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摘要：随着经济的增长和社会的进步，物流在人们的生产和生活中的作用越来越重要，其在一定程度上，对我国的国民经济发展也具有重要的意义和作用。在这样的情况背景下，我们就需要对其给予认真的研究和分析，不断的加强对物流过程的有效完善和优化，更好的提升物流的发展水平和效果水平。鉴于此，本文主要针对第三方物流与第四方物流协同发展的路径进行相关浅析，仅供参考。
关键词：第三方物流；第四方物流；协同发展；路徑
前言：德国的经济学家指出，未来的世界只有三种人，即：生产者、物流者以及消费者。也就说所谓的生产系统、物流系统以及技术系统。而生产和生活中的其它系统主要都是从这三个系统中分离出来的。纵观目前的物流业发展现状，我们不难发现，现代物流已经成为了一种重要的生产性服务业，其需要更多的现代化市场来实现有效的发展。为此，相关的人员有必要对其进行认真的研究和分析。
1. 第三方物流的发展路径分析
1.1经营和管理的观念有些落后
固定资产在物流企业发展的过程中占有绝大的部分。而现代物流的功能主要是针对于客户的供应链中的需求进行管理，主要依据相应的信息和物流专业知识，以较低的成本提供客户需要的物流管理和服务。但是我国的物流企业依然采用传统的经营方法，主要流程为从生产商到批发商再到零售商，最后到消费者，这种服务存在很多的问题，不能够实现综合性的物流服务[1]。
1.2技术手段有些落后
近年来，电子信息技术成为了一个重要的信息系统，其主要是第三方物流企业保证各个职能相互协调和高效运行的关键条件，其能促进物流企业与其它企业的有效联合，实现提供整体化服务的重要目的。但是纵观目前我国的物流技术手段发展现状，我国对于相关的计算机网络技术、电子数据交换系统以及管理信息系统的使用还是不够完善和广泛，这对物流中心与用户各方的合作造成了阻碍，也直接阻碍了物流服务质量的提升。
1.3相关人员的综合素质和专业能力有待提高
我国大多数的物流企业技术设备和管理手段都比较落后，服务的网络信息不够健全，这严重影响了物流的准确性和及时性。很多企业仅仅是按照用户的指令和要求被动的解决问题，实现单一的运输效果，明显降低了企业生产领域的价值。
1.4缺乏专业经营管理人才
要想有效的保证物流企业的高效发展，我们不仅要充分的参与到产品的开发工作中，还要对产品的整个生产计划以及物流作业进行充分参与。为了保证工作的整体效果，从业人员应该具备专业的知识和素质。但是目前，我国严重缺乏专业物流知识和管理理念的人才，这些问题急需我们去解决[2]。
2. 第四方物流系统发展的路径
随着企业对于物流服务的深层次和全面性要求的提高，物流管理工作也面临着更高的要求。传统的第三方物流受于自身专业和技术能力的限制，不能充分的满足企业的需求，因此，第四方物流就在人们的研究和践行中应运而生。
2.1与第三方物流企业能够实现协同
第四方物流能够为第三方物流提供有效的技术和管理方法，通过这样的方式，我们能够更好的实现跨域供应链运作能力的提升，有效实现供应链一体化发展。
2.2方案能够实现有效集成
众所周知，第四方物流主要是一个供应链的集成商，其能够实现公司内部与互补性的服务供应商之间的有效互补，为资源的配置与能力和技术的整合提供了有效的方案依据。在这样的方案基础上，各个企业能够对服务供应商的资源进行有效的集成和综合，为客户提供重要的服务。
2.3 实现行业的創新发展
通过第四方物流企业的应用，我们能够实现对多个行业的客户开发和供应量的效果提升，并且将第三方的物流给予集成，为客户提供更为有效的解决问题的方案，通过这种模式的应用，我们能够实现运作策略的优化，提高整个行业的运作效率。
3. 第三方物流与第四方物流系统发展的路径
3.1实现成本与服务的优化
在实际的物流过程中，我们不难发现，第三方物流具有专业化的成本优势，但是其对整个供应链的运作缺少良好的战略驾驭能力，这样就无法降低企业的运营成本。第四方物流系统虽然能够对此问题给予突破和解决，但是其经营对象和合作伙伴的不确定性很容易造成资源的浪费。为了有效的发挥第四方的领导力，充分利用第三方物流的专业化服务，我们就可以将两者进行优化和整合，实现良好的分工。
3.2不同侧重点的有效组合
第三方的物流主要是提出具体的物流运输和仓储配送，而第四方物流主要是为了提供良好的供应链和管理结束，我们将二者的软件硬件进行合理整合，可以实现更好的专业性分工，能够对供应链进行有效的整合和监控[3]。
3.3 形成良好的战略同盟
我们从两者的特点上的分析中可以发现，第三方物流供应商与第四方物流供应商的有效结合，能够提高服务的质量，产生良好的经济效益。通过物流管理信心平台的搭建，实现两者的优势互补，达到一种互利共赢的状态。第四方能够构建一个物流信息管理平台，通过对相关信第四方的物流提供商的成本。而且，第四方物流在提供解决方案的过程中，需要收集很多的信息，如果其将相关的公开性信息提供给客户或者第三方物流的供应商，这样就能够弥补信息落后的局面，降低了信息所需要的成本。
3.4将核心业务更好的突出
我们通过将第三方和第四方物流企业的联合，能够将各个业务的核算技术给予完善和优化。如果客户管理的实物多，那么其自身的业务就会有些分散。为此，针对于非核心的业务，就会让专业的企业对这些问题给予解决。而第四方的运作，可以使得更多的企业将物流外包。在这样的环境背景下，第三方的市场也逐渐壮大，使得第三方物流企业更快更好的发展。
结语：综上所述，随着经济的发展和社会的进步，第三方与第四方物流的系统发展能够更好的适应社会的发展需求，有效提高物流产业的质量和效果，为相关的企业赢得了更多的经济效益。为此，相关的人员在研究和践行的过程中，应该不断的发现问题、提出问题并且有效的解决问题，促进物流企业更快更好的发展。
参考文献：
[1]谢灿，林嘉颖，冯玉年. 物流标准化与第三方物流协同发展——以R物流有限公司为例[J]. 电子商务，2016，12：7-8.
[2]刘运昌，王绍仁，万校基. 跨境电子商务环境下海外仓发展新思路——第四方物流参与[J]. 哈尔滨商业大学学报（社会科学版），2016，06：80-87.
[3]何章磊. 产业集聚视角下区域物流与新型城镇化协同发展路径研究——以安徽省为例[J]. 安阳工学院学报，2016，06：70-73.
关键词：第三方物流；第四方物流；协同发展；路徑
前言：德国的经济学家指出，未来的世界只有三种人，即：生产者、物流者以及消费者。也就说所谓的生产系统、物流系统以及技术系统。而生产和生活中的其它系统主要都是从这三个系统中分离出来的。纵观目前的物流业发展现状，我们不难发现，现代物流已经成为了一种重要的生产性服务业，其需要更多的现代化市场来实现有效的发展。为此，相关的人员有必要对其进行认真的研究和分析。
1. 第三方物流的发展路径分析
1.1经营和管理的观念有些落后
固定资产在物流企业发展的过程中占有绝大的部分。而现代物流的功能主要是针对于客户的供应链中的需求进行管理，主要依据相应的信息和物流专业知识，以较低的成本提供客户需要的物流管理和服务。但是我国的物流企业依然采用传统的经营方法，主要流程为从生产商到批发商再到零售商，最后到消费者，这种服务存在很多的问题，不能够实现综合性的物流服务[1]。
1.2技术手段有些落后
近年来，电子信息技术成为了一个重要的信息系统，其主要是第三方物流企业保证各个职能相互协调和高效运行的关键条件，其能促进物流企业与其它企业的有效联合，实现提供整体化服务的重要目的。但是纵观目前我国的物流技术手段发展现状，我国对于相关的计算机网络技术、电子数据交换系统以及管理信息系统的使用还是不够完善和广泛，这对物流中心与用户各方的合作造成了阻碍，也直接阻碍了物流服务质量的提升。
1.3相关人员的综合素质和专业能力有待提高
我国大多数的物流企业技术设备和管理手段都比较落后，服务的网络信息不够健全，这严重影响了物流的准确性和及时性。很多企业仅仅是按照用户的指令和要求被动的解决问题，实现单一的运输效果，明显降低了企业生产领域的价值。
1.4缺乏专业经营管理人才
要想有效的保证物流企业的高效发展，我们不仅要充分的参与到产品的开发工作中，还要对产品的整个生产计划以及物流作业进行充分参与。为了保证工作的整体效果，从业人员应该具备专业的知识和素质。但是目前，我国严重缺乏专业物流知识和管理理念的人才，这些问题急需我们去解决[2]。
2. 第四方物流系统发展的路径
随着企业对于物流服务的深层次和全面性要求的提高，物流管理工作也面临着更高的要求。传统的第三方物流受于自身专业和技术能力的限制，不能充分的满足企业的需求，因此，第四方物流就在人们的研究和践行中应运而生。
2.1与第三方物流企业能够实现协同
第四方物流能够为第三方物流提供有效的技术和管理方法，通过这样的方式，我们能够更好的实现跨域供应链运作能力的提升，有效实现供应链一体化发展。
2.2方案能够实现有效集成
众所周知，第四方物流主要是一个供应链的集成商，其能够实现公司内部与互补性的服务供应商之间的有效互补，为资源的配置与能力和技术的整合提供了有效的方案依据。在这样的方案基础上，各个企业能够对服务供应商的资源进行有效的集成和综合，为客户提供重要的服务。
2.3 实现行业的創新发展
通过第四方物流企业的应用，我们能够实现对多个行业的客户开发和供应量的效果提升，并且将第三方的物流给予集成，为客户提供更为有效的解决问题的方案，通过这种模式的应用，我们能够实现运作策略的优化，提高整个行业的运作效率。
3. 第三方物流与第四方物流系统发展的路径
3.1实现成本与服务的优化
在实际的物流过程中，我们不难发现，第三方物流具有专业化的成本优势，但是其对整个供应链的运作缺少良好的战略驾驭能力，这样就无法降低企业的运营成本。第四方物流系统虽然能够对此问题给予突破和解决，但是其经营对象和合作伙伴的不确定性很容易造成资源的浪费。为了有效的发挥第四方的领导力，充分利用第三方物流的专业化服务，我们就可以将两者进行优化和整合，实现良好的分工。
3.2不同侧重点的有效组合
第三方的物流主要是提出具体的物流运输和仓储配送，而第四方物流主要是为了提供良好的供应链和管理结束，我们将二者的软件硬件进行合理整合，可以实现更好的专业性分工，能够对供应链进行有效的整合和监控[3]。
3.3 形成良好的战略同盟
我们从两者的特点上的分析中可以发现，第三方物流供应商与第四方物流供应商的有效结合，能够提高服务的质量，产生良好的经济效益。通过物流管理信心平台的搭建，实现两者的优势互补，达到一种互利共赢的状态。第四方能够构建一个物流信息管理平台，通过对相关信第四方的物流提供商的成本。而且，第四方物流在提供解决方案的过程中，需要收集很多的信息，如果其将相关的公开性信息提供给客户或者第三方物流的供应商，这样就能够弥补信息落后的局面，降低了信息所需要的成本。
3.4将核心业务更好的突出
我们通过将第三方和第四方物流企业的联合，能够将各个业务的核算技术给予完善和优化。如果客户管理的实物多，那么其自身的业务就会有些分散。为此，针对于非核心的业务，就会让专业的企业对这些问题给予解决。而第四方的运作，可以使得更多的企业将物流外包。在这样的环境背景下，第三方的市场也逐渐壮大，使得第三方物流企业更快更好的发展。
结语：综上所述，随着经济的发展和社会的进步，第三方与第四方物流的系统发展能够更好的适应社会的发展需求，有效提高物流产业的质量和效果，为相关的企业赢得了更多的经济效益。为此，相关的人员在研究和践行的过程中，应该不断的发现问题、提出问题并且有效的解决问题，促进物流企业更快更好的发展。
参考文献：
[1]谢灿，林嘉颖，冯玉年. 物流标准化与第三方物流协同发展——以R物流有限公司为例[J]. 电子商务，2016，12：7-8.
[2]刘运昌，王绍仁，万校基. 跨境电子商务环境下海外仓发展新思路——第四方物流参与[J]. 哈尔滨商业大学学报（社会科学版），2016，06：80-87.
[3]何章磊. 产业集聚视角下区域物流与新型城镇化协同发展路径研究——以安徽省为例[J]. 安阳工学院学报，2016，06：70-73.