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摘要：财务风险的存在，不仅影响企业财务工作的顺利开展，也不利于企业的长久发展。本文主要对财务风险的定义进行分析，并提出企业财务风险管理的基本框架，希望为企业进行财务风险防范，提供一定的参考建议。
关键词：财务;风险管理;基本框架
随着时代和市场的不断发展，企业经营所面临的压力逐渐增大，企业财务风险管理工作的开展，可以帮助企业在經营和发展的过程中进行风险的规避，为企业的发展提供更多的支持。
一、财务风险含义
财务风险是指企业财务在实际运营全生命周期，所面临的预期收益和实际收益偏差的风险[1]。根据企业经营和发展的区别，企业财务风险可以分为：筹资、投资、资金回收和收益分配四方面的风险。因此，企业财务风险管理也应当以此为基础，进行基本框架的确认，以提高财务风险管理的效果。
二、财务风险管理的基本框架与管理措施
（一）财务风险管理的基本框架
根据上文所述，企业风险管理可以从四方面进行基本框架的构建，以做好财务风险的具体划分工作，为风险管理措施的提出提供切实的依据。
一是筹资风险。部分企业在经营和发展的过程中，由于资金有限，会采用投资的方式，进行经营和发展资金的筹集，这种方式为企业的发展提供了更多的资金支持，但企业筹资存在偿债和收益变动两个方面的风险。偿债风险是指企业到了资金还款期限，由于资金回转或经营不善等方面的原因，导致不能承担应偿还债务的现象。一旦企业不能承担应偿还的债务，则会出现破产清算的现象。收益变动风险是指企业各项经营项目的开展存在诸多的影响因素，这些影响因素导致企业的收益存在不确定性，一旦企业财务风险管理没有做好不确定因素的排除，就会导致企业收益存在较大的变动，不利于企业的稳定运行。
二是投资风险。企业根据自身经营与发展的需求，进行外部投资活动的开展，以便为企业的发展获得更多的资产。但是，由于外部市场环境和投资项目的影响，部分企业投资活动并不能获得相对等的收益，导致企业出现投资失败的现象，增加了企业财务风险管理的内容，严重时可能会导致企业破产[2]。
三是资金回收风险。企业在经营的过程中，会由于应收账款回收不及时的问题，导致资金回收出现风险，不仅影响了企业正常的现金流动，也不利于企业进行盈利的计算。
四是收益分配风险。企业收益分配风险主要体现在分配方式、时间、金额三方面的关系，一旦财务没有处理好收益分配三者之间的关系，会对企业经营带来负面的影响，从而影响企业的长久发展。
（二）财务风险管理的优化措施
企业财务部门可以从风险识别、风险评估、风险防范三个环节，进行财务风险管理工作的开展，不仅为企业财务风险管理基本框架的构建，提供了重要的管理方式，还可以帮助企业进行财务经营风险的及时发现和规避，降低企业经营的不稳定因素，从而促进企业的可持续发展。
首先，企业财务部门可以根据财务风险管理需求，建立风险识别系统，针对企业筹资、投资、资金回收和收益分配四个财务框架存在的风险，进行系统化识别工作的开展，及时发现四个框架中存在的不稳定因素，并做好不稳定因素的风险识别，基于企业财务风险管理需求，根据企业经营现状，提出科学的解决措施，并向企业领导层进行风险与管理措施的汇报，不仅为企业管理层进行风险规避战略的完善，提供了重要的数据和方法支持;还增加了企业管理层对于财务管理的重视度，有助于企业财务管理工作的有序开展。其次，风险评估系统是企业进行财务风险框架存在不稳定因素评估的重要方式。企业财务部门可以根据筹资、投资、资金回收和收益分配四方面财务框架，进行风险评估指标的完善，全面对企业财务四个基本框架运营过程中存在的不稳定因素进行评估，不断发现企业财务经营管理中存在的问题，为企业财务风险管理策略的提出提供切实的依据，从而保障财务风险管理措施的科学性和针对性，做好财务风险管控工作。以投资风险评估为例，财务部门可以把经营杠杆系数和投资收益率方差进行评估指标的完善，以二者为投资风险评估指标，进行企业投资风险评估工作的开展，当二者评估指标越大时，代表企业的投资存在越大的风险，企业财务部门可以借助经营杠杆系数和投资收益率方差真实进行投资现状的反馈，并向企业管理层进行投资指标的呈现，以便企业管理层及时进行投资方案的调整，降低企业的投资风险，保证企业的投资效益。最后，企业财务部门可以基于财务风险管理需求，建立风险防控系统，针对风险评估提出的不稳定因素，进行风险防控措施的完善，不仅要帮助企业进行经营风险的规避，还应当根据财务筹资、投资、资金回收和收益分配四方面框架稳定运行的需求，进行相应风险防控方案的制定，当财务四个基本框架出现问题时，可以参照风险防控方案，进行问题的科学解决，降低企业财务管理中存在的风险隐患，为企业的长效发展提供更多的支持[3]。
三、结束语
综上所述，财务风险管理对于企业进行风险防控具有重要的作用。因此，企业财务部门应当正确对筹资、投资、资金回收和收益分配四个财务基本框架进行分析，并结合企业稳定发展需求，制定风险防控措施，降低企业运营和发展中存在的风险因素，保证企业运营的稳定性，从而促进企业经济效益的不断提升。
参考文献：
[1]李俊.房地产企业财务风险管理框架研究[J].财会学习，2020（28）：61-62.
[2]孙之围.维维股份多元化经营战略下的财务风险管理探析[D].江西财经大学，2019.
[3]张洪芝.集团企业财务风险管理框架探讨[J].财经界（学术版）， 2018， No.465（01）：105.
作者简介：陈名贞（1978-），女，汉族，湖北武汉人，本科，职务：武汉市交通学校财务科财务人员，职称：会计师，研究方向：财务管理。
关键词：财务;风险管理;基本框架
随着时代和市场的不断发展，企业经营所面临的压力逐渐增大，企业财务风险管理工作的开展，可以帮助企业在經营和发展的过程中进行风险的规避，为企业的发展提供更多的支持。
一、财务风险含义
财务风险是指企业财务在实际运营全生命周期，所面临的预期收益和实际收益偏差的风险[1]。根据企业经营和发展的区别，企业财务风险可以分为：筹资、投资、资金回收和收益分配四方面的风险。因此，企业财务风险管理也应当以此为基础，进行基本框架的确认，以提高财务风险管理的效果。
二、财务风险管理的基本框架与管理措施
（一）财务风险管理的基本框架
根据上文所述，企业风险管理可以从四方面进行基本框架的构建，以做好财务风险的具体划分工作，为风险管理措施的提出提供切实的依据。
一是筹资风险。部分企业在经营和发展的过程中，由于资金有限，会采用投资的方式，进行经营和发展资金的筹集，这种方式为企业的发展提供了更多的资金支持，但企业筹资存在偿债和收益变动两个方面的风险。偿债风险是指企业到了资金还款期限，由于资金回转或经营不善等方面的原因，导致不能承担应偿还债务的现象。一旦企业不能承担应偿还的债务，则会出现破产清算的现象。收益变动风险是指企业各项经营项目的开展存在诸多的影响因素，这些影响因素导致企业的收益存在不确定性，一旦企业财务风险管理没有做好不确定因素的排除，就会导致企业收益存在较大的变动，不利于企业的稳定运行。
二是投资风险。企业根据自身经营与发展的需求，进行外部投资活动的开展，以便为企业的发展获得更多的资产。但是，由于外部市场环境和投资项目的影响，部分企业投资活动并不能获得相对等的收益，导致企业出现投资失败的现象，增加了企业财务风险管理的内容，严重时可能会导致企业破产[2]。
三是资金回收风险。企业在经营的过程中，会由于应收账款回收不及时的问题，导致资金回收出现风险，不仅影响了企业正常的现金流动，也不利于企业进行盈利的计算。
四是收益分配风险。企业收益分配风险主要体现在分配方式、时间、金额三方面的关系，一旦财务没有处理好收益分配三者之间的关系，会对企业经营带来负面的影响，从而影响企业的长久发展。
（二）财务风险管理的优化措施
企业财务部门可以从风险识别、风险评估、风险防范三个环节，进行财务风险管理工作的开展，不仅为企业财务风险管理基本框架的构建，提供了重要的管理方式，还可以帮助企业进行财务经营风险的及时发现和规避，降低企业经营的不稳定因素，从而促进企业的可持续发展。
首先，企业财务部门可以根据财务风险管理需求，建立风险识别系统，针对企业筹资、投资、资金回收和收益分配四个财务框架存在的风险，进行系统化识别工作的开展，及时发现四个框架中存在的不稳定因素，并做好不稳定因素的风险识别，基于企业财务风险管理需求，根据企业经营现状，提出科学的解决措施，并向企业领导层进行风险与管理措施的汇报，不仅为企业管理层进行风险规避战略的完善，提供了重要的数据和方法支持;还增加了企业管理层对于财务管理的重视度，有助于企业财务管理工作的有序开展。其次，风险评估系统是企业进行财务风险框架存在不稳定因素评估的重要方式。企业财务部门可以根据筹资、投资、资金回收和收益分配四方面财务框架，进行风险评估指标的完善，全面对企业财务四个基本框架运营过程中存在的不稳定因素进行评估，不断发现企业财务经营管理中存在的问题，为企业财务风险管理策略的提出提供切实的依据，从而保障财务风险管理措施的科学性和针对性，做好财务风险管控工作。以投资风险评估为例，财务部门可以把经营杠杆系数和投资收益率方差进行评估指标的完善，以二者为投资风险评估指标，进行企业投资风险评估工作的开展，当二者评估指标越大时，代表企业的投资存在越大的风险，企业财务部门可以借助经营杠杆系数和投资收益率方差真实进行投资现状的反馈，并向企业管理层进行投资指标的呈现，以便企业管理层及时进行投资方案的调整，降低企业的投资风险，保证企业的投资效益。最后，企业财务部门可以基于财务风险管理需求，建立风险防控系统，针对风险评估提出的不稳定因素，进行风险防控措施的完善，不仅要帮助企业进行经营风险的规避，还应当根据财务筹资、投资、资金回收和收益分配四方面框架稳定运行的需求，进行相应风险防控方案的制定，当财务四个基本框架出现问题时，可以参照风险防控方案，进行问题的科学解决，降低企业财务管理中存在的风险隐患，为企业的长效发展提供更多的支持[3]。
三、结束语
综上所述，财务风险管理对于企业进行风险防控具有重要的作用。因此，企业财务部门应当正确对筹资、投资、资金回收和收益分配四个财务基本框架进行分析，并结合企业稳定发展需求，制定风险防控措施，降低企业运营和发展中存在的风险因素，保证企业运营的稳定性，从而促进企业经济效益的不断提升。
参考文献：
[1]李俊.房地产企业财务风险管理框架研究[J].财会学习，2020（28）：61-62.
[2]孙之围.维维股份多元化经营战略下的财务风险管理探析[D].江西财经大学，2019.
[3]张洪芝.集团企业财务风险管理框架探讨[J].财经界（学术版）， 2018， No.465（01）：105.
作者简介：陈名贞（1978-），女，汉族，湖北武汉人，本科，职务：武汉市交通学校财务科财务人员，职称：会计师，研究方向：财务管理。