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人力资源配置一直是公立医院运营管理的难点所在,如何在顺应医改要求的同时,建立符合医改要求的'优质、高效、低耗'型医院人力资源管理体系,岗位编制管理是基础。笔者从邵阳市中心医院创新岗位编制管理实践入手,阐述了依据组织结构的不同,建立相应的岗位编制测算模型,其中临床科室建立'基于编制床位数配比模型'、'基于医护一体化配比模型';在门诊医技科室建立'基于工作量的医技人员配比模型';在行政后勤部门建立'基于岗位工作量的行政后勤人员配比模型&#