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12月9日，中国行业公众形象高峰论坛在广州粤海喜来登酒店隆重举行。益海嘉里、天士力、嘉士伯、海航等12家企业获得了“中国行业公众形象金像奖”。而完美凭借传播稻盛哲学获得的“中国行业公众形象金像奖商业伦理建设大奖”尤其引人注目。
而在外人看来，胡瑞连有点像稻盛和夫哲学的布道者。
这位马来西亚的第三代华裔，在中国创办着自己的完美事业。作为一家终端零售总额超100多亿公司的总裁，按理说公司的事情就已应接不暇，但胡瑞连比中国人还中国人，传播起传统文化不亚于经营公司。
在完美，国学讲座一直是公司的传统项目，早年胡瑞连邀请台湾国学大师傅佩荣来大陆讲学，是最早邀请其来大陆讲学的人员之一。2007年胡瑞连接触到稻盛和夫哲学后，更是乐此不疲，不但自己悉心研究学习，还四处组织讲学。今年9月，更是会同北京稻盛和夫经营研究中心和广东省盛和塾等方面，邀请稻盛和夫来华讲学，引发轰动，当场听讲人数超过2000人，稻盛和夫哲学也一时成为最为热议的话题。
据不完全统计，胡瑞连自接触稻盛和夫哲学以来，直接或间接组织的宣讲会达几十场，受众人数高达几十万人。其中除了完美员工和广大营销人员外，更多的是社会人士。胡瑞连自己更是多次亲自授课，成为了最热心的布道者。
为何如此热衷传播稻盛哲学？作为一名企业家，胡瑞连有着独特的智慧见解。
提升行业公众形象的“稻盛良方”
在中国行业公众形象论坛第一季活动上，胡瑞连应邀发表演讲，提出“稻盛和夫哲学是解决行业公众形象的良方”。
胡瑞连领导的完美公司，处于行业公众形象不佳的直销行业。行业公众形象所带来的困扰，胡瑞连深有感触。“直销是一个利益驱动性很强的行业。很多人为了利益逐渐迷失了本性，滋生出许多违规的行为，短期的利益驱动导致行业公众形象受损。失去公众形象的行业，谈何长远发展？”
直销企业如此，其他行业亦然。在问题门频发的年代，每一个问题门引爆的背后，无不是受利益的驱使。过度追求财富，让人生多彩的追求变成了单一的追求。这位马来西亚第二代华裔常挂在嘴边的话就是，“老祖宗的好东西都被弄丢了”。胡瑞连喜欢称之为“心性的迷失”。
胡瑞连认为，行业公众形象的建设，行业市场行为的规范，均不能单纯依靠法律法规，企业家和从业者只有从心性的改变才能带来深层次的改变。
接触稻盛哲学后，胡瑞连似乎找到了这种心性改变的源泉。而稻盛哲学，其最终的目的就是在伦理丧失的年代，稻盛所倡导的“敬天爱人”等系列观点，能改变人的心性，回归到传统的美德。
稻盛哲学的核心就是“作为人何谓正确”。现在很多人忙忙碌碌，却往往迷失在忙碌之中，除了追求财富和所谓的成功，却忘了追寻的真正目的。迷失带来的是对行为的基本判断。胡瑞连认为，这句话听起来挺简单，做起来却殊属不易，理解这句话，首先是要明白，作为一个“人”，哪些该做哪些不该做。只有弄清楚了这个前提，才知道如何去行事。问题是，现在越来越多的人，连如何理解“人”都出了问题。
继续前行的“稻盛良方”
與迷失人伦去过度追求财富相反，市场的另一种迷失行为则是迷失方向而沉湎于消极。作为企业家，胡瑞连遇见过太多的企业家朋友因为企业有一定程度的成功后，企业家往往会迷失方向，甚至不知道为什么要经营这家企业。作为企业管理者，胡瑞连更遇见过其营销人员在取得一定程度的成功后，同样迷失方向，工作激情不再，代之的是贪图享乐甚至不良嗜好。
在直销行业，营销人员的这种迷失是一种普遍现象。许多营销人员在进入行业之初往往会被各种目标和荣誉所激励，孜孜地追求。但达到成功后，会突然感到茫然—好像什么都经历过了，再也没有值得追求的；或者是小富即安，并无更大的追求。
如果说企业家迷失方向让胡瑞连遗憾，营销人员则让胡瑞连深感焦虑。人一旦失去追求，往往容易走向反面。营销人员一旦走向反面，不管企业经营理念多么正确，也会被营销人员在实操中变形，不但会极大地削弱生产力，更会影响到企业的公众形象，甚至会影响到整个行业的公众形象。
稻盛哲学倡导的是“精进的修炼”，人生在世最重要的是修炼灵魂，使其在谢幕之时比开幕之初高尚一点点。为了使灵魂高尚一点点，在整个过程中都要不间断地修炼，而修炼的原则就是自利利他。而稻盛的系列书籍例如《活法》、《人为什么活着》、《追求成功的热情》、《你的梦想一定能实现》等书籍，则是激励人继续前行的明灯。
谈到为何如此热心传播稻盛哲学，胡瑞连告诉记者，稻盛哲学是人生哲学的精华，与我们老祖宗倡导的传统美德不谋而合。“在这个商业伦理丧失的年代，稻盛哲学一方面可以提高人的心性，倡导敬天爱人之心，另一方面可以激励人每天前行，倡导每天的精进。”胡瑞连所追求的，是希望通过不断地传播稻盛哲学，利用稻盛哲学来影响到企业家和从业者群体，在市场诚信和市场道德缺失的今天，能重构一种商业伦理，让市场重归理性和秩序。“尽管这种重构比较困难，但我们这样去做，也是稻盛哲学践行的一种方式。”
也正是这种践行，而在12月9日中国行业公众形象高峰论坛上，完美凭借传播稻盛和夫哲学活动，被授予“中国行业公众形象金像奖商业伦理建设大奖”。（原载《时代周报》）
而在外人看来，胡瑞连有点像稻盛和夫哲学的布道者。
这位马来西亚的第三代华裔，在中国创办着自己的完美事业。作为一家终端零售总额超100多亿公司的总裁，按理说公司的事情就已应接不暇，但胡瑞连比中国人还中国人，传播起传统文化不亚于经营公司。
在完美，国学讲座一直是公司的传统项目，早年胡瑞连邀请台湾国学大师傅佩荣来大陆讲学，是最早邀请其来大陆讲学的人员之一。2007年胡瑞连接触到稻盛和夫哲学后，更是乐此不疲，不但自己悉心研究学习，还四处组织讲学。今年9月，更是会同北京稻盛和夫经营研究中心和广东省盛和塾等方面，邀请稻盛和夫来华讲学，引发轰动，当场听讲人数超过2000人，稻盛和夫哲学也一时成为最为热议的话题。
据不完全统计，胡瑞连自接触稻盛和夫哲学以来，直接或间接组织的宣讲会达几十场，受众人数高达几十万人。其中除了完美员工和广大营销人员外，更多的是社会人士。胡瑞连自己更是多次亲自授课，成为了最热心的布道者。
为何如此热衷传播稻盛哲学？作为一名企业家，胡瑞连有着独特的智慧见解。
提升行业公众形象的“稻盛良方”
在中国行业公众形象论坛第一季活动上，胡瑞连应邀发表演讲，提出“稻盛和夫哲学是解决行业公众形象的良方”。
胡瑞连领导的完美公司，处于行业公众形象不佳的直销行业。行业公众形象所带来的困扰，胡瑞连深有感触。“直销是一个利益驱动性很强的行业。很多人为了利益逐渐迷失了本性，滋生出许多违规的行为，短期的利益驱动导致行业公众形象受损。失去公众形象的行业，谈何长远发展？”
直销企业如此，其他行业亦然。在问题门频发的年代，每一个问题门引爆的背后，无不是受利益的驱使。过度追求财富，让人生多彩的追求变成了单一的追求。这位马来西亚第二代华裔常挂在嘴边的话就是，“老祖宗的好东西都被弄丢了”。胡瑞连喜欢称之为“心性的迷失”。
胡瑞连认为，行业公众形象的建设，行业市场行为的规范，均不能单纯依靠法律法规，企业家和从业者只有从心性的改变才能带来深层次的改变。
接触稻盛哲学后，胡瑞连似乎找到了这种心性改变的源泉。而稻盛哲学，其最终的目的就是在伦理丧失的年代，稻盛所倡导的“敬天爱人”等系列观点，能改变人的心性，回归到传统的美德。
稻盛哲学的核心就是“作为人何谓正确”。现在很多人忙忙碌碌，却往往迷失在忙碌之中，除了追求财富和所谓的成功，却忘了追寻的真正目的。迷失带来的是对行为的基本判断。胡瑞连认为，这句话听起来挺简单，做起来却殊属不易，理解这句话，首先是要明白，作为一个“人”，哪些该做哪些不该做。只有弄清楚了这个前提，才知道如何去行事。问题是，现在越来越多的人，连如何理解“人”都出了问题。
继续前行的“稻盛良方”
與迷失人伦去过度追求财富相反，市场的另一种迷失行为则是迷失方向而沉湎于消极。作为企业家，胡瑞连遇见过太多的企业家朋友因为企业有一定程度的成功后，企业家往往会迷失方向，甚至不知道为什么要经营这家企业。作为企业管理者，胡瑞连更遇见过其营销人员在取得一定程度的成功后，同样迷失方向，工作激情不再，代之的是贪图享乐甚至不良嗜好。
在直销行业，营销人员的这种迷失是一种普遍现象。许多营销人员在进入行业之初往往会被各种目标和荣誉所激励，孜孜地追求。但达到成功后，会突然感到茫然—好像什么都经历过了，再也没有值得追求的；或者是小富即安，并无更大的追求。
如果说企业家迷失方向让胡瑞连遗憾，营销人员则让胡瑞连深感焦虑。人一旦失去追求，往往容易走向反面。营销人员一旦走向反面，不管企业经营理念多么正确，也会被营销人员在实操中变形，不但会极大地削弱生产力，更会影响到企业的公众形象，甚至会影响到整个行业的公众形象。
稻盛哲学倡导的是“精进的修炼”，人生在世最重要的是修炼灵魂，使其在谢幕之时比开幕之初高尚一点点。为了使灵魂高尚一点点，在整个过程中都要不间断地修炼，而修炼的原则就是自利利他。而稻盛的系列书籍例如《活法》、《人为什么活着》、《追求成功的热情》、《你的梦想一定能实现》等书籍，则是激励人继续前行的明灯。
谈到为何如此热心传播稻盛哲学，胡瑞连告诉记者，稻盛哲学是人生哲学的精华，与我们老祖宗倡导的传统美德不谋而合。“在这个商业伦理丧失的年代，稻盛哲学一方面可以提高人的心性，倡导敬天爱人之心，另一方面可以激励人每天前行，倡导每天的精进。”胡瑞连所追求的，是希望通过不断地传播稻盛哲学，利用稻盛哲学来影响到企业家和从业者群体，在市场诚信和市场道德缺失的今天，能重构一种商业伦理，让市场重归理性和秩序。“尽管这种重构比较困难，但我们这样去做，也是稻盛哲学践行的一种方式。”
也正是这种践行，而在12月9日中国行业公众形象高峰论坛上，完美凭借传播稻盛和夫哲学活动，被授予“中国行业公众形象金像奖商业伦理建设大奖”。（原载《时代周报》）