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近些年来在人力资源管理领域出现了＂岗位胜任力模型＂的超前概念,并逐步成为科学管理体系的代表。岗位胜任力模型的建立,以绩效分析为基础,同时应用于绩效管理体系中。其建立就是通过评价和测量,将工作中成绩卓越者与普通者区分开,并能显著区分优秀与一般绩效的个体特征，如：能力、态度、价值观、认知、在某领域的知识或行为技能等。