“以人为本”推动企业思想政治工作创新

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  摘要:以人为本理念在各行各业都有着至关重要的作用,在企业的发展中,管理方式的正确与否对企业有着紧密的联系,我国的各大企业正面临新的发展形势,如何在新的时代背景中促进企业的发展成为了企业目前要思考的问题。在企业中思想政治工作是值得被重视的,它会带动企业的发展。而我国的科学发展观也是以以人为本为主要内容的,因此两者之间的关系是相互促进的,本文从以人为本的角度出发,对企业思想政治工作的创新进行探讨并采取相关措施,推动企业更好的发展。
  关键词:以人为本;思想政治;创新
  中图分类号:F272.9 文献标识码:A 文章编号:1003-2177(2017)07-0023-02
  近几年来我国的社会经济正在不断地发展中,对于各大企业来说是有着极大的促进作用的,企业的整体发展才能带动我国经济的发展。而企业在发展过程中,思想政治的建设是非常重要的,正确的思想理念对于管理者的管理方式是至关重要的,企业要想打造一个优秀的团队,就要从思想政治工作入手,可以使企业的发展更加的迅速。我国的市场经济体制已经在逐步完善中,对于企业来说是把双刃剑,因此在这种形势下思想政治工作的实施就显得尤为重要[1]。随着社会的不断变化,企业员工的思想也在不断变化,传统的思想政治已经满足不了员工的需求,所以在工作中员工会时常感觉到压力大,对工作失去激情,这对企业是极其不利的,因此企业应打破传统的思想政治工作,在其基础上进行创新,采用以人为本的理念,从员工的角度出发,将员工的工作态度化被动为主动,企业才能得到可持续发展。
  1 思想政治工作在企业发展中的作用
  对于企业来说,一个完善的思想政治工作理念是至关重要的,对企业的发展是有促进作用的,企业在发展的过程中不可能是一帆风顺的,难免会遇到挫折和瓶颈,这都是需要企业员工共同克服的,而思想政治工作就如同方针一般,对企业内部的协调发展和外部品牌的建设都是具有紧密联系的。首先,企业思想政治工作对于企业和员工来说都是具有引导作用的,对公司的定位具有指导作用,思想政治工作以员工为中心而建设还可以充分调动员工工作的积极性,因为企业的利益和员工自身的利益是需要思想政治工作来进行联系的。其次,思想政治工作可以使企业的发展更加具有针对性,也能使员工在工作中不断提升自我,为公司的发展做出贡献。最后,思想政治工作的本质就是对员工进行相关的教育,使员工能够对自身的发展建设进行自主的学习,只有员工自身的发展更加的完善了才能带动公司更好的发展,因此在对企业进行思想政治工作建设时不应该墨守成规,应对思想政治工作顺应时代的发展进行改革创新,创造出员工认同的思想政治文化,才能对企业的快速发展有促进作用。
  2 企业在思想政治工作建设中存在的问题
  2.1 缺乏有效的动力机制
  思想政治工作对于企业来说是至关重要的,它可以使企业的发展目标更加的明确,形成一种无形的力量推动企业的发展。可以发现在一些名企中,各大管理者对企业思想政治的建设是非常重要的,以员工为中心的思想政治文化更加的受欢迎。但是,思想政治工作仍然在很多企业中没有得到很好的重视,管理者往往认为这项工作是非常多余的,对人力物力都非常的浪费,这是因为管理者只看到了眼前的利益,对企业后续的发展没有做好充分的准备。因此企业会缺少奋斗的目标,对员工工作的积极性有消极作用。思想政治建设不完善,会使企业在管理中失去方向,员工对企业文化的不认同对导致员工对企业失去信心,从而导致人才流失[2]。许多企业在企业文化建设中缺少动力机制的建设,因此会使企业失去应有的活力,公司的发展也会相应的比较缓慢。因此企业的发展中,企业管理者应该更加重视思想政治工作的重要性,将其与员工的思想需求相结合,对企业的动力机制进行相应的完善,使员工认同企业文化,在激发工作积极性的同时为企业创造价值。
  2.2 缺乏合理有效的工作方法
  我国的各大企业的工作方式大多是保留传统的工作方式进行工作和学习的,思想政治工作也一样,都是以集体开会讨论的形式进行的,这对于员工的发展是非常不利的,容易对员工的思想造成禁锢现象,使员工产生依赖心理。企业往往将员工的业绩作为管理的目标,而忽视了对员工思想上的教育,造成了治标不治本的局面。员工的思想变化会决定工作的效率,而面对企业对工作要求下,员工会产生巨大的精神压力,若得不到有效的缓解,员工就会对工作产生厌倦的心理,从而降低工作效率。在对员工进行教育时企业管理者只停留在口头上面,缺少行动方面的指导,从而使得思想政治工作失去了意义,使员工止步不前,不能将自身的潜力充分的挖掘出来,员工会因此失去对工作的热情,积极性也会因此下降。因此,企业管理者应将对業绩的重视度转移至员工的思想政治建设中,对员工的有效工作进行行为上的指导,以员工的需求为中心,对每个员工的思想需求进行充分的掌握,从而采取有效的措施,对公司内部的思想政治工作进行合理的创新,使员工在实践中找到适合自己的工作方式,对工作有全新的认识,从而来推动自身以及企业的共同发展。
  3 以人为本推动企业思想政治工作创新的策略
  3.1 坚持以人为本
  员工在企业中是占主体地位的,公司的利益均由员工的努力而换来的,因此坚持以人为本应作为企业思想政治工作建设的中心,每位员工的思想情况企业管理者都要在建设思想政治前对此进行相关的调查,对员工思想的了解程度会决定思想政治建设的适用性。以此来对员工进行针对性的思想政治工作的建设,对员工进行思想政治教育时,要平等的对待,使员工能够自觉的融入思想政治建设中,将人与人之间的感情作为介入点,使员工能够将被动的接受转变为主动的参与。企业可以针对思想政治工作定期的开展一系列的人文活动,让员工能够通过良好的氛围感受到企业的思想文化[3]。在对企业员工实施思想政治工作时,可以对工作内容进行创新,而不是一成不变的采用传统的方法,对待员工要换位思考,多从员工的角度思考问题,将员工的利益放在第一位,使员工在一定程度上被企业的关心所打动,这就是所谓的以行动打动员工,以理服人,从而使得企业思想政治工作开展的更加顺利,总之企业思想政治工作的开展不是一天两天就能完成的,而是需要经历磨合从而达成共识,要对员工给予关心,对员工的相关的情况进行掌握,在员工需要帮助时候极力的对员工进行帮助,和员工要多进行交流,只有员工的积极配合才能造就企业思想政治工作的成功发展,这便是以人为本的宗旨。   3.2 企业应加强人文建设
  对于每个企业来说,企业文化是具有非常重要的作用,可以作为风向标来看待的,企业的内部环境是需要良好的企业文化氛围来做支撑的,引导企业及员工树立正确的价值观和发展观,建立积极向上的企业精神。面對员工企业应注重多方面的发展,激发员工在各方面的可能性,才能为企业创造更好的价值,可以通过丰富的企业文化活动来加强管理者对员工的了解,使员工对管理者产生信赖,对两者的关系能够进行更好的协调。管理者要对企业的相关制度进行完善,对员工的管理要以人文主义为核心,使企业的氛围更加的人性化而不是机械化,这对于员工的工作效率的提高也是有很大帮助的。企业人文建设是所有员工一起努力的成果,在建设中管理者应对员工的意见进行了解和采纳。每个员工的性格和思想方面都会有所差异,所以在对员工进行思想政治方面交流的时候,要针对员工的特点来进行沟通,才能达到想要的效果,对员工的思想要求进行接收的同时对企业文化建设的要求传达给员工,会使员工更加的乐于接受,达到人文建设的需求,使员工对企业产生一种责任感和使命感,提高员工工作的积极性,从而来增强企业的竞争力。
  3.3 以员工为中心
  对于员工来说,企业的尊重对工作效率的提升是有很大的影响的。被尊重是我们自身所具有的需求,因此在对企业进行思想政治工作建设时,应对员工予以尊重,不仅表现在对员工劳动成果的尊重,更重要的是对员工的人格和思想予以尊重,在工作的开展中不能因为管理者的身份而对员工展现自己的优越感,要以同等的身份对员工进行交流,对员工的一些实际性建议表示认同和采纳,不能一味的否定,使员工能够感受到被尊重,会更加的投入到思想政治工作中来,对工作效率的提高也有所帮助,在对员工进行思想政治工作时,员工可能会出现不以为然的态度,因此管理者应根据员工的想法采取相关的措施,使员工认识到思想政治建设的重要性,从而来转变员工的态度。对思想政治工作的内容也应有所改变,根据时代的要求和企业的需求来做相应的调整,在开展工作前要对企业的特点和需求进行全面的分析,找准定位,将员工的利益放在首位,从而将其和员工的工作内容相结合,对企业内部的机制和制度也要进行相应的调整,比如设立激励机制以及晋升机制等,都可以促进员工对企业的认同感,使思想政治工作围绕以人为本的宗旨得以创新。
  4 结语
  综上所述,面对时代的不断发展以及市场经济的改革,传统的企业思想已经不足以支撑企业思想政治工作的开展,企业应顺应时代的发展,采用以人为本的理念对企业的思想政治工作进行创新,激发员工的工作积极性,在一种相互协调的状态下为企业创造价值。
  参考文献
  [1]贺颖杰.以人为本推动企业思想政治工作创新[J].城市建设理论研究:电子版,2016,6(8).
  [2]马艳.“以人为本”推动企业思想政治工作创新路径分析[J].魅力中国,2017,(5).
  [3]杨志强.基于“以人为本”的企业思想政治工作创新[J].文摘版:自然科学,2015,(7):282-292.
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