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[摘 要] 随着社会的进步，时代的发展，我国农村经济建设也发生了日新月异的变化，其财务管理模式已经从传统转变到新形势中。但是现阶段，但虽然说农村经济建设得到了发展，也发生了转变，但是其财务管理中仍然面对着巨大的挑战，这些出现的问题对工作进展以及有效的进行造成了严重的阻碍，所以，只有将财务管理中出现的问题有效的解决，才能够促进农村经济的建设与发展。基于此，本文就农村经济管理中的财务管理现状及对策进行全面的分析与探讨。
[关键词]农村经济管理；财务管理；现状及对策；分析与探讨
随着经济全球化的发展，我国经济建设得到进一步的推进，也逐渐朝着集约型的方向迈进，在此基础上就要增强自主创新能力和建设。所以，在全新的形式下粗放型经济得到了一定程度的制约，技术密集型的经济逐渐获得重视。在农村经济建设中的财务会计管理中涉及到了农民自身的利益和经济水平的提升。只有将其中出现的问题妥善的解决，才能够更好更快的发展农村经济建设。
1农村财务管理的现状分析
1.1管理水平较低
在农村财务管理中最重要的问题就是财务管理基础工作不够到位，在管理制度、管理流程中存在不规范的现象层出不穷。目前，我国许多村、镇的财务管理工作都不够完善，在操作中存在各种各样的问题，而且在进行实施的过程中管理也不够到位，大多是流于形式化。在具体的财务管理工作中，也存在着一定的随意性，核算前后的采取的方法不统一，这种情况不仅对财务管理的有效性造成严重的影响，同时对监督管理工作也有一定的制约。
1.2工作人员素质能力较弱
在进行财务管理中，工作人员的素质不够，相关的理论知识掌握的不够全面，就对财务管理工作的有效性造成了严重的制约。现阶段，我国农村从事财务管理工作的人员大多都是专业知识不够且综合素质较低的人员，他们在财务管理工作中经常都是无意识的进行。首先影响工作的就是无意识性，其次就是并非他们主观上愿意来进行财务管理的工作，一般都是由推荐或偶然的机会才从事了这方面的工作，在专业上以及思维思想上都不够专业性，在进行问题处理时考虑的也不是很全面，不会变通，这也是导致财务信息管理中出现问题的原因。
1.3公开程度不够，不能实现民主监督管理
在进行财务公开中，有的是一年公開一次，有的甚至是好几年才公布一次，在此期间许多乡镇公开都是过于形式化，做样子给公众看，并没有什么实际上的意义，而且公布的信息真假情况也不得而知，这就使得人们群众不能够对财务信息情况进行一定的掌握和了解，就更别提监督管理。此外，在信息的公开内容中，一些具有实质性的信息被一带而过，采取了避重就轻的策略，其中重要的内容群众根本就了解不到，就使得民主的监督管理不能够很好的实施和进行。在财务信息公开形式中，不能够让所有人都接收到信息的全部内容，在必要的时候毫无证据可言。
1.4内部控制不够具体，监管力度不够
在农村财务管理工作中，大部分工作人员对内控还不够了解，没有相应的制度作为执行的依据，使得农村财务管理工作内部控制无从谈起。然而在农村财务管理中许多问题需要内部控制来进行解决吗，若是没有完善的内部控制制度，许多问题都不能很好的解决。
2改善农村财务管理现状的建议
2.1提高财务管理水平
在进行完善和规范会计核算和财务管理中，首先上级的有关部门应该对农村的财务管理工作进行正确的引导，监督并检查财务管理的核算制度，完善农村财务核算的流程。与此同时，农村财务管理部门也要积极的进行相关制度的建立，并且要严格的执行，对工作中出现不合理的情况及时做出修改。其次，要提高农村财务管理工作的办公条件和设施，通过运用硬件设施和软件程序来改善办公的现状，从而能够有效的提高农村财务管理的科学性和合理性。
2.2加强工作人员的综合素质能力
要想有效的提高农村财务管理水平，其中重要的因素就是提高工作人员的综合水平能力。首先，要通过专业人才的招聘方法，引进新鲜的血液，但是还要注意财务管理人员知识的结构性、年龄的结构问题等，妥善的安排和管理好人员的分配问题。其次，就是强化农村财务管理人员的培训工作，在培训的过程中增强其自身的专业素质能力和业务能力，丰富和更新专业知识的学习，加强法律大的意识的宣传工作，才能够更好的促进农村财务工作的有效开展，为经济建设提供基础。
2.3提高财务的透明公开，促进民主监督
要想让人民群众真正的参与到财务管理中来，就必须要提高财务公开的透明度，从财务公开的方式方法中找到出路，拉近与人民之间的关系。首先要尽量的缩短财务公开的周期，采区一月一公开或者是半年一公开的模式，让人们群众能够感受到诚意的所在，对财务的动态更加的关心；其次就是要将公开的内容细化，尤其是一些大的项目，要将资金的来源和去向表达清楚，不能只是走走形式。这种情况下，能够让人民群众对财务的内容做到心中有数，对其减少猜疑。最后就是延长财务公开的周期，将财务信息的实际情况通过装订的形式整理清楚，为有需要的人民群众提供数据上的支持，便于他们查阅和解惑。
2.4严格的实行内部控制
相关的财务管理部门要对内部控制的重要性认知有所提高，并加强监督农村财务管理内部控制的建设工作，有效的划分出岗位人员的职责权限，若是在其中出现问题要及时找负责人解决。另外，在执行的过程中不能懈怠，岗位人员的安排要根据国家的相关标准来进行，不能有兼任的现象出现。还要对财务收支制度进行严格的执行，禁止在其中出现违法乱纪的行为。
3结束语
综上所述，随着社会经济的进步，农村经济建设也获得了一定的提升。在此过程中，农村财务管理也发生了一定的变化，但是在工作进行中仍然会出现各种形式的问题阻碍着其发展前进的步伐，只有有效的、有针对性的将这些问题解决和控制，才能够使农村财务管理得到快速的发展，跟好更快的促进农村经济管理建设。
参考文献：
[1]葛泽锴，张世龙.新时期下的农村财务管理现状及对策研究——以绍兴市越城区为例[J].农村经济与科技，2016，（15）：134-136.
[2]王沛瑶.新经济背景下中小企业财务管理现状及对策分析[J].中国集体经济，2015，（21）：120-121.
[3]肖一波.乡镇企业与农村私营企业财务管理的现状及对策研究[J].时代金融，2015，（03）：146.
[关键词]农村经济管理；财务管理；现状及对策；分析与探讨
随着经济全球化的发展，我国经济建设得到进一步的推进，也逐渐朝着集约型的方向迈进，在此基础上就要增强自主创新能力和建设。所以，在全新的形式下粗放型经济得到了一定程度的制约，技术密集型的经济逐渐获得重视。在农村经济建设中的财务会计管理中涉及到了农民自身的利益和经济水平的提升。只有将其中出现的问题妥善的解决，才能够更好更快的发展农村经济建设。
1农村财务管理的现状分析
1.1管理水平较低
在农村财务管理中最重要的问题就是财务管理基础工作不够到位，在管理制度、管理流程中存在不规范的现象层出不穷。目前，我国许多村、镇的财务管理工作都不够完善，在操作中存在各种各样的问题，而且在进行实施的过程中管理也不够到位，大多是流于形式化。在具体的财务管理工作中，也存在着一定的随意性，核算前后的采取的方法不统一，这种情况不仅对财务管理的有效性造成严重的影响，同时对监督管理工作也有一定的制约。
1.2工作人员素质能力较弱
在进行财务管理中，工作人员的素质不够，相关的理论知识掌握的不够全面，就对财务管理工作的有效性造成了严重的制约。现阶段，我国农村从事财务管理工作的人员大多都是专业知识不够且综合素质较低的人员，他们在财务管理工作中经常都是无意识的进行。首先影响工作的就是无意识性，其次就是并非他们主观上愿意来进行财务管理的工作，一般都是由推荐或偶然的机会才从事了这方面的工作，在专业上以及思维思想上都不够专业性，在进行问题处理时考虑的也不是很全面，不会变通，这也是导致财务信息管理中出现问题的原因。
1.3公开程度不够，不能实现民主监督管理
在进行财务公开中，有的是一年公開一次，有的甚至是好几年才公布一次，在此期间许多乡镇公开都是过于形式化，做样子给公众看，并没有什么实际上的意义，而且公布的信息真假情况也不得而知，这就使得人们群众不能够对财务信息情况进行一定的掌握和了解，就更别提监督管理。此外，在信息的公开内容中，一些具有实质性的信息被一带而过，采取了避重就轻的策略，其中重要的内容群众根本就了解不到，就使得民主的监督管理不能够很好的实施和进行。在财务信息公开形式中，不能够让所有人都接收到信息的全部内容，在必要的时候毫无证据可言。
1.4内部控制不够具体，监管力度不够
在农村财务管理工作中，大部分工作人员对内控还不够了解，没有相应的制度作为执行的依据，使得农村财务管理工作内部控制无从谈起。然而在农村财务管理中许多问题需要内部控制来进行解决吗，若是没有完善的内部控制制度，许多问题都不能很好的解决。
2改善农村财务管理现状的建议
2.1提高财务管理水平
在进行完善和规范会计核算和财务管理中，首先上级的有关部门应该对农村的财务管理工作进行正确的引导，监督并检查财务管理的核算制度，完善农村财务核算的流程。与此同时，农村财务管理部门也要积极的进行相关制度的建立，并且要严格的执行，对工作中出现不合理的情况及时做出修改。其次，要提高农村财务管理工作的办公条件和设施，通过运用硬件设施和软件程序来改善办公的现状，从而能够有效的提高农村财务管理的科学性和合理性。
2.2加强工作人员的综合素质能力
要想有效的提高农村财务管理水平，其中重要的因素就是提高工作人员的综合水平能力。首先，要通过专业人才的招聘方法，引进新鲜的血液，但是还要注意财务管理人员知识的结构性、年龄的结构问题等，妥善的安排和管理好人员的分配问题。其次，就是强化农村财务管理人员的培训工作，在培训的过程中增强其自身的专业素质能力和业务能力，丰富和更新专业知识的学习，加强法律大的意识的宣传工作，才能够更好的促进农村财务工作的有效开展，为经济建设提供基础。
2.3提高财务的透明公开，促进民主监督
要想让人民群众真正的参与到财务管理中来，就必须要提高财务公开的透明度，从财务公开的方式方法中找到出路，拉近与人民之间的关系。首先要尽量的缩短财务公开的周期，采区一月一公开或者是半年一公开的模式，让人们群众能够感受到诚意的所在，对财务的动态更加的关心；其次就是要将公开的内容细化，尤其是一些大的项目，要将资金的来源和去向表达清楚，不能只是走走形式。这种情况下，能够让人民群众对财务的内容做到心中有数，对其减少猜疑。最后就是延长财务公开的周期，将财务信息的实际情况通过装订的形式整理清楚，为有需要的人民群众提供数据上的支持，便于他们查阅和解惑。
2.4严格的实行内部控制
相关的财务管理部门要对内部控制的重要性认知有所提高，并加强监督农村财务管理内部控制的建设工作，有效的划分出岗位人员的职责权限，若是在其中出现问题要及时找负责人解决。另外，在执行的过程中不能懈怠，岗位人员的安排要根据国家的相关标准来进行，不能有兼任的现象出现。还要对财务收支制度进行严格的执行，禁止在其中出现违法乱纪的行为。
3结束语
综上所述，随着社会经济的进步，农村经济建设也获得了一定的提升。在此过程中，农村财务管理也发生了一定的变化，但是在工作进行中仍然会出现各种形式的问题阻碍着其发展前进的步伐，只有有效的、有针对性的将这些问题解决和控制，才能够使农村财务管理得到快速的发展，跟好更快的促进农村经济管理建设。
参考文献：
[1]葛泽锴，张世龙.新时期下的农村财务管理现状及对策研究——以绍兴市越城区为例[J].农村经济与科技，2016，（15）：134-136.
[2]王沛瑶.新经济背景下中小企业财务管理现状及对策分析[J].中国集体经济，2015，（21）：120-121.
[3]肖一波.乡镇企业与农村私营企业财务管理的现状及对策研究[J].时代金融，2015，（03）：146.