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本文根据ERP项目实施过程中的体会，对ERP项目核心用户团队的选拔、稳定、培养、合理使用以及后续建设进行了论述，ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，已成为现代企业的运行模式，是企业在信息时代生存、发展的基石。本文据此提出了可操作性的优化策略。