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中图分类号：G807 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2014）12-000-01
摘 要 体育团队精神的培育是一项关系“夺标育人”双重任务能否很好完成的重要工作。一个领导者领导一个团队都会有其独特的方式，这些领导方式在一定程度上对运动成绩也起到了决定性的作用。
关键词 体育团队 领导
当人们谈到优秀运动队时，都会想到它的教练员，想到教练员对专项运动的深刻理解，训练中的严格要求以及比赛中的运筹帷幄。可是，为什么有些教练员成功了，有些教练员没有成功，那么这跟教练员的领导方式存在着莫大的联系。
体育团队精神是体育团队所有成员理想信念、价值追求、道德修养、意志品质的整合并在团队整体作风、纪律性、凝聚力和士气等方面的综合体现。它标志全队成员在思想、观念、情感、行为方面的有序化和一体化程度，是一支运动队良性发展的精神支柱和灵魂。
如何提高一个体育团队的凝聚力，教练员应该掌握良好的领导方式来领导这个团队。本文就体育团队精神展开论述。
一、体育团队及体育团队精神
（一）体育团队的概念
团体是由不同个体组成的一个整体，整体有整体的目标，个体有个体的目标，团队是一种社会现象，介于个体心理与体育组织心理之间的特殊心理，人们总是通过归属于一定的团队而意识到自己是归属于社会的。
体育团队不是个体或几个不同目的的简单集合，团队应是一个整体，建立在其成员的相互依存和相互作用的基础上，并又特定的团队目标。是由若干人组成的为实现团队目标相互依存、相互影响、相互作用，并规定其成员行为规范所构成的人群集合
（二）体育团队精神
体育团队精神是体育团队所有成员理想信念、价值追求、道德修养、意志品质的整合并在团队整体作风、纪律性、凝聚力和士气等方面的综合体现。它是我国竞技体育可持续发展的宝贵精神财富，是我国运动员在世界大赛中创优争胜的强大精神动力和可靠保障，它标志全队成员的思想、观念、情感、行为方面的有序化和一体化程度。
（三）体育团队的领导方式
领导是指引和影响个人或组织，在一定条件下实现某种目标的行动过程。根据行使权利和发挥影响力的方式不同将领导分为了三类：
1.专制式领导。这样的领导方式下，团队成员往往惟命是从，但士气低落，缺乏训练热情，因而运动成绩也很难提高。
2.民主式领导。在这样的领导方式下，团队的士气最高，对运动成绩的提高起到了促进作用。
3.放任式领导。在这种领导方式下，成员的士气不高，运动成绩提高也比较慢。
二、如何培养体育团队精神
（一）凝聚力的培养
一个运动团队特别是集体项目的运动队，要想充分发挥集体所有成员的作用，增强战斗力，就必须形成一股能凝聚所有成员的精神力量。有了这种力量，队员之间就能在思想情感上相互理解、相互信任，在行动上相互协调、相瓦支持，全队战术配合就更容易奏效。毫无疑义，在一个团队中，有很多事情必须要靠团队里每一个成员相互协作、共同努力才能完成，关键在于凝聚力。要培养体育团体的团队精神，首先要求教练要有意识的投入，就是要具有培养球队团队精神的意识。
孙子兵法上说过：“视兵如婴儿，故可与之赴深溪，视兵如爱子，故可与之俱死”，这就是孙子的爱兵思想，对教练来说也是十分重要的，你能让你的队员可以为了目标而不计得失的紧紧跟随着你，这将有助于团队精神的建立。
（二）团队凝聚力与运动成绩的关系
1.团队凝聚力对成绩提高幅度的影响。凝聚力高的团队，其成员就更加遵循团队的规范和目标。因此，如果团队倾向于努力训练，争取好成绩，那么高凝聚力的团队训练水平就会更高。
2.团队士气与团队成绩的关系对管理者的启示。对管理者来说，既关心提高团队成绩，又关心提高团队士气。提高团队士气是一个方面，把其引导到与组织目标所要求的方面是另一个方面。
3.团队的合作意识。从现有体育发展的角度看，竞技化程度越高，团队合作就越需要加强。因此，合作在体育活动中有着重要的地位和作用。合作有助于竞赛水平。
4.团队的沟通。体育团队精神既足一种状态或结果.更足一种过程。要发挥团队精神的重要作用，必需从体育团队组建开始，在日常的训练、比赛和生活中.有意识地进行培养和锤炼。要想形成强有力的团队精神，就必须先抓好人际关系，逐步形成凝聚力。
三、体育团队文化的建设
体育团队文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是我国传统文化和现代意识在体育团队内部的综合反映和表现，是在传统文化和现代意识影响下形成的具有体育团队特点的亚文化。
（一）加强宣传，增强体育团队文化意识
团队精神是团队文化的核心和灵魂，它来自团队文化的长期积淀，集中体现着团队的组织追求、管理理念、成员的文化道德素养和社会价值取向等。团队精神的培养和形成是一个思想教化和文化熏染的过程。
（二）增强体育团队主管机构管理者的体育文化意识
作为体育团队主管部门，肩负着对体育团队发展的规划与领导.体育团队主管机构管理者的观念、指导思想，直接影响着对体育团队发展目标的实施.
四、结论
综上所述，精神力量在比赛中确实起着支持和保障作用，甚至有时能起到决定性的作用。体育团队精神是体育团队所有成员理想信念、价值追求、道德修养、意志品质的整合并在团队整体作风、纪律性、凝聚力和士气等方面的综合体现。
参考文献：
[1] 马启伟，张力为.体育运动心理学[M].杭州：浙江教育出版社.1998.
[2] 马新建，卢纪华，戴春凤.人力资源管理与开发[M].北京：石油工业出版社，民主与建设出版社.2004.
[3] 周三多.管理学[M].北京：高等教育出版社.2001.
[4] 张忠秋.运动群体凝聚力主要表现特征与培养方式探讨[J].体育科学.1996.16（3）：68-72.
摘 要 体育团队精神的培育是一项关系“夺标育人”双重任务能否很好完成的重要工作。一个领导者领导一个团队都会有其独特的方式，这些领导方式在一定程度上对运动成绩也起到了决定性的作用。
关键词 体育团队 领导
当人们谈到优秀运动队时，都会想到它的教练员，想到教练员对专项运动的深刻理解，训练中的严格要求以及比赛中的运筹帷幄。可是，为什么有些教练员成功了，有些教练员没有成功，那么这跟教练员的领导方式存在着莫大的联系。
体育团队精神是体育团队所有成员理想信念、价值追求、道德修养、意志品质的整合并在团队整体作风、纪律性、凝聚力和士气等方面的综合体现。它标志全队成员在思想、观念、情感、行为方面的有序化和一体化程度，是一支运动队良性发展的精神支柱和灵魂。
如何提高一个体育团队的凝聚力，教练员应该掌握良好的领导方式来领导这个团队。本文就体育团队精神展开论述。
一、体育团队及体育团队精神
（一）体育团队的概念
团体是由不同个体组成的一个整体，整体有整体的目标，个体有个体的目标，团队是一种社会现象，介于个体心理与体育组织心理之间的特殊心理，人们总是通过归属于一定的团队而意识到自己是归属于社会的。
体育团队不是个体或几个不同目的的简单集合，团队应是一个整体，建立在其成员的相互依存和相互作用的基础上，并又特定的团队目标。是由若干人组成的为实现团队目标相互依存、相互影响、相互作用，并规定其成员行为规范所构成的人群集合
（二）体育团队精神
体育团队精神是体育团队所有成员理想信念、价值追求、道德修养、意志品质的整合并在团队整体作风、纪律性、凝聚力和士气等方面的综合体现。它是我国竞技体育可持续发展的宝贵精神财富，是我国运动员在世界大赛中创优争胜的强大精神动力和可靠保障，它标志全队成员的思想、观念、情感、行为方面的有序化和一体化程度。
（三）体育团队的领导方式
领导是指引和影响个人或组织，在一定条件下实现某种目标的行动过程。根据行使权利和发挥影响力的方式不同将领导分为了三类：
1.专制式领导。这样的领导方式下，团队成员往往惟命是从，但士气低落，缺乏训练热情，因而运动成绩也很难提高。
2.民主式领导。在这样的领导方式下，团队的士气最高，对运动成绩的提高起到了促进作用。
3.放任式领导。在这种领导方式下，成员的士气不高，运动成绩提高也比较慢。
二、如何培养体育团队精神
（一）凝聚力的培养
一个运动团队特别是集体项目的运动队，要想充分发挥集体所有成员的作用，增强战斗力，就必须形成一股能凝聚所有成员的精神力量。有了这种力量，队员之间就能在思想情感上相互理解、相互信任，在行动上相互协调、相瓦支持，全队战术配合就更容易奏效。毫无疑义，在一个团队中，有很多事情必须要靠团队里每一个成员相互协作、共同努力才能完成，关键在于凝聚力。要培养体育团体的团队精神，首先要求教练要有意识的投入，就是要具有培养球队团队精神的意识。
孙子兵法上说过：“视兵如婴儿，故可与之赴深溪，视兵如爱子，故可与之俱死”，这就是孙子的爱兵思想，对教练来说也是十分重要的，你能让你的队员可以为了目标而不计得失的紧紧跟随着你，这将有助于团队精神的建立。
（二）团队凝聚力与运动成绩的关系
1.团队凝聚力对成绩提高幅度的影响。凝聚力高的团队，其成员就更加遵循团队的规范和目标。因此，如果团队倾向于努力训练，争取好成绩，那么高凝聚力的团队训练水平就会更高。
2.团队士气与团队成绩的关系对管理者的启示。对管理者来说，既关心提高团队成绩，又关心提高团队士气。提高团队士气是一个方面，把其引导到与组织目标所要求的方面是另一个方面。
3.团队的合作意识。从现有体育发展的角度看，竞技化程度越高，团队合作就越需要加强。因此，合作在体育活动中有着重要的地位和作用。合作有助于竞赛水平。
4.团队的沟通。体育团队精神既足一种状态或结果.更足一种过程。要发挥团队精神的重要作用，必需从体育团队组建开始，在日常的训练、比赛和生活中.有意识地进行培养和锤炼。要想形成强有力的团队精神，就必须先抓好人际关系，逐步形成凝聚力。
三、体育团队文化的建设
体育团队文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是我国传统文化和现代意识在体育团队内部的综合反映和表现，是在传统文化和现代意识影响下形成的具有体育团队特点的亚文化。
（一）加强宣传，增强体育团队文化意识
团队精神是团队文化的核心和灵魂，它来自团队文化的长期积淀，集中体现着团队的组织追求、管理理念、成员的文化道德素养和社会价值取向等。团队精神的培养和形成是一个思想教化和文化熏染的过程。
（二）增强体育团队主管机构管理者的体育文化意识
作为体育团队主管部门，肩负着对体育团队发展的规划与领导.体育团队主管机构管理者的观念、指导思想，直接影响着对体育团队发展目标的实施.
四、结论
综上所述，精神力量在比赛中确实起着支持和保障作用，甚至有时能起到决定性的作用。体育团队精神是体育团队所有成员理想信念、价值追求、道德修养、意志品质的整合并在团队整体作风、纪律性、凝聚力和士气等方面的综合体现。
参考文献：
[1] 马启伟，张力为.体育运动心理学[M].杭州：浙江教育出版社.1998.
[2] 马新建，卢纪华，戴春凤.人力资源管理与开发[M].北京：石油工业出版社，民主与建设出版社.2004.
[3] 周三多.管理学[M].北京：高等教育出版社.2001.
[4] 张忠秋.运动群体凝聚力主要表现特征与培养方式探讨[J].体育科学.1996.16（3）：68-72.