盘点近段时间以来最震撼的财经事件，阿里赴美上市是一件，双十一大战开启是一件，就连锤子手机降价的“情怀”之争也成为热点。但种种迹象都指向一个问题，互联网时代大家赚用户的钱，现在用户有了，互联网也移动起来了，怎样才能更赚钱？
　　在大数据时代，没人能独善其身。消费、支付方式的转变，影响的绝非只有传统零售业、制造业，而是你我生活的方方面面，街头报刊亭大量关闭，电视开机率断崖式下降，越是信息化高的行业受到的颠覆性冲击越大。甚至有人预测，硬币以后会消失了，因为零钱的支付，完全可以由手机完成，纸币躺在钱包里“睡大觉”。手机和其他设备会进一步取代信用卡、更加取代现金，10年内60%的现金、信用卡被取代；15年内，大部分中小金融机构的前台由互联网企业完成。
　　这些新技术的冲击，消费者却乐见其成：乐视TV、小米电视杀出，智能电视的价格被大幅拉低；支付宝抢“理财”的生意，银行难以躺着挣钱，慌张放下身段求消费者“点赞”……
　　未来线上线下的进一步融合是必然趋势，互联网会加速淘汰中国的传统产业。这会让人们的生活发生巨大的转变。例如，每个人都会有“云标签”，如果被宾馆或商场感应到你的标签，会根据你的喜好调节外部的环境，推送喜欢的品牌，在现实中实现“想你所想”
　　阿里上市的钟声敲醒了所有人，也许在互联网时代还可以靠用户来挣钱，每天十几二十元的掏出来去购买东西。但移动互联网时代，单向挣钱已经不再牢靠了，阿里的未来在于“双向流动”。
　　双十一最赚钱的是谁？是线上店铺吗？看起来好像是你交钱给了商家，事实上躺着挣钱的是阿里。阿里一方面抽消费者购买时的佣金，另一方面又从商家那里得到流量费用，同时还获得了用户的大数据，进行广告的精准推送，让你的钱尽快流动起来。
　　这就是移动互联网的力量，以前是只赚用户的钱，现在是提供平台，让上下游都在上面唱戏，自己就可以两面挣钱，所以说那些传统行业虽然“触网”，却并未分到多少羹。
　　无独有偶，笔者近日采访了一个新的创业公司，叫哇喔科技，也有类似之处。哇喔已经在进行第一轮风投，计划在五年内上市。而其业务的范围却并不“大而全”，而是专注做婴童行业的可穿戴设备。其CEO和笔者说，他的目标就是移动互联网时代婴童行业的淘宝。
　　哇喔发布了一款婴儿防丢失手表，主打安全，一键求助、随时接听、GPS定位、异常情况报警等一系列功能，只需带上手表下载一个APP都能完成。虽然工业设计一流、产品设计独家，但价格却并不高昂。用其CEO的话说，他并不是只想挣父母的钱。
　　试想，如果有10万个用户购买了这个手表，哇喔就能掌握十万个孩子最喜欢的品牌、最需要的商品，这一消费需求的数据库力量是极其庞大的，所有婴童行业的品牌都需要这一份消费指南。他可以和商家合作，精准地将你最喜欢的品牌推送到你的APP上，告诉你这里特卖那里打折，你会不心动吗？所以前端只是数据收集的工具，顺带赚点小钱，关键是后端。
　　确实，在互联网时代淘宝是不可取代的。但在移动互联网时代，行业市场一定是细分的，因为营销越来越正中靶心，你手上的用户数据比你做多少广告都更值钱。
　　好了，现在回到最开始，为什么我会提锤子？锤子手机完全是情怀撑出来的，比硬件他比不过小米，拼软件他拼不过谷歌。他降价是必然的，他自己也承认错过了产品销售的黄金期。而在我看来，他不是错过了销售的黄金期，而是他用互联网时代的思维，去对抗移动互联网，就算搭上了最后一班车，那也是最后一班而已。
　　现在问题来了，谁赚钱最强？蓝翔也是两头都吃，一边是学员的学费，另一边是工厂的需求，单单靠赚用户的钱，已经是传统思维。