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针对加油站经营压力剧增导致的员工压力不断攀升的问题,提出应从改善工作生活环境、降低员工工作强度、保障员工基本权益、完善考核激励机制、畅通员工沟通渠道、加强组织关爱等方面入手,降低和消除员工压力,以期充分调动员工积极性,激发员工工作热情,促进石油销售企业核心竞争力的提升。
缓解加油站员工压力的对策
【摘 要】
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针对加油站经营压力剧增导致的员工压力不断攀升的问题,提出应从改善工作生活环境、降低员工工作强度、保障员工基本权益、完善考核激励机制、畅通员工沟通渠道、加强组织关爱等方面入手,降低和消除员工压力,以期充分调动员工积极性,激发员工工作热情,促进石油销售企业核心竞争力的提升。
【机 构】
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中国石油河南销售公司郑州分公司党委
【出 处】
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石油人力资源
【发表日期】
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2017年03期
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