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[摘 要]市政工程涉及群众生活的多个方面，在城市发展建设和群众的日常生活当中不可替代。因此，加强市政工程施工管理工作，对其存在的问题进行深入细致的研究和分析，并制定相应的解决方法，是市政工程施工管理过程中需要解決的一个重要问题。本文就市政工程施工管理的现状进行了总结，并提出了改进的措施，以促进市政工程施工质量的提高。
[关键词]市政工程 施工管理 现状 对策
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）44-0141-01
前言：市政工程主要是指城市的基础设施建设工程， 包括城市的公共交通设施、燃气系统、照明系统、道路桥梁等基础设施，这些工程极大便利了人们的日常生活。目前市政建设发展的趋势呈现出规模越来越大，难度越来越大的趋势，市政施工中出现的诸多问题，严重影响了工程的整体施工质量，值得我们深思。
一、市政工程施工管理的现状
1. 质量管理意识不强；近年来， 市政工程项目数量增速越来越快，但是市场监管分身乏术， 这就使得一些资质不足的施工单位滥竽充数。这些施工单位既没有完善的施工管理机制，其从业人员自身素质也比较低，不能满足具体施工管理工作的需要，严重影响了市政工程各项环节和整体的质量。众所周知，对于市政工程而言，其出資建设方是政府， 所以人们重视程度高， 但是很多施工单位在上级检查时往往采取应付的态度，过于关注施工监督，盲目加快施工速度，忽视了施工进度与施工质量的同步进行。另外 由于技术能力水平有限，很多施工单位都没有在实际施工之前，根据具体道路与给排水工程的结构进行安全分析，导致工程竣工投入使用后出现质量不达标的问题，这就需要返工，不但造成资源和成本的严重浪费，同时严重影响了城市的正常运行，对人们的日常生活也带来了极大不便。
2. 施工人员综合专业素质需要提高。一般来讲，施工人员的专业素质决定了整个市政工程的整体质量与施工进度，市政工程建设成功与否的关键在于施工人员的素质高低。但从我国现阶段市政工程人员配置现状来看，由于工程项目数量的增加，施工单位放松人员录用标准，使得大量非专业人员流入施工现场，且绝大多数施工人员来自偏远落后的农村地区，并未受过系统的锻炼与培训，未能严格按照相关施工标准进行操作，埋下巨大的安全隐患，增加安全风险的产生几率。同时，由于人员组织较为涣散的特点，人员流动性较大，仅凭员工个人习惯进行施工，易于造成市政工程在实际施工过程中出现各种质量问题，施工现场的安全性及稳定性难以得到有效保障。
3. 施工管理制度不健全。由于目前我国市政建设缺乏完善的法律法规，同时受市政建设技术水平的限制，燃眉之急我们首先要更新管理制度，建立科学合理的管理制度，明确每个人的权利和责任。同时还应该加强安全意识，安全管理工作是市政建设的重中之重，必须给予高度重视，但是国家目前的市政安全管理现状，呈现出政府和相关单位安全理念缺失，在市政管理安全问题上重视不足，因此我国的市政施工中问题频发。
二、加强和改进市政工程施工管理的对策
1. 提高施工单位的工程施工管理水平；及管理人员能力和水平的提升也是加强市政工程项目管理的一个重要举措。在工程施工中，应该要提升管理人员的职业道德素质，针对不同岗位的管理人员应该进行相应的综合素质教育，使其能够明确自身的工作价值和意义，促使工程管理任务和目标的有效实现。应该要让管理人员重视工程施工管理工作的重要性，管理中不放过任何一个细节，确保工程施工管理的有效性。在工程施工管理中，管理能力的提升也是管理人员需要提升的重点，这也就需要工程管理必须要具备管理的基本能力，熟练掌握各种管理理念和技术手段，应该懂得如何应用各种管理理念和专业知识来提升工程施工管理的水平。同时还需要对管理人员定期进行各种能力培训，确保管理人员的综合素质得到提升，这样就能保障工程施工管理的有效落实。
2. 完善市政施工管理制度；制度是各项施工管理工作有效落实的基础保障。随着市政工程不断发展，以及各项新技术、新设备的应用，对于施工管理工作提出了更高的要求。因此，施工单位应在施工管理实际需求的基础上，结合工程施工特点和现代施工管理理念，对施工管理制度进行完善，使得工程管理人员相关工作有章可循、有据可依，规范施工管理行为，科学性的提高工程施工管理力度，及时发现并解决施工过程中存在的问题，提高工程施工质量。此外，施工单位还应全面落实施工管理责任制度，设置不同等级和岗位的施工管理负责人，明确各施工管理岗位的工作范围和工作职责，避免出现职责不清、工作重复等问题，以提高工程施工科学管理的有效性。
3. 增强市政工程施工安全管理意识。长期以来，“安全施工”是市政工程亘古不变的重要话题，安全、稳定的施工环境不仅需要施工技术作为支撑，同时需要增强施工人员自身安全意识与技术质量效果观念。首先，施工单位作为施工过程中的主要实施者及决策者，应采取定期人员培训方式，强化施工人员的基础性施工技术与理论知识。与此同时，人员培训过程中，针对不同性质的工作岗位，培训内容与培训力度也不尽相同，注重查漏补缺，全面提升施工人员施工技能与知识水平，进而赋予施工人员相应的应急处理能力。此外，相关部门可组织举办对应的技能培训工作，或组织相应的技能探讨活动，促使作业人员在活动中，增强与他人的交流，交换彼此之间的施工经验，弥补自身的不足，达到真正意义上的提升自身专业素质，为其市政工程生产质量奠定坚实的基础。
三、结语
市政工程的施工质量不仅仅关乎城市建设发展，同时也与广大人民群众的切身利益关系密切，因此，必须不断加强市政工程施工管理，为市政工程施工质量提供切实保障，这就需要不断强化施工单位的质量控制意识，建立完善的市政工程施工管理组织规章制度，加强监督管理，促进监理监管作用充分发挥，使市政工程施工管理更加科学规范，从而为城市的建设发展增添活力。
参考文献：
[1]李志强.市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法[J].山西建筑，2017，01：249-250.
[2]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材，2017，05：246-247.
[3]程亚发.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施分析[J].中国房地产业，2011（5）.
[4]翟洋.关于市政工程建设项目中如何有效优化施工技术的分析研究[J].民营科技，2011（1）.
[关键词]市政工程 施工管理 现状 对策
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）44-0141-01
前言：市政工程主要是指城市的基础设施建设工程， 包括城市的公共交通设施、燃气系统、照明系统、道路桥梁等基础设施，这些工程极大便利了人们的日常生活。目前市政建设发展的趋势呈现出规模越来越大，难度越来越大的趋势，市政施工中出现的诸多问题，严重影响了工程的整体施工质量，值得我们深思。
一、市政工程施工管理的现状
1. 质量管理意识不强；近年来， 市政工程项目数量增速越来越快，但是市场监管分身乏术， 这就使得一些资质不足的施工单位滥竽充数。这些施工单位既没有完善的施工管理机制，其从业人员自身素质也比较低，不能满足具体施工管理工作的需要，严重影响了市政工程各项环节和整体的质量。众所周知，对于市政工程而言，其出資建设方是政府， 所以人们重视程度高， 但是很多施工单位在上级检查时往往采取应付的态度，过于关注施工监督，盲目加快施工速度，忽视了施工进度与施工质量的同步进行。另外 由于技术能力水平有限，很多施工单位都没有在实际施工之前，根据具体道路与给排水工程的结构进行安全分析，导致工程竣工投入使用后出现质量不达标的问题，这就需要返工，不但造成资源和成本的严重浪费，同时严重影响了城市的正常运行，对人们的日常生活也带来了极大不便。
2. 施工人员综合专业素质需要提高。一般来讲，施工人员的专业素质决定了整个市政工程的整体质量与施工进度，市政工程建设成功与否的关键在于施工人员的素质高低。但从我国现阶段市政工程人员配置现状来看，由于工程项目数量的增加，施工单位放松人员录用标准，使得大量非专业人员流入施工现场，且绝大多数施工人员来自偏远落后的农村地区，并未受过系统的锻炼与培训，未能严格按照相关施工标准进行操作，埋下巨大的安全隐患，增加安全风险的产生几率。同时，由于人员组织较为涣散的特点，人员流动性较大，仅凭员工个人习惯进行施工，易于造成市政工程在实际施工过程中出现各种质量问题，施工现场的安全性及稳定性难以得到有效保障。
3. 施工管理制度不健全。由于目前我国市政建设缺乏完善的法律法规，同时受市政建设技术水平的限制，燃眉之急我们首先要更新管理制度，建立科学合理的管理制度，明确每个人的权利和责任。同时还应该加强安全意识，安全管理工作是市政建设的重中之重，必须给予高度重视，但是国家目前的市政安全管理现状，呈现出政府和相关单位安全理念缺失，在市政管理安全问题上重视不足，因此我国的市政施工中问题频发。
二、加强和改进市政工程施工管理的对策
1. 提高施工单位的工程施工管理水平；及管理人员能力和水平的提升也是加强市政工程项目管理的一个重要举措。在工程施工中，应该要提升管理人员的职业道德素质，针对不同岗位的管理人员应该进行相应的综合素质教育，使其能够明确自身的工作价值和意义，促使工程管理任务和目标的有效实现。应该要让管理人员重视工程施工管理工作的重要性，管理中不放过任何一个细节，确保工程施工管理的有效性。在工程施工管理中，管理能力的提升也是管理人员需要提升的重点，这也就需要工程管理必须要具备管理的基本能力，熟练掌握各种管理理念和技术手段，应该懂得如何应用各种管理理念和专业知识来提升工程施工管理的水平。同时还需要对管理人员定期进行各种能力培训，确保管理人员的综合素质得到提升，这样就能保障工程施工管理的有效落实。
2. 完善市政施工管理制度；制度是各项施工管理工作有效落实的基础保障。随着市政工程不断发展，以及各项新技术、新设备的应用，对于施工管理工作提出了更高的要求。因此，施工单位应在施工管理实际需求的基础上，结合工程施工特点和现代施工管理理念，对施工管理制度进行完善，使得工程管理人员相关工作有章可循、有据可依，规范施工管理行为，科学性的提高工程施工管理力度，及时发现并解决施工过程中存在的问题，提高工程施工质量。此外，施工单位还应全面落实施工管理责任制度，设置不同等级和岗位的施工管理负责人，明确各施工管理岗位的工作范围和工作职责，避免出现职责不清、工作重复等问题，以提高工程施工科学管理的有效性。
3. 增强市政工程施工安全管理意识。长期以来，“安全施工”是市政工程亘古不变的重要话题，安全、稳定的施工环境不仅需要施工技术作为支撑，同时需要增强施工人员自身安全意识与技术质量效果观念。首先，施工单位作为施工过程中的主要实施者及决策者，应采取定期人员培训方式，强化施工人员的基础性施工技术与理论知识。与此同时，人员培训过程中，针对不同性质的工作岗位，培训内容与培训力度也不尽相同，注重查漏补缺，全面提升施工人员施工技能与知识水平，进而赋予施工人员相应的应急处理能力。此外，相关部门可组织举办对应的技能培训工作，或组织相应的技能探讨活动，促使作业人员在活动中，增强与他人的交流，交换彼此之间的施工经验，弥补自身的不足，达到真正意义上的提升自身专业素质，为其市政工程生产质量奠定坚实的基础。
三、结语
市政工程的施工质量不仅仅关乎城市建设发展，同时也与广大人民群众的切身利益关系密切，因此，必须不断加强市政工程施工管理，为市政工程施工质量提供切实保障，这就需要不断强化施工单位的质量控制意识，建立完善的市政工程施工管理组织规章制度，加强监督管理，促进监理监管作用充分发挥，使市政工程施工管理更加科学规范，从而为城市的建设发展增添活力。
参考文献：
[1]李志强.市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法[J].山西建筑，2017，01：249-250.
[2]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材，2017，05：246-247.
[3]程亚发.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施分析[J].中国房地产业，2011（5）.
[4]翟洋.关于市政工程建设项目中如何有效优化施工技术的分析研究[J].民营科技，2011（1）.