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通过对公路工程设计施工总承包管理模式风险来源、风险特点阐述，系统论证控制目标角度条件下风险划分及风险因素。采用菲尔德法、头脑风暴法和风险矩阵对背景项目风险因素进行分级评价，得出总承包联合体组织协调管理、新型刚构桥勘察设计方案、高墩大跨桥梁施工及高空作业、特种设备使用等AA级高危风险因素，通过采取主动防范与过程控制并重的双重风险控制方案，取得良好的效果，同时也探索总结出一套具有针对性、可操作性、实效性的风险全过程控制实践经验。