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摘要：高层建筑是当前城市建筑的主要结构形式，高层建筑施工项目具有工程规模大、施工技术复杂、工程造价高、施工管理难度大等诸多特点。本文主要探讨了高层建筑施工项目的质量管理与控制问题。文章首先对高层建筑施工项目质量管理进行了概述，指出了其管理原则和管理特点，继而从过程、依据、工作程序以及常用管理控制方法等几个方面详细论述了高层建筑施工项目的质量管理与控制。
关键词：高层建筑；质量管理；管理原则；控制方法
一般来讲，城市高层建筑施工项目的管理相较于普通建筑施工项目管理来讲，管理工作难度更大，这是因为高层建筑的施工规模较大，施工周期较长，施工人员设备及材料更多，施工技术方法也更加复杂多样。这些因素直接导致了高层建筑施工项目在进行施工管理过程中需要面临更多的不确定性因素，工程的施工质量更难得得到有效控制。再加上高层建筑的高空作业较多，受自然天气的影响也相对较大，更加大了质量管理控制的难度。为了能够更好的保证高层建筑工程施工质量，必须要预先制定一个健全的质量管理控制方案，并严格遵守工程项目质量管理的基本原则及相关要求，结合其特点，采取有效手段进行质量管理与控制。
1、项目质量管理与控制概述
若要做好高层建筑施工项目的质量管理与控制工作，首先就应当明确工程项目质量管理与控制的相关内涵。所谓工程项目质量管理就是指为了能够保证工程施工能够达到预期的施工效果与质量要求而进行的一系列管理活动。而工程项目质量控制则是指为了能够保证施工质量而采取的一定措施与方法。也就是说，施工项目质量管理是下述管理职能中的所有活动：确定质量方针和目标；确定岗位职责和权限；建立质量体系并使之有效运行；而工程项目质量控制是指为使控制对象达到规定的质量要求，就必须采取适宜的有效的措施，包括作业技术和方法。
2、工程项目质量管理原则
对施工项目而言，质量管理，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列的检测、监控措施、手段和方法。在质量控制过程中，应遵循以下几点原则：质量第一、以人为核心、预防为主、坚持质量标准。
3、高层建筑施工管理的特点
由于高层建筑结构规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，所以其施工具有非常鲜明的特点：规模庞大，工期成本高、基础埋置深，施工难度大、结构高，施工技术含量高、作业空间狭小，施工组织难度高、建设标准高，材料设备来源广、工期长，冬雨季施工难以避免、材料设备垂直运输量大、功能繁多，系统复杂，施工组织要求高。
4、高层建筑工程项目质量控制
工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求则主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准，因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同、设计文件和标准规范规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程项目质量控制按其实施者不同，包括三个方面即业主方面、政府方面、承建商方面，这里的质量控制主要是指承建商方面的内部的、自身的控制。
4.1 工程项目质量控制的过程
任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的，而工程项目的建设则通过一道道工序来完成。所以，工程项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
4.2 工程项目质量控制的依据
质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。其中共同性依据是指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。主要有：工程承包合同文件、设计文件、国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。而专门技术性法规则包括各种有关的标准、规范、规程、规定及定额等，是针对不同专业、不同性质质量控制对象制定的各类技术法规性的文件。有以下几类：工程建设项目质量检验评定标准；有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性文件；有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定；施工工艺质量等方面的技术文件；有关新工艺、新技术、新材料、新设备等质量规定和鉴定意见。
4.3 工程项目质量控制的工作程序
在工程项目的施工阶段，为了保证工程施工质量，应对工程项目的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。
4.4 工程项目质量控制的常用方法
通常在建筑工程项目的质量控制与管理中，常用的方法主要是从三个阶段来实施，即从施工准备阶段、施工过程阶段以及竣工验收阶段分别进行相应的质量控制。而在这三个阶段中主要控制的对象有施工人员、施工材料、施工机械、施工技术以及施工环境等几大项。具体的控制方法如下所示：
4.4.1施工准备阶段的质量控制。这个阶段最主要的控制对象是施工技术。因为准备阶段的主要工作目标的为施工阶段做好一切准备工作，包括施工方案的制定与设计图纸的规划。同时还要制定相应的质量管理控制方案，明确施工质量目标。事实上，尽管施工准备阶段的质量控制内容较少，但其是一个最关键的质量控制阶段。因为后期工程施工都是要按照准备阶段的既定施工路线进行依次合理作业。在具体的准备阶段，除了要做好施工技术设计的质量控制以外，还应该对施工人员进行培训管理，对施工材料进行严格质量把关控制，对施工机械设备进行全面检查。
4.4.2施工过程阶段的质量控制。这个阶段的工程项目质量控制是整个施工项目质量控制的主体，建筑工程的施工质量能否得到保证主要是看这个阶段的质量控制效果。一般施工阶段的质量控制包括自控与监控两大方面，所谓自控就是指施工单位自己通过提高施工技术水平或者严格遵照施工要求进行施工来保证施工质量；而监控则是指工程监理单位以专业的监理角度和方法来对施工单位的作业进行管理与控制。
4.4.3竣工验收阶段的质量控制
主要包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。该阶段的质量控制一般有以下内容：对整个施工阶段的工程质量进行验收；审核提交的质量检验报告及技术性文件；审核提交的竣工图；对于工业建筑还要组织联动试车；整理各分项工程的检查验收数据及报告；建筑工程项目的技术档案应齐全完整。
5、结语
基于高层建筑施工项目管理与控制工作本身所具备的复杂性特点，在实际的管理与控制过程中，必须要使建设方、施工方以及监理方都明确认识到施工项目质量管理与控制的具体含义及其特点，并通过相互合作的方式，对施工的各个阶段采取相应的质量管理手段或质量控制措施，来确保高层建筑施工的质量能够达到预期的效果，完成高质高效的高层建筑工程施工。
参考文献
[1]刘树凤.浅谈高层建筑施工质量的监理控制[J].福建建筑，2011，（01）.
[2]虎少滨.高层建筑的施工质量控制措施[J].中国房地产业，2011，（03）.
关键词：高层建筑；质量管理；管理原则；控制方法
一般来讲，城市高层建筑施工项目的管理相较于普通建筑施工项目管理来讲，管理工作难度更大，这是因为高层建筑的施工规模较大，施工周期较长，施工人员设备及材料更多，施工技术方法也更加复杂多样。这些因素直接导致了高层建筑施工项目在进行施工管理过程中需要面临更多的不确定性因素，工程的施工质量更难得得到有效控制。再加上高层建筑的高空作业较多，受自然天气的影响也相对较大，更加大了质量管理控制的难度。为了能够更好的保证高层建筑工程施工质量，必须要预先制定一个健全的质量管理控制方案，并严格遵守工程项目质量管理的基本原则及相关要求，结合其特点，采取有效手段进行质量管理与控制。
1、项目质量管理与控制概述
若要做好高层建筑施工项目的质量管理与控制工作，首先就应当明确工程项目质量管理与控制的相关内涵。所谓工程项目质量管理就是指为了能够保证工程施工能够达到预期的施工效果与质量要求而进行的一系列管理活动。而工程项目质量控制则是指为了能够保证施工质量而采取的一定措施与方法。也就是说，施工项目质量管理是下述管理职能中的所有活动：确定质量方针和目标；确定岗位职责和权限；建立质量体系并使之有效运行；而工程项目质量控制是指为使控制对象达到规定的质量要求，就必须采取适宜的有效的措施，包括作业技术和方法。
2、工程项目质量管理原则
对施工项目而言，质量管理，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列的检测、监控措施、手段和方法。在质量控制过程中，应遵循以下几点原则：质量第一、以人为核心、预防为主、坚持质量标准。
3、高层建筑施工管理的特点
由于高层建筑结构规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，所以其施工具有非常鲜明的特点：规模庞大，工期成本高、基础埋置深，施工难度大、结构高，施工技术含量高、作业空间狭小，施工组织难度高、建设标准高，材料设备来源广、工期长，冬雨季施工难以避免、材料设备垂直运输量大、功能繁多，系统复杂，施工组织要求高。
4、高层建筑工程项目质量控制
工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求则主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准，因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同、设计文件和标准规范规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程项目质量控制按其实施者不同，包括三个方面即业主方面、政府方面、承建商方面，这里的质量控制主要是指承建商方面的内部的、自身的控制。
4.1 工程项目质量控制的过程
任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的，而工程项目的建设则通过一道道工序来完成。所以，工程项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
4.2 工程项目质量控制的依据
质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。其中共同性依据是指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。主要有：工程承包合同文件、设计文件、国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。而专门技术性法规则包括各种有关的标准、规范、规程、规定及定额等，是针对不同专业、不同性质质量控制对象制定的各类技术法规性的文件。有以下几类：工程建设项目质量检验评定标准；有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性文件；有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定；施工工艺质量等方面的技术文件；有关新工艺、新技术、新材料、新设备等质量规定和鉴定意见。
4.3 工程项目质量控制的工作程序
在工程项目的施工阶段，为了保证工程施工质量，应对工程项目的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。
4.4 工程项目质量控制的常用方法
通常在建筑工程项目的质量控制与管理中，常用的方法主要是从三个阶段来实施，即从施工准备阶段、施工过程阶段以及竣工验收阶段分别进行相应的质量控制。而在这三个阶段中主要控制的对象有施工人员、施工材料、施工机械、施工技术以及施工环境等几大项。具体的控制方法如下所示：
4.4.1施工准备阶段的质量控制。这个阶段最主要的控制对象是施工技术。因为准备阶段的主要工作目标的为施工阶段做好一切准备工作，包括施工方案的制定与设计图纸的规划。同时还要制定相应的质量管理控制方案，明确施工质量目标。事实上，尽管施工准备阶段的质量控制内容较少，但其是一个最关键的质量控制阶段。因为后期工程施工都是要按照准备阶段的既定施工路线进行依次合理作业。在具体的准备阶段，除了要做好施工技术设计的质量控制以外，还应该对施工人员进行培训管理，对施工材料进行严格质量把关控制，对施工机械设备进行全面检查。
4.4.2施工过程阶段的质量控制。这个阶段的工程项目质量控制是整个施工项目质量控制的主体，建筑工程的施工质量能否得到保证主要是看这个阶段的质量控制效果。一般施工阶段的质量控制包括自控与监控两大方面，所谓自控就是指施工单位自己通过提高施工技术水平或者严格遵照施工要求进行施工来保证施工质量；而监控则是指工程监理单位以专业的监理角度和方法来对施工单位的作业进行管理与控制。
4.4.3竣工验收阶段的质量控制
主要包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。该阶段的质量控制一般有以下内容：对整个施工阶段的工程质量进行验收；审核提交的质量检验报告及技术性文件；审核提交的竣工图；对于工业建筑还要组织联动试车；整理各分项工程的检查验收数据及报告；建筑工程项目的技术档案应齐全完整。
5、结语
基于高层建筑施工项目管理与控制工作本身所具备的复杂性特点，在实际的管理与控制过程中，必须要使建设方、施工方以及监理方都明确认识到施工项目质量管理与控制的具体含义及其特点，并通过相互合作的方式，对施工的各个阶段采取相应的质量管理手段或质量控制措施，来确保高层建筑施工的质量能够达到预期的效果，完成高质高效的高层建筑工程施工。
参考文献
[1]刘树凤.浅谈高层建筑施工质量的监理控制[J].福建建筑，2011，（01）.
[2]虎少滨.高层建筑的施工质量控制措施[J].中国房地产业，2011，（03）.