的着九点就应该放在这里。
　　民营企业不仅彰显着我国30年改革开放的成就，也将与我国今后的经济发展和构建和谐社会息息相关，希望社会各界都来关注民营企业的问题，关心民营企业的成长、发展。值得欣喜的是，一些民营企业已迈出了探索脚步，以不俗的表现和业绩昭示着民营企业顽强的生命力和广阔的发展前景。