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本文指出在人力资源管理,下级的追随力在团队里起着重要的作用,而将领导力与追随力、领导者与追随者整合起来应是一个人力资源管理领域的重要课题。作为一个合格下级,其追随力的内涵素质包括促使决策落地的执行力、协调各方的综合力、广大完备的信息力和积极主动的参谋力等,文章内容即对这些素质一一进行详细的阐释。