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摘要：随着我国经济的飞速发展，政府对于新农村的建设也有了大大的投入，当然也包括低电网的建设。尤其在近几年里，农村的低电网建设有了很大的提升，但依然还是存在一些问题，比如一些缺乏一些专业的技术、对低电网建设的整体规划的把握、建设中的种种安全问题等等。由此来看，虽然，农村的低电网建设目前在按部就班的进行，但依然面临许多问题，所以，在接下来的工作中，我们只有进一步推进农网低压台区标准化建设，加强农网工程的全过程管控，才能有效满足电力行业和农村发展的相关需求。本文就以农网低压台区标准化建设为中心，以此展开来讨论其建设中存在的问题及措施。
关键词：农网低压台区；标准化建设；问题及措施
一、农网低压台区标准化建设中存在的问题
1.缺少科学规划的建设方案
一开始对于农村电网的建设就缺乏一种“规划”的思想，也由于在农网的建设中各部门没有一个统一的建设思路，对于建设方案的制定更是“随心所欲”。故而，使用这样的方案，既不科学，又不系统，使得在建设过程中和建设后的电网中总是会出现“低电压”“卡脖子”及线损高等问题。这不但影响广大居民的正常用电和安全用电，也不利于相关部门的管理。
2.缺少对工程物资管理的统一管控
建设中物资使用到的物资都是由工程管理人员提报的，但由于对于其没有统一的管控，各级管理员自行提报，就会出现重报、多报、错报等等问题。这样购买来的物资，可能五花八门，规格型号不一，产品技术水平差异大，有的还会出现安装工艺不一致，给施工带来不必要的麻烦。再一个，就是对物资的验收管理，没有做到不合格的物品不能入库的要求，使得所选的物资鱼龙混杂，影响施工的质量。
3.缺少统一的技术工艺
由于我们在建设之初，就忽略了技术工艺这一问题，并没有进行统一的培训工作。对于施工中所用到的技术，施工人员凭自己的经验进行施工安装，施工安装工艺参差不齐，给工程建设质量埋下隐患。就目前来看，我们的施工技术的现状是：技术标准不统一、工艺质量管理不严，重进度轻工艺。可知以此给施工带来的安全隐患是相当多的而且无法预知，严重影响电网的质量。
二、加强农网低压台区标准化建设的措施
1.做好施工前方案的科学规划
一个科学的规划应该注意以下几点：
1.1明确低压台区设计标准，按照国家电网公司相关规程规定，要有统一的建设思路，确保规划符合标准和规范。
1.2要分析归纳农村低压台区存在的主要问题像“卡脖子”“低电压”及重过载、频繁停电等问题，并针对此查找解决问题的办法；还要预测会出现什么样的问题，并只制定出预防措施。保证制定出的方案高效、准确。
1.3很重要的一点是设计规划不能只停留在纸上，切忌“纸上谈兵”。所以，我们要做到是要进行实地的考察，要明确什么样的地方适合什么样的规划；在实地环境里，又会出现什么问题并进行分析及解决；在实际的环境里，会有别的什么影响因素，并做好预防。
1.4当方案被初次设计出来，最好再进行审核即即供电所立项、客服中心审核、市公司审批。最后得出的方案，才是能够投入使用的。
2.做好统一的物资管理
首先，各级管理员对于施工材料要有统一的意见：明确统一的规格型式，统一加工标准、统一的安装形式等等，对农网台区的设备材料进行规范、统一，全部选用国家电网公司及省公司规定的标准物料，优化、简化设备选型，尽量推广应用简便、快捷、易操作的材料及工具。
其次，要有统一的设备采购：设备材料采购由省、市电力公司统一公开招标。明确过程计划于物资采购的关系，按照公司给出的物资计划进行采购。
最后，要最好对物资的管理：加强对物资材料的进库、出库、使用及存储等等管理，做好各种统计台账和单据。要严格控制设备材料的使用及结存，防止材料的流失。成立一个物资监察小组，其任务是对物资的质量进行验收查收，确保施工设备材料的质量。
3.做好技术工艺的标准化
首先，我们要根据国家电网公司及省公司农网建设施工、运维检修等环节相关技术标准，在结合实际的施工进行分析，制定出一套健全的技术标准体系，并把他落实到每一个施工人员，确保在整個施工工程中的施工工艺和标准的统一。
其次，定期的开展优秀工程的評选活动，总结出每一优秀工程的亮点和独特经验做法，并把他的优势向施工人员进行推广和学习，促进各项工程工艺水平同步提升。
最后，经过这一系列制定出的建设方案，并不能投入使用，还要进行再一次的审查，最好是设置多级验收，各级明确自己的验收职责，不放过任何的蛛丝马迹，确保方案的合理性，以此确保证建设的质量。
4.做好施工的安全管理
首先，做好现场安全管控工作。要知道，施工过程中所存在最大的安全隐患就在现场的施工中。如何做好现场的安全管理就要求：相关的管理人员要严格按照安全管理条例执行、要规范的使用现场的安全设施、对一些事故多发的项目，进行重点管理，做好成立一个专门的管理小组。
其次，企业要有一套完整的安全管理体系，要求相关的管理人员要要严格按照到岗到位标准执行自己的职责所在。要时刻监督施工现场的工作组织、安全措施及检修作业情况，一旦出现问题要及时叫停，并监督其问题的顺利解决。
最后，要做好施工人员的培训工作。凡是要参与这样的工作，就得在公司安质部进行备案，并具有进网作业相关资质和手续。在相关人员上岗前，要做好相关岗前培训的工作，要确保他们的能力能够胜任这样的工作。每一个施工环节都要有一个具有专业资格和能力的人担任负责人，且一直要在现场指挥工作，不能玩忽职守。
5.做好施工人员的技术培训
开展标准化作业培训。对参与电网建设的相关专业技术人员，要把强化技术标准最为准则，并且落实到实处。企业可以采用“即学即做”的培训方式，要让施工人员既能熟练的掌握技术原理，又能够把理论原理运用到实际。
培养员工的综合素质。企业要坚持“以人文本”的管理思想，要加强管理，建立鼓励机制。要知道一个企业的健康发展其本质就是人才的竞争。所以对于企业来说，应该建立员工培训中心，实行统一的管理，根据员工的各自特性，开展相应的培训。
建立人才储备库。我们知道做农网建设要求专业性比较强。所以一方面，我们可以积极从外界招收优秀的具有专业技术的人才。另一方面，我们也可以在企业内部进行关键岗位后备人才的培养。当然，也就避免不了“优胜略汰”。以此，来保证企业内部人才的充足储备。
结束语：目前，农网低压台区标准化建设是我国的新农村建设的重要内容之一。随着农网低压台区标准化建设工作的不断推进，我们的技术、经验也日渐成熟，但还是存在着问题，威胁着广大居民的正常用电。所以，在今后的工作中，我们还要不断探索，不断去解决，从而真正的达到我们农网低压台区标准化建设的目的。
参考文献：
[1]康晓宁，刘挺.借政府之力 推进电网建设法治化管理[J]. 农村电工. 2016（09）
[2]龙晓燕.清风徐来“廉花”洁——国网四川乐至县供电公司城郊供电所“廉洁示范供电所”创建纪实[J]. 农村电工. 2016（09）
[3]赵金洋，任晓蕾. “三大四小”管理模式在供电所的实践[J]. 农村电工. 2016（09）
关键词：农网低压台区；标准化建设；问题及措施
一、农网低压台区标准化建设中存在的问题
1.缺少科学规划的建设方案
一开始对于农村电网的建设就缺乏一种“规划”的思想，也由于在农网的建设中各部门没有一个统一的建设思路，对于建设方案的制定更是“随心所欲”。故而，使用这样的方案，既不科学，又不系统，使得在建设过程中和建设后的电网中总是会出现“低电压”“卡脖子”及线损高等问题。这不但影响广大居民的正常用电和安全用电，也不利于相关部门的管理。
2.缺少对工程物资管理的统一管控
建设中物资使用到的物资都是由工程管理人员提报的，但由于对于其没有统一的管控，各级管理员自行提报，就会出现重报、多报、错报等等问题。这样购买来的物资，可能五花八门，规格型号不一，产品技术水平差异大，有的还会出现安装工艺不一致，给施工带来不必要的麻烦。再一个，就是对物资的验收管理，没有做到不合格的物品不能入库的要求，使得所选的物资鱼龙混杂，影响施工的质量。
3.缺少统一的技术工艺
由于我们在建设之初，就忽略了技术工艺这一问题，并没有进行统一的培训工作。对于施工中所用到的技术，施工人员凭自己的经验进行施工安装，施工安装工艺参差不齐，给工程建设质量埋下隐患。就目前来看，我们的施工技术的现状是：技术标准不统一、工艺质量管理不严，重进度轻工艺。可知以此给施工带来的安全隐患是相当多的而且无法预知，严重影响电网的质量。
二、加强农网低压台区标准化建设的措施
1.做好施工前方案的科学规划
一个科学的规划应该注意以下几点：
1.1明确低压台区设计标准，按照国家电网公司相关规程规定，要有统一的建设思路，确保规划符合标准和规范。
1.2要分析归纳农村低压台区存在的主要问题像“卡脖子”“低电压”及重过载、频繁停电等问题，并针对此查找解决问题的办法；还要预测会出现什么样的问题，并只制定出预防措施。保证制定出的方案高效、准确。
1.3很重要的一点是设计规划不能只停留在纸上，切忌“纸上谈兵”。所以，我们要做到是要进行实地的考察，要明确什么样的地方适合什么样的规划；在实地环境里，又会出现什么问题并进行分析及解决；在实际的环境里，会有别的什么影响因素，并做好预防。
1.4当方案被初次设计出来，最好再进行审核即即供电所立项、客服中心审核、市公司审批。最后得出的方案，才是能够投入使用的。
2.做好统一的物资管理
首先，各级管理员对于施工材料要有统一的意见：明确统一的规格型式，统一加工标准、统一的安装形式等等，对农网台区的设备材料进行规范、统一，全部选用国家电网公司及省公司规定的标准物料，优化、简化设备选型，尽量推广应用简便、快捷、易操作的材料及工具。
其次，要有统一的设备采购：设备材料采购由省、市电力公司统一公开招标。明确过程计划于物资采购的关系，按照公司给出的物资计划进行采购。
最后，要最好对物资的管理：加强对物资材料的进库、出库、使用及存储等等管理，做好各种统计台账和单据。要严格控制设备材料的使用及结存，防止材料的流失。成立一个物资监察小组，其任务是对物资的质量进行验收查收，确保施工设备材料的质量。
3.做好技术工艺的标准化
首先，我们要根据国家电网公司及省公司农网建设施工、运维检修等环节相关技术标准，在结合实际的施工进行分析，制定出一套健全的技术标准体系，并把他落实到每一个施工人员，确保在整個施工工程中的施工工艺和标准的统一。
其次，定期的开展优秀工程的評选活动，总结出每一优秀工程的亮点和独特经验做法，并把他的优势向施工人员进行推广和学习，促进各项工程工艺水平同步提升。
最后，经过这一系列制定出的建设方案，并不能投入使用，还要进行再一次的审查，最好是设置多级验收，各级明确自己的验收职责，不放过任何的蛛丝马迹，确保方案的合理性，以此确保证建设的质量。
4.做好施工的安全管理
首先，做好现场安全管控工作。要知道，施工过程中所存在最大的安全隐患就在现场的施工中。如何做好现场的安全管理就要求：相关的管理人员要严格按照安全管理条例执行、要规范的使用现场的安全设施、对一些事故多发的项目，进行重点管理，做好成立一个专门的管理小组。
其次，企业要有一套完整的安全管理体系，要求相关的管理人员要要严格按照到岗到位标准执行自己的职责所在。要时刻监督施工现场的工作组织、安全措施及检修作业情况，一旦出现问题要及时叫停，并监督其问题的顺利解决。
最后，要做好施工人员的培训工作。凡是要参与这样的工作，就得在公司安质部进行备案，并具有进网作业相关资质和手续。在相关人员上岗前，要做好相关岗前培训的工作，要确保他们的能力能够胜任这样的工作。每一个施工环节都要有一个具有专业资格和能力的人担任负责人，且一直要在现场指挥工作，不能玩忽职守。
5.做好施工人员的技术培训
开展标准化作业培训。对参与电网建设的相关专业技术人员，要把强化技术标准最为准则，并且落实到实处。企业可以采用“即学即做”的培训方式，要让施工人员既能熟练的掌握技术原理，又能够把理论原理运用到实际。
培养员工的综合素质。企业要坚持“以人文本”的管理思想，要加强管理，建立鼓励机制。要知道一个企业的健康发展其本质就是人才的竞争。所以对于企业来说，应该建立员工培训中心，实行统一的管理，根据员工的各自特性，开展相应的培训。
建立人才储备库。我们知道做农网建设要求专业性比较强。所以一方面，我们可以积极从外界招收优秀的具有专业技术的人才。另一方面，我们也可以在企业内部进行关键岗位后备人才的培养。当然，也就避免不了“优胜略汰”。以此，来保证企业内部人才的充足储备。
结束语：目前，农网低压台区标准化建设是我国的新农村建设的重要内容之一。随着农网低压台区标准化建设工作的不断推进，我们的技术、经验也日渐成熟，但还是存在着问题，威胁着广大居民的正常用电。所以，在今后的工作中，我们还要不断探索，不断去解决，从而真正的达到我们农网低压台区标准化建设的目的。
参考文献：
[1]康晓宁，刘挺.借政府之力 推进电网建设法治化管理[J]. 农村电工. 2016（09）
[2]龙晓燕.清风徐来“廉花”洁——国网四川乐至县供电公司城郊供电所“廉洁示范供电所”创建纪实[J]. 农村电工. 2016（09）
[3]赵金洋，任晓蕾. “三大四小”管理模式在供电所的实践[J]. 农村电工. 2016（09）