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[摘 要]在网络信息技术迅速发展的当下，网络经济环境对于事业单位人力资源管理有着重要的影响。随着市场经济的快速发展，网络信息化技术必然伴随着科技的发展而兴起，对于事业单位人力资源管理而言，其脱身于市场经济的企业制度需求，在时代的巨变之下，自身也在经历着改革创新的过程，因此对于当今的网络经济环境而言，事业单位的人力资源管理同样面临着新的挑战和机遇，需要借助信息化的科学技术来促进自身的改革和发展。文章正是立足这样的视野之下，对于事业单位人力资源管理的改革和优化进行相关研究。
[关键词]网络经济;事业单位;人力资源;管理优化
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.180
在市场经济高速发展的网络时代中，市场和网络作为经济社会发展的主要动力，体现在经济生活中的各个方面。对于事业单位而言，虽然其主要性质是帮助政府执行基层的各方面事务，但事业单位仍然需要融入网络经济以及市场经济大环境当中。人力资源管理部门作为事业单位的重要部门，也需要跟随时代的步伐优化自身管理方法，提升管理手段。本文基于网络经济环境下，对事业单位人力资源管理部门的优化方法进行研究。
1 网络经济环境对人力资源管理的影响
网络经济环境作为一个大背景，影响着当今时代的每一个个人和组织。事业单位作为我国社会中的重要组织部门，在市场和政府之间执行着重要的连接桥梁作用，网络经济环境不仅对市场经济具有重要的影响，同时也影响着事业单位的日常运行，人力资源管理部门是事业单位的重要组织部门，自然也会受到网络经济环境的影响。总的来说，网络经济环境对人力资源管理有如下两个方面的影响。
1.1 网络经济环境促进人力资源管理形式革新
网络经济环境催生着人力资源管理形式的更新和进步。在传统经济形势下，人力资源管理部门通常作为传统的部门单位存在于事业单位之中，帮助协调事业单位的人员调度以及人员管理和日常的行政部门一样，事业单位的人力资源管理日常事务的执行大多是由人工操作，信息化水平不高，而在当今时代下网络信息技术迅速发展，网络的便捷性普及到了社会的各个方面，对于事业单位人力资源管理而言，能够利用网络信息技术平台更加方便的处理资料，管理人力资源信息是一大进步之处，同时也催生着人力资源管理形式的不断更新，反过来人力资源管理信息化技术的提升，又促进了网络经济以及信息技术的发展，催生着人力资源管理，在网络经济大环境中专业领域的形成。
1.2 网络经济促进人力资源管理架构变化
网络经济环境下，事业单位人力资源管理的优化还有利于提升人力资源管理架构革新。人力资源管理部门作为现代企业制度下的重要部门，其架构和组织形式存在已久，有一套成熟的管理架构体系。但随着网络经济的发展，市场经济催生出许多新形式的市场秩序和交易手段，随之而来的是要求人力资源管理部门必须跟随时代的变化，发展和革新自身的管理架构。而网络经济环境的产生和发展，正有利于优化事业单位人力资源管理部门的组织架构。
网络经济环境对于事业单位人力资源管理部门组织架构的影响，体现在促进基层员工管理素质的提升及工作水平的进步。人力资源管理部门是一项依托人事资源，对企业的人事管理和日常制度事务进行管理的部门，要求人力资源管理部门的人员从领导层到中层管理到基层员工都具备一定的人力资源管理素质以及业务能力，这就使得人力资源管理部门相对于其他部门而言，最重要的特征就是部门类员工的人事组织能力要更加突出，在網络经济环境下，事业单位人力资源管理部门与时代和网络接轨，通过高速发展的网络通信工具和科学技术水平的进步，提升部门内外甚至是企业之间的人力资源管理技能交流，以这样的形式来提升各部门单位之间的人力资源管理水平和能力。
2 网络经济环境下人力资源管理存在的问题
即便是在高速发展的时代经济下，网络经济带来科学技术和信息化水平的进步，在人力资源管理领域，事业单位的人力资源管理部门依然存在着诸多问题。具体来说，从体制机制到人员管理素质，以及硬件设备及软件设施等方面都有所不足，下面将对网络经济环境下人力资源管理存在的问题及其现状做具体分析。
2.1 人力资源管理部门管理机制不健全
人力资源管理部门管理机制不够健全，对于一个成熟的人力资源管理部门而言，是需要一套成熟稳定的管理机制的。事业单位作为国家在基层事务管理中的重要组织形式和实现手段，人力资源管理部门在其中扮演着重要角色。一个事业单位的人力资源管理部门，不仅涉及该事业单位日常事务的组织和运行，也涉及事业单位的人员调动以及人员管理等问题。这些问题在具体执行和操作的时候，都需要有相应的管理机制来进行规范。在当前的事业单位人力资源管理领域普遍存在着管理制度在细节制定方面不够具体和完善的问题。涉及日常发生的具体事务和紧急情况时，往往找不到具体的详细规章条款进行对应，从而导致各事业单位在对待同一个问题和细节时会产生分歧。
2.2 事业单位人力资源信息化技术和人员素质有待提升
事业单位人力资源信息化技术和人员素质有待提升。事业单位尽管是一项处理日常管理事务和人员调度的部门，但随着时代的发展，对于人力资源部门信息化技术水平的要求也不断提升，不同于传统的依靠人工力量来进行人力资源管理的时代，现代事业单位人力资源管理部门更加依靠科技化的信息化技术平台，以网络作为技术手段依托加强事业单位人力资源信息化技术水平的提升，不仅有利于培训员工，使得事业单位人力资源管理部门的基层员工具备更高水平的人力资源管理素质，同时有利于让更加先进的人力资源管理办法和形式手段下沉到基层的事业单位，促进网络经济与事业单位的融合。
2.3 基层人力资源管理网络经济环境渗透不足
在基层人力资源管理部门，网络经济环境和背景渗透并不明显。网络经济环境虽然已经成为当今中国时代背景下的一个大趋势和大特征，但具体到微观的乡镇地区和基层而言，网络经济并不是当地的事业单位所能依托的主要时代背景。在具体的乡镇和偏远地区，经济及信息化技术仍然是一项不够普及的技术。作为事业单位而言，其在基层的事务管理和规范方面的职能运行上起着十分重要的作用。对于政府在基层的事务管理方面，事业单位是重要的抓手，而事业单位的人力资源管理部门在基层事业单位当中更加处于重要地位，有利于基层事业单位对基层经济的管理和振兴乡村及城镇的经济水平。 但由于基层偏远地区经济不够发达，网络经济环境的下沉渗透对于事业单位的影响输出还不够，因此事业单位在基层的网络经济条件不够成熟，从而阻碍了基层人力资源管理部门的发展。
3 网络经济环境下人力资源管理的优化
针对当下网络经济环境中，事业单位人力资源管理部门所存在的问题需要做具体的提升和优化。以下将主要从四个方面来阐明在网络经济环境下，人力资源管理部门能够如何有所突破和提升。
3.1 促进网络经济下人力资源管理的基层下沉
应当促进网络经济下人力资源管理在基层的下沉走势，不论是事业单位人力资源管理部门职能范围还是网络经济环境所要影响的范围，在当今的形势下都要不断地提升和扩大。尤其针对城乡接合部以及城镇偏远地区而言，事业单位的定点管辖范围和网络经济所輻射的范围都不够大，这时候就需要对这些地区和乡镇做点对点的范围扩大提升。尽量将这些偏远地区和乡镇纳入网络经济环境所能普及和辐射的范围当中，使得事业单位的人力资源管理最大限度地发挥自身的作用和效能。
3.2 提高事业单位人力资源部门管理人才竞争力
在事业单位人力资源管理部门中，人力资源管理岗位作为传统意义上的体制内工作，往往具有稳定和轻松的特征，因此常常吸引着大批的应届毕业生投入事业单位人力资源管理部门岗位，但由于一些事业单位人力资源管理部门工作压力不大，岗位调动也不频繁，许多在事业单位人力资源管理部门中的行政岗位人员往往不求突破不求创新，使得人力资源管理部门中的人才进步受到阻碍和停滞，因此应当加大对事业单位人力资源管理部门内部人才竞争的压力，尽量做到岗位内有才之人上岗、有能力之人上岗。
3.3 完善人力资源管理考核制度
要完善人力资源管理考核制度，在事业单位人力资源管理部门当中也要建立一套行之有效的成熟稳定的管理考核办法和制度，对于优秀的人力资源管理人才和员工要进行表彰，对于能力不好或者有重大工作失误的人员要进行适当的批评。而在日常的人力资源管理事务和规范中，只有建立好一套能够依照参考的管理办法进行管理优化，才能提升事业单位人力资源管理部门的整体素质。
3.4 架设完善的信息化人力资源管理平台
要依托网络经济环境和现代化信息科学技术，对人力资源管理平台进行信息化的架设和完善。要从过去传统的人工管理和人力资源低效的管理方法中脱胎和革新，建立起一套现代化的信息化人力资源管理平台，将以往的人力资源管理信息和资料输入到新型的信息化管理平台中，以更加智能和科学高效的手段，促进人力资源管理部门的工作效率提升。
同时，要通过对人力资源管理平台信息化建设反过来促进事业单位人力资源管理部门内员工和管理人员素质的提升，通过信息化建设，让人力资源管理部门内部的员工的人工劳动力能够得到最大限度的价值发挥。
4 结语
总的来说，网络经济环境下科学技术的不断进步，对于事业单位人力资源管理部门也起着重要的促进作用。人力资源管理部门在各个事业单位当中都应该结合当今的科学技术进步的形式，对自身的组织架构和平台管理建设做到创新和改革，紧跟时代步伐，促进人力资源管理水平的提升。
参考文献：
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[4]陈萍.网络经济环境下的事业单位人力资源管理优化策略[J].营销界，2020（25）：151-152.
[5]刘思芳.网络经济背景下事业单位人力资源管理优化探讨[J].上海商业，2020（5）：72-74.
[6]陈国芳.网络经济背景下事业单位人力资源管理的完善探讨[J].老字号品牌营销，2020（4）：57-58.
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[8]朱文杰.网络经济环境下的事业单位人力资源管理研究[J].中国市场，2021（8）：197-198.
[关键词]网络经济;事业单位;人力资源;管理优化
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.180
在市场经济高速发展的网络时代中，市场和网络作为经济社会发展的主要动力，体现在经济生活中的各个方面。对于事业单位而言，虽然其主要性质是帮助政府执行基层的各方面事务，但事业单位仍然需要融入网络经济以及市场经济大环境当中。人力资源管理部门作为事业单位的重要部门，也需要跟随时代的步伐优化自身管理方法，提升管理手段。本文基于网络经济环境下，对事业单位人力资源管理部门的优化方法进行研究。
1 网络经济环境对人力资源管理的影响
网络经济环境作为一个大背景，影响着当今时代的每一个个人和组织。事业单位作为我国社会中的重要组织部门，在市场和政府之间执行着重要的连接桥梁作用，网络经济环境不仅对市场经济具有重要的影响，同时也影响着事业单位的日常运行，人力资源管理部门是事业单位的重要组织部门，自然也会受到网络经济环境的影响。总的来说，网络经济环境对人力资源管理有如下两个方面的影响。
1.1 网络经济环境促进人力资源管理形式革新
网络经济环境催生着人力资源管理形式的更新和进步。在传统经济形势下，人力资源管理部门通常作为传统的部门单位存在于事业单位之中，帮助协调事业单位的人员调度以及人员管理和日常的行政部门一样，事业单位的人力资源管理日常事务的执行大多是由人工操作，信息化水平不高，而在当今时代下网络信息技术迅速发展，网络的便捷性普及到了社会的各个方面，对于事业单位人力资源管理而言，能够利用网络信息技术平台更加方便的处理资料，管理人力资源信息是一大进步之处，同时也催生着人力资源管理形式的不断更新，反过来人力资源管理信息化技术的提升，又促进了网络经济以及信息技术的发展，催生着人力资源管理，在网络经济大环境中专业领域的形成。
1.2 网络经济促进人力资源管理架构变化
网络经济环境下，事业单位人力资源管理的优化还有利于提升人力资源管理架构革新。人力资源管理部门作为现代企业制度下的重要部门，其架构和组织形式存在已久，有一套成熟的管理架构体系。但随着网络经济的发展，市场经济催生出许多新形式的市场秩序和交易手段，随之而来的是要求人力资源管理部门必须跟随时代的变化，发展和革新自身的管理架构。而网络经济环境的产生和发展，正有利于优化事业单位人力资源管理部门的组织架构。
网络经济环境对于事业单位人力资源管理部门组织架构的影响，体现在促进基层员工管理素质的提升及工作水平的进步。人力资源管理部门是一项依托人事资源，对企业的人事管理和日常制度事务进行管理的部门，要求人力资源管理部门的人员从领导层到中层管理到基层员工都具备一定的人力资源管理素质以及业务能力，这就使得人力资源管理部门相对于其他部门而言，最重要的特征就是部门类员工的人事组织能力要更加突出，在網络经济环境下，事业单位人力资源管理部门与时代和网络接轨，通过高速发展的网络通信工具和科学技术水平的进步，提升部门内外甚至是企业之间的人力资源管理技能交流，以这样的形式来提升各部门单位之间的人力资源管理水平和能力。
2 网络经济环境下人力资源管理存在的问题
即便是在高速发展的时代经济下，网络经济带来科学技术和信息化水平的进步，在人力资源管理领域，事业单位的人力资源管理部门依然存在着诸多问题。具体来说，从体制机制到人员管理素质，以及硬件设备及软件设施等方面都有所不足，下面将对网络经济环境下人力资源管理存在的问题及其现状做具体分析。
2.1 人力资源管理部门管理机制不健全
人力资源管理部门管理机制不够健全，对于一个成熟的人力资源管理部门而言，是需要一套成熟稳定的管理机制的。事业单位作为国家在基层事务管理中的重要组织形式和实现手段，人力资源管理部门在其中扮演着重要角色。一个事业单位的人力资源管理部门，不仅涉及该事业单位日常事务的组织和运行，也涉及事业单位的人员调动以及人员管理等问题。这些问题在具体执行和操作的时候，都需要有相应的管理机制来进行规范。在当前的事业单位人力资源管理领域普遍存在着管理制度在细节制定方面不够具体和完善的问题。涉及日常发生的具体事务和紧急情况时，往往找不到具体的详细规章条款进行对应，从而导致各事业单位在对待同一个问题和细节时会产生分歧。
2.2 事业单位人力资源信息化技术和人员素质有待提升
事业单位人力资源信息化技术和人员素质有待提升。事业单位尽管是一项处理日常管理事务和人员调度的部门，但随着时代的发展，对于人力资源部门信息化技术水平的要求也不断提升，不同于传统的依靠人工力量来进行人力资源管理的时代，现代事业单位人力资源管理部门更加依靠科技化的信息化技术平台，以网络作为技术手段依托加强事业单位人力资源信息化技术水平的提升，不仅有利于培训员工，使得事业单位人力资源管理部门的基层员工具备更高水平的人力资源管理素质，同时有利于让更加先进的人力资源管理办法和形式手段下沉到基层的事业单位，促进网络经济与事业单位的融合。
2.3 基层人力资源管理网络经济环境渗透不足
在基层人力资源管理部门，网络经济环境和背景渗透并不明显。网络经济环境虽然已经成为当今中国时代背景下的一个大趋势和大特征，但具体到微观的乡镇地区和基层而言，网络经济并不是当地的事业单位所能依托的主要时代背景。在具体的乡镇和偏远地区，经济及信息化技术仍然是一项不够普及的技术。作为事业单位而言，其在基层的事务管理和规范方面的职能运行上起着十分重要的作用。对于政府在基层的事务管理方面，事业单位是重要的抓手，而事业单位的人力资源管理部门在基层事业单位当中更加处于重要地位，有利于基层事业单位对基层经济的管理和振兴乡村及城镇的经济水平。 但由于基层偏远地区经济不够发达，网络经济环境的下沉渗透对于事业单位的影响输出还不够，因此事业单位在基层的网络经济条件不够成熟，从而阻碍了基层人力资源管理部门的发展。
3 网络经济环境下人力资源管理的优化
针对当下网络经济环境中，事业单位人力资源管理部门所存在的问题需要做具体的提升和优化。以下将主要从四个方面来阐明在网络经济环境下，人力资源管理部门能够如何有所突破和提升。
3.1 促进网络经济下人力资源管理的基层下沉
应当促进网络经济下人力资源管理在基层的下沉走势，不论是事业单位人力资源管理部门职能范围还是网络经济环境所要影响的范围，在当今的形势下都要不断地提升和扩大。尤其针对城乡接合部以及城镇偏远地区而言，事业单位的定点管辖范围和网络经济所輻射的范围都不够大，这时候就需要对这些地区和乡镇做点对点的范围扩大提升。尽量将这些偏远地区和乡镇纳入网络经济环境所能普及和辐射的范围当中，使得事业单位的人力资源管理最大限度地发挥自身的作用和效能。
3.2 提高事业单位人力资源部门管理人才竞争力
在事业单位人力资源管理部门中，人力资源管理岗位作为传统意义上的体制内工作，往往具有稳定和轻松的特征，因此常常吸引着大批的应届毕业生投入事业单位人力资源管理部门岗位，但由于一些事业单位人力资源管理部门工作压力不大，岗位调动也不频繁，许多在事业单位人力资源管理部门中的行政岗位人员往往不求突破不求创新，使得人力资源管理部门中的人才进步受到阻碍和停滞，因此应当加大对事业单位人力资源管理部门内部人才竞争的压力，尽量做到岗位内有才之人上岗、有能力之人上岗。
3.3 完善人力资源管理考核制度
要完善人力资源管理考核制度，在事业单位人力资源管理部门当中也要建立一套行之有效的成熟稳定的管理考核办法和制度，对于优秀的人力资源管理人才和员工要进行表彰，对于能力不好或者有重大工作失误的人员要进行适当的批评。而在日常的人力资源管理事务和规范中，只有建立好一套能够依照参考的管理办法进行管理优化，才能提升事业单位人力资源管理部门的整体素质。
3.4 架设完善的信息化人力资源管理平台
要依托网络经济环境和现代化信息科学技术，对人力资源管理平台进行信息化的架设和完善。要从过去传统的人工管理和人力资源低效的管理方法中脱胎和革新，建立起一套现代化的信息化人力资源管理平台，将以往的人力资源管理信息和资料输入到新型的信息化管理平台中，以更加智能和科学高效的手段，促进人力资源管理部门的工作效率提升。
同时，要通过对人力资源管理平台信息化建设反过来促进事业单位人力资源管理部门内员工和管理人员素质的提升，通过信息化建设，让人力资源管理部门内部的员工的人工劳动力能够得到最大限度的价值发挥。
4 结语
总的来说，网络经济环境下科学技术的不断进步，对于事业单位人力资源管理部门也起着重要的促进作用。人力资源管理部门在各个事业单位当中都应该结合当今的科学技术进步的形式，对自身的组织架构和平台管理建设做到创新和改革，紧跟时代步伐，促进人力资源管理水平的提升。
参考文献：
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[4]陈萍.网络经济环境下的事业单位人力资源管理优化策略[J].营销界，2020（25）：151-152.
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