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乡镇领导干部任期三年，时间跨度长、工人量大、任务集中，而基层审计机关力量有限，要在短时间内取得审计成果，就必须抓住主要矛盾。从目前乡镇财政财务管理的现状看，从内控制度测试入手，找出薄弱环节，就能牵住“牛鼻子”。在审计中，我们运用内控制度测试入手的审计方法，在三个内控制度不健全或失效的乡镇查出4起贪污挪用案件，不仅引起了被审计乡镇的重视，对其他乡镇触动也很大，取得了良好的审计效果。