【摘 要】
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我国作为社会主义国家，国有企业在巩固国家经济基础、保障国家利益和社会安全等方面，扮演着不可替代的角色。随着我国经济的发展及改革的深度推进，当前我国国民经济已经步入新常态。面对新形势，国有企业当前的财务管理也需要与时俱进，进行优化改进升级，以更好地弥补不足，应对新形势下的风险和挑战，使国有经济高质量发展。基于此，本文以新常态下国有企业的财务管理为研究对象，分析国有企业财务管理当前存在的不足及优化改进
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我国作为社会主义国家，国有企业在巩固国家经济基础、保障国家利益和社会安全等方面，扮演着不可替代的角色。随着我国经济的发展及改革的深度推进，当前我国国民经济已经步入新常态。面对新形势，国有企业当前的财务管理也需要与时俱进，进行优化改进升级，以更好地弥补不足，应对新形势下的风险和挑战，使国有经济高质量发展。基于此，本文以新常态下国有企业的财务管理为研究对象，分析国有企业财务管理当前存在的不足及优化改进的条件，以求进一步地寻找国有企业财务管理改进及优化创新的实施路径。
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国有企业是中国特色社会主义经济的重要支柱，不断推进国有企业改革是保持国民经济可持续发展的客观需要。为了保证国有企业改革质量，激发国有企业经济活力，加快财务管理转型势在必行。本文将以国有企业市场化改革为背景，深入分析当前阶段国有企业财务管理转型面临的困难，探索合理的解决措施，以进一步提高国有企业财务管理质量，保障国有企业改革成效。
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