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[摘 要]伴随着我国建筑市场不断国际化的发展，特别是在我国加入国际世贸组织之后，我国建筑行业的管理模式越来越接近国际模式，以国际惯例运作。但是其管理过程中仍然存在一些问题，影响了工程的顺利进行。基于此文章分析了现阶段我国工民建施工管理中存在的问题，并提出一些解决措施，为工民建施工管理的健康发展提供一些参考。
[关键词]工民建施工；施工管理；措施
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）44-0127-01
引言
伴随着我国不断完善的现代化建设，中心城市的发展向周边扩展，建筑行业在此发展中起到了重要作用。工民建施工的个体质量也会影响到建筑行业的施工质量，甚至是整个建筑行业的未来发展态势，影响到整体国民经济水平和生活质量。因此，我国十分有必要科学合理的管理工民建施工的过程。在施工过程中，采取一些针对性的必要措施，不断创新工民建施工过程，能够进一步为整个建筑行业的发展奠定良好基础。
1民建工程施工管理的现状
1.1缺乏安全意识
工民建工程中首要解决的问题即是安全问题，尽管在每一个施工过程中都会强调安全问题，但是实际工作中真正意识到安全问题的人员还是少之又少，依旧存在着许多不符合安全标准的操作。施工安全不仅涉及到人身财产安全，还是整个施工过程中最为重要的一个问题，如果没有安全性，再好的建设也是荒废，因此，做好安全管理是建筑施工中的头等大事。然而实际工作中，还是有一些现场管理人员和施工人员，心存侥幸，安全意识薄弱，管理人员疏于管理，施工人员只是重视经济效益忽视安全问题，因此为整个施工建设过程带来巨大的安全隐患。
1.2资料存档工作滞后
工民建施工的管理体系是一个完整的系统，并非单纯的对人员进行管理，还需要对技术、施工过程和材料等方面进行管理，同时还需要注意施工资料的存档管理。但是目前很多施工企业对工程的材料存档有着严重的滞后性，大部分都是工程结束之后，把所有的材料一并准备好上交上级部门审核检查，以应付了事。这种管理思想，严重阻碍了民建施工管理的有效进行，使得在施工管理过程中，并不能按原计划进行施工，没有按照合理规定施工，缺乏规范的管理模式。因此一旦工民建施工过程中出现难以预料的情况，往往很难处理。
1.3工民建施工的质量管理方面
随着我国不断发展进步的经济体系，我国对于工民建的质量管理的法律法规也不断完善起来。但就现在工民建行业的质量来看，并非呈乐观趋势。主要是由于现场的施工人员有着参差不齐的技术水平和素养，没能熟练掌握专业知识，进而造成很多工程并不能达到施工要求。如果在施工过程中不能确保工作的实施质量，一旦出现施工质量问题，将很难找到负责人。工程监管力度不强，也不能对工程的实际实施情况进行及时反馈，因此也得不到及时的技术方案的改进。施工人员由于自身的责任感意识不足，对已经竣工的项目，也不能做好及时的维护工作，因此这就加剧了对已完成工作的损坏，加大了风险成本。
1.4施工进度问题
确保工民建的施工进度，有助于落实工民建设施工。现阶段，我国许多工民建施工存在着总包或者分包的行为，针对此种情况，工民建设施工的进度将很难得到有效的统一管理。因此，各施工单位存在很大差异，施工项目在施工组织中主要包含科学化的施工进度的控制，以及合理化的规划计算。在施工过程中，分包项目相对简单，因此就会对施工进度有所模糊，尽管可能会有明确的施工规定，但是，同样存在着大部分的小规模的分包公司对延误赔偿观念的缺失。
1.5人力资源管理工作没有落到实处
众所周知，在建筑行业中施工人员较多，同时施工人员的素质良莠不齐，这在很大程度上增加了人力资源管理的难度。此外，建筑工程项目施工周期较长使用的建筑材料也较多，因此很难对整个施工过程实施全面的控制，最终导致质量问题的发生。而且对于一些散性较大的建筑材料，如砂石等，控制能力也会存在明显不足。因此，导致在实际施工过程中，难以对各种材料的偏差加以纠正，使得相关工作的实施难度增加，从而使得企业的经济效益下滑。
2工民建施工问题的具体解决措施
2.1建筑工程施工安全管理的具体措施
我国以安全第一，预防为主作为管理的基本方针，因此可知安全问题的重要性，因此不能只顾利益而忽视安全问题去冒险作业。施工安全教育能提前预防风险，发现隐患并及时消灭，对相关安全材料严格检查，确保所有施工人员都是持证上岗，上岗施工过程中做好防护工作。我国在完善制度的同时也要确保制度真正意义上的得到执行，必要的情况下可以选择立法。同时施工单位必须选用具有专业技术的测量人员，以及先进的测量仪器，使得两者可以更有效的结合在一起，为施工阶段收集更为完整和可靠的施工材料。此外，还要加强施工技术措施的科学合理化，这樣有助于提高公民建设施工的施工效率同时确保施工质量。
2.2安全管理与奖惩机制相结合
建企业可以将安全管理与奖惩机制，有效地结合在一起，并与奖罚制度相结合，在项目管理制度中加入安全管理工作，可以充分地调动施工人员的积极性和安全管理人员的责任感。施工企业可以适当的采取奖励、竞赛、职位升降、表彰或处罚等有效措施激励员工，也可以有效使项目经理或管理人员、施工人员的积极性得以调动。当前管理人员应该更全面的抓好安全生产工作，使各层工作人员自觉服从管理并遵守相关安全制度。同时可以采用宣传教育的方式，同指导、奖励、教育、监督相辅相成，在更大程度上杜绝管理层的违章指挥和工作人员的违规操作，从而创造一个安全的良好的施工环境。
2.3强化管理团队建设 提高建筑工程施工管理能力
建筑工程施工现场的管理能力决定企业的发展及综合市场竞争力的构建，因此现代建筑工程施工企业必须强化现场施工管理能力的构建。从人才引进入手，以管理理念的更新、管理方式的创新，提高企业施工现场管理能力。并对企业相关岗位人员开展必要的培训与培养，提升企业综合施工管理能力，促进企业的健康发展。同时施工企业可以加强各岗位施工人员的培训与技术培养，不断提升企业综合竞争力以及施工管理能力，继而促进施工企业健康可持续的发展。
2.4解决施工时的环境保护问题
如果想要更加合理有效的解决公民建设施工的环境问题，施工企业就要采取相应措施。首先，在建筑施工的过程中可以采取先进的环保技术，以减少有害气体、噪声、粉尘和废弃物等的危害。其次，在建筑施工的环节过程中可以选择更加优质的建筑材料，可以有效的减少劣质施工材料对周边环境造成的破坏。再次，可以不断加强施工过程中的有效管理，不断严格规范施工技术，继而防止破坏环境的问题出现。最后，施工企业应当引进先进的技术设备，不断提高施工效率，当时工效率得到提升之后施工中心自然会缩短。因此，这样也会减少对周边环境的恶劣影响或破坏。
结束语
总而言之，要不断优化公民建设施工的管理，避免施工形式化，由于建筑施工内容繁多，组织构架复杂。因此施工单位需要进一步提高自己的建筑施工管理水平。施工单位可以采取科学的管理方法，在现存的管理模式中不断创新优化，同时积极借鉴国外先进的管理技术和模式，并根据自身单位进行管理模式的改进。继而才能够保证施工质量为社会带来经济效益，促进社会发展。
参考文献：
[1]王晓燕，张伟，苗飞，宋进朝，冯敏.建筑工程技术与管理专业人才培养探索[J价值工程，2016（35）
[2]马玥.EPC在建筑工程承包模式下业主的项目管理与承包商采购风险[]吉林广播电视大学学报，2016（12）
[3]齐张华计算机信息技术在建筑工程管理中的应用门中国高新技术企业，2017（31）
[关键词]工民建施工；施工管理；措施
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）44-0127-01
引言
伴随着我国不断完善的现代化建设，中心城市的发展向周边扩展，建筑行业在此发展中起到了重要作用。工民建施工的个体质量也会影响到建筑行业的施工质量，甚至是整个建筑行业的未来发展态势，影响到整体国民经济水平和生活质量。因此，我国十分有必要科学合理的管理工民建施工的过程。在施工过程中，采取一些针对性的必要措施，不断创新工民建施工过程，能够进一步为整个建筑行业的发展奠定良好基础。
1民建工程施工管理的现状
1.1缺乏安全意识
工民建工程中首要解决的问题即是安全问题，尽管在每一个施工过程中都会强调安全问题，但是实际工作中真正意识到安全问题的人员还是少之又少，依旧存在着许多不符合安全标准的操作。施工安全不仅涉及到人身财产安全，还是整个施工过程中最为重要的一个问题，如果没有安全性，再好的建设也是荒废，因此，做好安全管理是建筑施工中的头等大事。然而实际工作中，还是有一些现场管理人员和施工人员，心存侥幸，安全意识薄弱，管理人员疏于管理，施工人员只是重视经济效益忽视安全问题，因此为整个施工建设过程带来巨大的安全隐患。
1.2资料存档工作滞后
工民建施工的管理体系是一个完整的系统，并非单纯的对人员进行管理，还需要对技术、施工过程和材料等方面进行管理，同时还需要注意施工资料的存档管理。但是目前很多施工企业对工程的材料存档有着严重的滞后性，大部分都是工程结束之后，把所有的材料一并准备好上交上级部门审核检查，以应付了事。这种管理思想，严重阻碍了民建施工管理的有效进行，使得在施工管理过程中，并不能按原计划进行施工，没有按照合理规定施工，缺乏规范的管理模式。因此一旦工民建施工过程中出现难以预料的情况，往往很难处理。
1.3工民建施工的质量管理方面
随着我国不断发展进步的经济体系，我国对于工民建的质量管理的法律法规也不断完善起来。但就现在工民建行业的质量来看，并非呈乐观趋势。主要是由于现场的施工人员有着参差不齐的技术水平和素养，没能熟练掌握专业知识，进而造成很多工程并不能达到施工要求。如果在施工过程中不能确保工作的实施质量，一旦出现施工质量问题，将很难找到负责人。工程监管力度不强，也不能对工程的实际实施情况进行及时反馈，因此也得不到及时的技术方案的改进。施工人员由于自身的责任感意识不足，对已经竣工的项目，也不能做好及时的维护工作，因此这就加剧了对已完成工作的损坏，加大了风险成本。
1.4施工进度问题
确保工民建的施工进度，有助于落实工民建设施工。现阶段，我国许多工民建施工存在着总包或者分包的行为，针对此种情况，工民建设施工的进度将很难得到有效的统一管理。因此，各施工单位存在很大差异，施工项目在施工组织中主要包含科学化的施工进度的控制，以及合理化的规划计算。在施工过程中，分包项目相对简单，因此就会对施工进度有所模糊，尽管可能会有明确的施工规定，但是，同样存在着大部分的小规模的分包公司对延误赔偿观念的缺失。
1.5人力资源管理工作没有落到实处
众所周知，在建筑行业中施工人员较多，同时施工人员的素质良莠不齐，这在很大程度上增加了人力资源管理的难度。此外，建筑工程项目施工周期较长使用的建筑材料也较多，因此很难对整个施工过程实施全面的控制，最终导致质量问题的发生。而且对于一些散性较大的建筑材料，如砂石等，控制能力也会存在明显不足。因此，导致在实际施工过程中，难以对各种材料的偏差加以纠正，使得相关工作的实施难度增加，从而使得企业的经济效益下滑。
2工民建施工问题的具体解决措施
2.1建筑工程施工安全管理的具体措施
我国以安全第一，预防为主作为管理的基本方针，因此可知安全问题的重要性，因此不能只顾利益而忽视安全问题去冒险作业。施工安全教育能提前预防风险，发现隐患并及时消灭，对相关安全材料严格检查，确保所有施工人员都是持证上岗，上岗施工过程中做好防护工作。我国在完善制度的同时也要确保制度真正意义上的得到执行，必要的情况下可以选择立法。同时施工单位必须选用具有专业技术的测量人员，以及先进的测量仪器，使得两者可以更有效的结合在一起，为施工阶段收集更为完整和可靠的施工材料。此外，还要加强施工技术措施的科学合理化，这樣有助于提高公民建设施工的施工效率同时确保施工质量。
2.2安全管理与奖惩机制相结合
建企业可以将安全管理与奖惩机制，有效地结合在一起，并与奖罚制度相结合，在项目管理制度中加入安全管理工作，可以充分地调动施工人员的积极性和安全管理人员的责任感。施工企业可以适当的采取奖励、竞赛、职位升降、表彰或处罚等有效措施激励员工，也可以有效使项目经理或管理人员、施工人员的积极性得以调动。当前管理人员应该更全面的抓好安全生产工作，使各层工作人员自觉服从管理并遵守相关安全制度。同时可以采用宣传教育的方式，同指导、奖励、教育、监督相辅相成，在更大程度上杜绝管理层的违章指挥和工作人员的违规操作，从而创造一个安全的良好的施工环境。
2.3强化管理团队建设 提高建筑工程施工管理能力
建筑工程施工现场的管理能力决定企业的发展及综合市场竞争力的构建，因此现代建筑工程施工企业必须强化现场施工管理能力的构建。从人才引进入手，以管理理念的更新、管理方式的创新，提高企业施工现场管理能力。并对企业相关岗位人员开展必要的培训与培养，提升企业综合施工管理能力，促进企业的健康发展。同时施工企业可以加强各岗位施工人员的培训与技术培养，不断提升企业综合竞争力以及施工管理能力，继而促进施工企业健康可持续的发展。
2.4解决施工时的环境保护问题
如果想要更加合理有效的解决公民建设施工的环境问题，施工企业就要采取相应措施。首先，在建筑施工的过程中可以采取先进的环保技术，以减少有害气体、噪声、粉尘和废弃物等的危害。其次，在建筑施工的环节过程中可以选择更加优质的建筑材料，可以有效的减少劣质施工材料对周边环境造成的破坏。再次，可以不断加强施工过程中的有效管理，不断严格规范施工技术，继而防止破坏环境的问题出现。最后，施工企业应当引进先进的技术设备，不断提高施工效率，当时工效率得到提升之后施工中心自然会缩短。因此，这样也会减少对周边环境的恶劣影响或破坏。
结束语
总而言之，要不断优化公民建设施工的管理，避免施工形式化，由于建筑施工内容繁多，组织构架复杂。因此施工单位需要进一步提高自己的建筑施工管理水平。施工单位可以采取科学的管理方法，在现存的管理模式中不断创新优化，同时积极借鉴国外先进的管理技术和模式，并根据自身单位进行管理模式的改进。继而才能够保证施工质量为社会带来经济效益，促进社会发展。
参考文献：
[1]王晓燕，张伟，苗飞，宋进朝，冯敏.建筑工程技术与管理专业人才培养探索[J价值工程，2016（35）
[2]马玥.EPC在建筑工程承包模式下业主的项目管理与承包商采购风险[]吉林广播电视大学学报，2016（12）
[3]齐张华计算机信息技术在建筑工程管理中的应用门中国高新技术企业，2017（31）