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寇双英
铜川市第二建筑工程有限责任公司
摘要：为了充分发挥出土地空间的利用价值，满足城市化进程发展的目标，近年来高层建筑已经成为城市建筑的主要形式，受到了各工程承包单位的广泛青睐。但是高层建筑与常规建筑差异性较大，只有进行严格的施工管理才能确保建筑的使用安全及使用质量。为此文中全面的分析了高层建筑施工管理的必要性，并提出了相应的管理措施。
关键词：高层建筑；施工管理；必要性；措施
高空作业是高层建筑施工最为突出的特点，大量施工经验表明，高空作业过程中常会产生各种不确定的因素，对施工人员正常施工水平的发挥造成了一定的影响，甚至可能对施工人员的生命安全造成相应的威胁。为了保证高层建筑施工的顺利展开，实现高质量与安全性的双重统一，就一定要进行全面的施工管理工作。
一、高层建筑进行施工管理的必要性
高层建筑是指总高度超过24米以上的建筑，通常都在10层以上。与常规的建筑相比，高层建筑施工的具体工序比较复杂，在同样的施工时间之内，高层建筑施工的施工任务更加艰巨。为了保证施工质量，建筑方案设计人员往往要花费更长的时间进行方案的评估和考量，从建筑基坑深度的设置到建筑结构再到防水系统以及线路系统等，全部需要进行精细化的设计并设置相应的管理方案。此外高层建筑常被应用于各种不同的用途，因此在设计方案时，还需要对其空间布局进行合理的规划，因此高层建筑的施工难度可见一斑。
从当前高层建筑的施工管理情况来看，很多施工单位为了保证施工的顺利进行在一开始都会明确的提出施工的具体管理章程，但是在具体的施工环节，由于缺少有力的管理，具体的管理章程很难得到有力的执行，变成了一种形式。此外，建筑行业内部的施工人员质量参差不齐，很多施工人员都是依靠施工经验进行施工，缺乏专业的建筑施工理论，而高层建筑施工的特点比较突出。在面对某些具体问题时，由于缺少专业施工理论未能做到具体问题具体分析，这加大了高层建筑施工不合理的风险，对整体质量造成了一定的威胁。此外，一些施工人员在施工的过程中没有意识到高层施工的风险性，没有做好必要的安全措施，这对施工安全造成了严重的威胁。
在新的发展时期内，对高层建筑施工进行全面的建筑施工管理对于提升高层建筑的工程质量，保证施工人员的生命安全具有至关重要的意义。合理的施工管理制度，不仅可以为高层建筑施工提供施工技术层面的指导，也可以对施工人员的施工行为进行规范，这可以有效的排除施工过程中存在的施工风险及安全隐患，确保在规定的工期内顺利的完成高层建筑施工。
二、高层建筑施工管理的具体措施
在市场竞争不断加剧的情况下，建筑行业内部的竞争也日益激烈。在这种背景下，建筑施工企业一定要不断提高高层建筑施工的技术及管理水平，才有可能在竞争环境中脱颖而出。笔者结合多年的高层建筑施工管理经验，提出如下建议，以供参考。
为了充分保证高空作业的安全性，排除意外伤亡的安全隐患。施工单位必须针对某项工程指定精细化的安全管理制度，将施工人员安全措施防护上升到制度管理的高度，并指派专门的管理人员进行监督管理，形成责任问责制度。一旦发现施工过程中存在违规操作的行为需要及时制止，并给予一定的处罚，比如停工、停薪等，只有这样才能使相关人员意识到安全施工的重要性。同时在日常工作中，建筑施工单位也一定要形成全面的施工管理章程，并定期进行安全施工相关知识的考核。
某建筑施工单位在施工的过程中为了保证安全施工规范被彻底的贯彻实行，将全部施工人员分为10个小组，每个小组都有总负责人2名，责任负责人3名。他们不仅负责团队内部的安全管理，还需要对其它小组的施工行为进行监督。这样一来，整个施工会形成一种严谨的监督管理氛围，施工安全制度也被真正的落到了实处。
高层建筑施工不仅需要高度，更需要质量。而高层建筑的施工质量在很大的程度上是与工程的设计方案、建筑材料的选择、施工工艺的先进程度以及施工进度的控制和施工工序的安排等有很大的关系，因此在施工过程中，要严格按照相应的质量标准进行有效的控制，检查项目施工的全过程进行实时的检查与控制，以起到预防的效应，从而保证施工项目的质量控制问题；其次，以人为本，有效提高施工质量。在进行施工管理时，除了进行安全、质量管理外，更要进行全面的技术培训与管理。技术的管理是一个比较复杂的过程，比如，在建筑施工开展之前，施工方案的设计人员一定要根据建筑所在地的实际自然情况以及建筑的主要用途，对高层建筑设计方案进行反复的考察和分析，对其中的数据进行细致的分析和确定，防止建筑施工的过程中出现偏差；对于施工中所需用到的技术设备、施工原料等，都要进行相关的质量检验测定，确保施工的顺利进行。
此外，高层建筑施工的工期较长，在各种不确定的因素影响下，很有可能出现工期延误的问题，造成施工成本的巨大浪费。为此，建筑单位可以通过工程进度管理系统流程（如图）对施工的节奏进行科学的调整，在节省工程成本的同时保证施工如约完成。
图1 工程进度管理流程
结语：
综上，文中对高层建筑施工管理的重要性进行了分析，并提出了相关管理建议，望与同行建筑施工人员共勉，推进我国高层建筑事业的不断进步。
参考文献：
[1]张国强.高层建筑施工的风险管理研究[J].科技展望，2014（10）.
[2]康玉燕.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[J].通訊世界，2014（22）.
[3]李海燕.关于高层建筑土建工程施工管理的思考[J].山西建筑，2015（21）.
铜川市第二建筑工程有限责任公司
摘要：为了充分发挥出土地空间的利用价值，满足城市化进程发展的目标，近年来高层建筑已经成为城市建筑的主要形式，受到了各工程承包单位的广泛青睐。但是高层建筑与常规建筑差异性较大，只有进行严格的施工管理才能确保建筑的使用安全及使用质量。为此文中全面的分析了高层建筑施工管理的必要性，并提出了相应的管理措施。
关键词：高层建筑；施工管理；必要性；措施
高空作业是高层建筑施工最为突出的特点，大量施工经验表明，高空作业过程中常会产生各种不确定的因素，对施工人员正常施工水平的发挥造成了一定的影响，甚至可能对施工人员的生命安全造成相应的威胁。为了保证高层建筑施工的顺利展开，实现高质量与安全性的双重统一，就一定要进行全面的施工管理工作。
一、高层建筑进行施工管理的必要性
高层建筑是指总高度超过24米以上的建筑，通常都在10层以上。与常规的建筑相比，高层建筑施工的具体工序比较复杂，在同样的施工时间之内，高层建筑施工的施工任务更加艰巨。为了保证施工质量，建筑方案设计人员往往要花费更长的时间进行方案的评估和考量，从建筑基坑深度的设置到建筑结构再到防水系统以及线路系统等，全部需要进行精细化的设计并设置相应的管理方案。此外高层建筑常被应用于各种不同的用途，因此在设计方案时，还需要对其空间布局进行合理的规划，因此高层建筑的施工难度可见一斑。
从当前高层建筑的施工管理情况来看，很多施工单位为了保证施工的顺利进行在一开始都会明确的提出施工的具体管理章程，但是在具体的施工环节，由于缺少有力的管理，具体的管理章程很难得到有力的执行，变成了一种形式。此外，建筑行业内部的施工人员质量参差不齐，很多施工人员都是依靠施工经验进行施工，缺乏专业的建筑施工理论，而高层建筑施工的特点比较突出。在面对某些具体问题时，由于缺少专业施工理论未能做到具体问题具体分析，这加大了高层建筑施工不合理的风险，对整体质量造成了一定的威胁。此外，一些施工人员在施工的过程中没有意识到高层施工的风险性，没有做好必要的安全措施，这对施工安全造成了严重的威胁。
在新的发展时期内，对高层建筑施工进行全面的建筑施工管理对于提升高层建筑的工程质量，保证施工人员的生命安全具有至关重要的意义。合理的施工管理制度，不仅可以为高层建筑施工提供施工技术层面的指导，也可以对施工人员的施工行为进行规范，这可以有效的排除施工过程中存在的施工风险及安全隐患，确保在规定的工期内顺利的完成高层建筑施工。
二、高层建筑施工管理的具体措施
在市场竞争不断加剧的情况下，建筑行业内部的竞争也日益激烈。在这种背景下，建筑施工企业一定要不断提高高层建筑施工的技术及管理水平，才有可能在竞争环境中脱颖而出。笔者结合多年的高层建筑施工管理经验，提出如下建议，以供参考。
为了充分保证高空作业的安全性，排除意外伤亡的安全隐患。施工单位必须针对某项工程指定精细化的安全管理制度，将施工人员安全措施防护上升到制度管理的高度，并指派专门的管理人员进行监督管理，形成责任问责制度。一旦发现施工过程中存在违规操作的行为需要及时制止，并给予一定的处罚，比如停工、停薪等，只有这样才能使相关人员意识到安全施工的重要性。同时在日常工作中，建筑施工单位也一定要形成全面的施工管理章程，并定期进行安全施工相关知识的考核。
某建筑施工单位在施工的过程中为了保证安全施工规范被彻底的贯彻实行，将全部施工人员分为10个小组，每个小组都有总负责人2名，责任负责人3名。他们不仅负责团队内部的安全管理，还需要对其它小组的施工行为进行监督。这样一来，整个施工会形成一种严谨的监督管理氛围，施工安全制度也被真正的落到了实处。
高层建筑施工不仅需要高度，更需要质量。而高层建筑的施工质量在很大的程度上是与工程的设计方案、建筑材料的选择、施工工艺的先进程度以及施工进度的控制和施工工序的安排等有很大的关系，因此在施工过程中，要严格按照相应的质量标准进行有效的控制，检查项目施工的全过程进行实时的检查与控制，以起到预防的效应，从而保证施工项目的质量控制问题；其次，以人为本，有效提高施工质量。在进行施工管理时，除了进行安全、质量管理外，更要进行全面的技术培训与管理。技术的管理是一个比较复杂的过程，比如，在建筑施工开展之前，施工方案的设计人员一定要根据建筑所在地的实际自然情况以及建筑的主要用途，对高层建筑设计方案进行反复的考察和分析，对其中的数据进行细致的分析和确定，防止建筑施工的过程中出现偏差；对于施工中所需用到的技术设备、施工原料等，都要进行相关的质量检验测定，确保施工的顺利进行。
此外，高层建筑施工的工期较长，在各种不确定的因素影响下，很有可能出现工期延误的问题，造成施工成本的巨大浪费。为此，建筑单位可以通过工程进度管理系统流程（如图）对施工的节奏进行科学的调整，在节省工程成本的同时保证施工如约完成。
图1 工程进度管理流程
结语：
综上，文中对高层建筑施工管理的重要性进行了分析，并提出了相关管理建议，望与同行建筑施工人员共勉，推进我国高层建筑事业的不断进步。
参考文献：
[1]张国强.高层建筑施工的风险管理研究[J].科技展望，2014（10）.
[2]康玉燕.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[J].通訊世界，2014（22）.
[3]李海燕.关于高层建筑土建工程施工管理的思考[J].山西建筑，2015（21）.