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近年来，中国企业收购外国公司的报道屡见不鲜，在资源、汽车和金融领域内都有十分引人注目的收购行动，如中国铝业收购力拓、五矿集团收购澳大利亚OZ矿业、四川腾中重工收购悍马、吉利收购沃尔沃等。这些事件还未淡出人们的关注，如今又一个振奋人心的消息成为各大媒体的新宠，那就是：“三一”重工成功收购普茨迈斯特公司！
普茨迈斯特公司在业内有“大象”之称，是全球最知名的工程机械制造商之一，尤其在混凝土泵车制造领域，该企业市场占有率长期居于世界首位，拥有世界最先进的技术和销售体系。三一对普茨迈斯特公司垂涎已久，近日更称只用了半个月的时间就达成协议，于1月31日联合中信产业基金投资顾问公司共同出资3.6亿欧元成功收购普茨迈斯特公司全部股权。
知识产权充当“奠基石”
一直以来，三一高度重视知识产权管理，公司对核心技术及时总结和保护，通过建立专利集群和专利体系构建技术或产品的保护系统。这正为“三一”收购“大象”、真正“走出去”奠定了坚实的基础。
2007年，三一重工成为全国知识产权示范创建单位和湖南省知识产权优势培育企业；2008年，三一重工建立了直属研究总院管理的二级部门知识产权部；2009年，三一重工开发了专利管理信息平台。近几年来，三一重工每年提交专利申请保持在50%左右的增长速度。2011年，三一重工共提交中国专利申请1508件，同比增长46.4%，授权专利917件，同比增长58.3%。截至目前，三一重工专利申请累计已达4141件，专利授权总数累计达2457件，位居行业首位。
更为重要的是，2011年，三一集团获得了两项国家专利领域最高奖：发明专利“用于抑制混凝土泵车臂架震动的方法和装置”获中国专利金奖、发明专利“三级配混凝土输送泵”获中国专利优秀奖。三一还拥有“全球第一吊”——86米的泵车，领先于行业水平。
因此，三一对知识产权的重视与其“吞象”可谓因果相成。
运用产权，保驾“通行”
随着现代经济的发展，高新企业快速腾飞愈来愈受到政府的支持和国家的重视，高新技术产业带来的效益和产出对社会主义市场经济的推动作用，可谓举足轻重。而高新产业，对企业自主创新方面也提出了更高的要求。众所周知，就整个世界形势来看，经济全球化对企业的影响不只一点点，“走出去”是企业发展的一种趋势。但企业在“走出去”的过程中不免会遇到各种各样的困难，并不是每一家“走出去”并购的企业都具有强烈的知识产权的意识，因此知识产权的管理和运用尤其重要，可以说是企业“走出去”的“通行证”。
事实上并购中知识产权包括很多方面的内容，如专利、商标、集成电路、工业设计等。企业应该从多方面分析，至少应注意以下几方面的问题：1.知识产权的归属问题。确定被收购方的知识产权是否存在，所有权属于谁，拥有人的控制权有多大，是否有共同所有人，确定共同所有人的权利是否一并转让，例如美国专利法就规定，任何一个知识产权共同所有人在未经其他所有人同意的情况下，拥有向第三方授予许可或出售以及将其捐献给公众的权利。因此，收购美国企业的知识产权，一旦存在共同所有人，必须考虑这个问题。2.知识产权的类型和保护范围。明确知识产权有效期的长短、受保护的时间范围和地域以及是否受其他协议的限制等。3.注意审查知识产权是否存在侵犯他人权利在先的情形，或是否存在诉讼或纠纷，避免“花钱买官司”。
多元互补，强力支撑“走出去”
三一收购“大象”，“大象”的知识产权无疑是三一看重的主要因素之一，因为“大象”的世界领先技术是许多企业梦寐以求的财富。即使不能拥有其所有权，就算是拥有其使用权也将受益匪浅，可以给自己的企业注入大量新鲜血液，增强竞争力。最好的一个事例就是吉利收购沃尔沃以后，得到了其专利使用权，将大量的新技术运用到自身产品，从此吉利汽车越来越受到关注，成为最物美价廉最安全实用的国内家用汽车，在中国汽车市场备受青睐。同样，未来的三一也将越来越强大。
企业拥有完善的知识产权体系就拥有坚实的后盾，它不仅是无形资产，可以给企业带来巨大财富，同时它也可以通过专利质押转变为有形财产，在关键时刻为企业保驾护航。前不久，交通银行等5家银行组成的银团向宝时得机械（中国）有限公司发放知识产权质押贷款4000万元，这是目前国内专利权质押贷款单笔金额的最高纪录。宝时得公司拥有国内外专利累计超过1400件，先后在全球80多个国家和地区进行了自有品牌的商标注册，这次凭借54件专利权的质押获得高额贷款，为企业的发展壮大赢得了资金、提供了有力保障。
另外，现在政府也出台了越来越多强有力的措施鼓励企业加强知识产权建设，如奖励、免税等，对于资金还不是很雄厚的中小型企业来说，这无疑是一笔财富，是企业生存和发展的一个机遇和保障。
总之，知识产权无处不在，在企业“走出去”实现国际化的过程中起着至关重要的作用。不管是前期的准备工作或是中期的并购乃至后期的发展，企业都必须重视运用和管理知识产权，缔造“不败”传奇，真正地为自身提速。
普茨迈斯特公司在业内有“大象”之称，是全球最知名的工程机械制造商之一，尤其在混凝土泵车制造领域，该企业市场占有率长期居于世界首位，拥有世界最先进的技术和销售体系。三一对普茨迈斯特公司垂涎已久，近日更称只用了半个月的时间就达成协议，于1月31日联合中信产业基金投资顾问公司共同出资3.6亿欧元成功收购普茨迈斯特公司全部股权。
知识产权充当“奠基石”
一直以来，三一高度重视知识产权管理，公司对核心技术及时总结和保护，通过建立专利集群和专利体系构建技术或产品的保护系统。这正为“三一”收购“大象”、真正“走出去”奠定了坚实的基础。
2007年，三一重工成为全国知识产权示范创建单位和湖南省知识产权优势培育企业；2008年，三一重工建立了直属研究总院管理的二级部门知识产权部；2009年，三一重工开发了专利管理信息平台。近几年来，三一重工每年提交专利申请保持在50%左右的增长速度。2011年，三一重工共提交中国专利申请1508件，同比增长46.4%，授权专利917件，同比增长58.3%。截至目前，三一重工专利申请累计已达4141件，专利授权总数累计达2457件，位居行业首位。
更为重要的是，2011年，三一集团获得了两项国家专利领域最高奖：发明专利“用于抑制混凝土泵车臂架震动的方法和装置”获中国专利金奖、发明专利“三级配混凝土输送泵”获中国专利优秀奖。三一还拥有“全球第一吊”——86米的泵车，领先于行业水平。
因此，三一对知识产权的重视与其“吞象”可谓因果相成。
运用产权，保驾“通行”
随着现代经济的发展，高新企业快速腾飞愈来愈受到政府的支持和国家的重视，高新技术产业带来的效益和产出对社会主义市场经济的推动作用，可谓举足轻重。而高新产业，对企业自主创新方面也提出了更高的要求。众所周知，就整个世界形势来看，经济全球化对企业的影响不只一点点，“走出去”是企业发展的一种趋势。但企业在“走出去”的过程中不免会遇到各种各样的困难，并不是每一家“走出去”并购的企业都具有强烈的知识产权的意识，因此知识产权的管理和运用尤其重要，可以说是企业“走出去”的“通行证”。
事实上并购中知识产权包括很多方面的内容，如专利、商标、集成电路、工业设计等。企业应该从多方面分析，至少应注意以下几方面的问题：1.知识产权的归属问题。确定被收购方的知识产权是否存在，所有权属于谁，拥有人的控制权有多大，是否有共同所有人，确定共同所有人的权利是否一并转让，例如美国专利法就规定，任何一个知识产权共同所有人在未经其他所有人同意的情况下，拥有向第三方授予许可或出售以及将其捐献给公众的权利。因此，收购美国企业的知识产权，一旦存在共同所有人，必须考虑这个问题。2.知识产权的类型和保护范围。明确知识产权有效期的长短、受保护的时间范围和地域以及是否受其他协议的限制等。3.注意审查知识产权是否存在侵犯他人权利在先的情形，或是否存在诉讼或纠纷，避免“花钱买官司”。
多元互补，强力支撑“走出去”
三一收购“大象”，“大象”的知识产权无疑是三一看重的主要因素之一，因为“大象”的世界领先技术是许多企业梦寐以求的财富。即使不能拥有其所有权，就算是拥有其使用权也将受益匪浅，可以给自己的企业注入大量新鲜血液，增强竞争力。最好的一个事例就是吉利收购沃尔沃以后，得到了其专利使用权，将大量的新技术运用到自身产品，从此吉利汽车越来越受到关注，成为最物美价廉最安全实用的国内家用汽车，在中国汽车市场备受青睐。同样，未来的三一也将越来越强大。
企业拥有完善的知识产权体系就拥有坚实的后盾，它不仅是无形资产，可以给企业带来巨大财富，同时它也可以通过专利质押转变为有形财产，在关键时刻为企业保驾护航。前不久，交通银行等5家银行组成的银团向宝时得机械（中国）有限公司发放知识产权质押贷款4000万元，这是目前国内专利权质押贷款单笔金额的最高纪录。宝时得公司拥有国内外专利累计超过1400件，先后在全球80多个国家和地区进行了自有品牌的商标注册，这次凭借54件专利权的质押获得高额贷款，为企业的发展壮大赢得了资金、提供了有力保障。
另外，现在政府也出台了越来越多强有力的措施鼓励企业加强知识产权建设，如奖励、免税等，对于资金还不是很雄厚的中小型企业来说，这无疑是一笔财富，是企业生存和发展的一个机遇和保障。
总之，知识产权无处不在，在企业“走出去”实现国际化的过程中起着至关重要的作用。不管是前期的准备工作或是中期的并购乃至后期的发展，企业都必须重视运用和管理知识产权，缔造“不败”传奇，真正地为自身提速。