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【摘 要】实现高校人事管理的优化统筹，应该结合本学校的相关现状，进行具体情况的具体分析，尤其是在我国这几年的改革进程之中，更新观念更是必不可少的环节，而人事这一工作，在高校所占的地位更是举足轻重的，为了各个高校能有一个更好的发展，加强人事管理是顺应时代要求。
【关键词】高校 人事管理 工作 开展 队伍建设
人事管理这一部门其实是每一个高校内部重要的一个组成部分，它对于这个高校在发展方面更是有着至关重要的意义存在，高校之中的人事管理部门，是整个高校在工作管理方面的具体核心，它的具体任务就是要把学校之中的人员进行相关的编制，在机构方面进行设置，对于相关的工作人员施行考核、奖惩、调配、工资、退休、职称、福利等相关的日常之中的一系列管理，人事部门之所以是核心地位，是因为它能够充分地发挥它的作用，让学校的人力资源能够达到合理的优化配置，让学校工作的内部人员更加的具有积极性，进而让学校内部之中的各项工作都能促进性的优质展开，增进教育以及教学的质量，进而培养出更多适应社会发展的综合型人才。
一、对于高校，在人事管理方面的工作简述
我们知道，对于高校人事管理这一部门，其实可以从两个层面去透析，一方面是队伍的建设而言，另一方面则是人事的服务方面来看，这之中一般情况下涵盖了人员方面的编制以及具体岗位的相关设置，也有教职人员的考核、聘用、薪酬、引用、人事服务以及职称评判等相关内容，我们国家一直实行的都是科教兴国战略和人才强国的战略，因此，对于高校学生的培养上就要求有一个足够强劲的师资队伍作为支柱，所以，师资队伍方面的建设也就变成了各个高校在人事方面的一个核心工作；这样的核心仅仅是基础上的核心，有了这样的师资队伍，还要想到怎样服务好高校的人事管理部门，怎样更好的发挥这种力量，同样是应该考虑的一个环节。
对于各个高校的人事管理这一部门来说，都应该从人事服务以及队伍建设两个分支出发，充分发挥相关的职能，一定要能够显现出这个高校这方面的一系列管理作用和服务作用，尤其在当今的社会发展之中，各个高校也都出现了新的问题以及情况，比如说高校的教职工们人才在派遣方面的制度还不够健全，管理方面还存在社会化这种情况，科学的管理方式与管理手段都是要通过这种管理工作去实现，所以这方面的队伍建设也就是一个关键性的大事，对于高校的人事管理部门的员工们，应该加强相关素质的培养，这项任务是一项长期的任务，就如屈原所说的那句话，路漫漫其修远兮，但是高校人事管理的相关人员也应该秉承吴将上下而求索的决心去面对队伍的建设以及发展，针对现实之中的具体情况进行具体的分析。
二、加强高校在人事管理方面的队伍建设应该进行策略的优化
想要让人力资源得到最全面的发挥，就要让每一个人事管理部门的相关工作人员进行素质的优化，通常情况下所说的素质来自于三个方面的素质，一方面是职业化，以往传统模式的管理都是上级领导发布任务，下面的不用想直接就去执行，存在的意义就是领导的决策执行着，没有把高校人事管理这个工作部门当成是正规的职业来对待，管理应该加强职业化的改革，这样便于资源的合理利用；其次应该坚持以人为本，发展的核心和建设的核心都是人，当前的现状就是没有人在这之中树立一个服务的意识，不知道这个部门存在首先应该想到服务，应该强化教职员工的服务精神；另一方面的素质就是业务能力方面，人事管理和其他别的行业有着一定的区别，它要求管理部门的工作人员应该熟悉掌握各个方面的政策以及法规，并且对于每一项法规都能真正的做到，具有很强的原则性，以及娴熟的业务能力和技能水平。
这方面的具体建设应该考虑到对于自身工作方面，应该有一个正确的认识，人事管理可以是一种艺术，那么它对于从业者来说，就应该掌握以及自觉地去熟悉与它相关的知识以及科学理论，对于人事管理方面的相关水平，应该不断的进行创新和提高，让人事管理的整体水平都有一定程度的提高，对于这项工作，工作人员应该有较强的责任感和使命感，对于工作应该具备足够强的事业精神，这样可以在这项重复的工作之中找到相关的规律，进而更好的发展教职工的相关服务工作，同时，也能为整体工作树立一个正确的观念。
增强相关人员的服务精神，并且要定期的进行这方面的相关培训，教师，是每一个高校办学的主体部分，所以学校对于教师应该给予足够的尊重，尊重知识的同时要尊重人才，人事管理部门要想方设法排解教师的难处，可以扮演教师的贴心人这一角色，通过这方面的相关特点进而达到不拘一格扩人才的理念，增强教师对学校的整体凝聚力，起到一个核心的作用，真正意义上的做到事业留人，环境留人以及感情留人的情况；教师只有提高了自身的业务素养和知识水平才能促进学校的发展，这就需要人事管理部门应该让人事管理更加的科学化。
总结
综上所述，我们可以知道，在各个高校之中，人事部门其实就是这个高校进行管理工作的重要部门，对于新时期下的我们，在发展高校的时候应该考虑好中心环节的管理职能是否完善，相应的学校内部体系是否足够健全，从事人事管理的相关工作人员自身的素质方面是否达到了标准程度，在思想方面更应该坚持着与时俱进，辞旧换新的理念，根据相关的对策要对各个高校的人事管理这一部门不断的提高队伍建设的质量，我国未来的发展是不可限量的，在学校这一人事管理部门同样也有自己的发展，只有发展好这一部门的作用，才能更好的管理学校的相关体系内容，让学生们也能够更好的在这样优质的环境中学习，为国家培养高素质的综合型人才打下夯实的基础。
【参考文献】
[1]苏杭. 高校人事管理工作的开展与队伍建设[J].科技信息， 2009（35）.
[2]佘卉. 新形势下高校人事管理队伍建设的几点思考[J].扬州教育学院学报， 2010（01）.
【关键词】高校 人事管理 工作 开展 队伍建设
人事管理这一部门其实是每一个高校内部重要的一个组成部分，它对于这个高校在发展方面更是有着至关重要的意义存在，高校之中的人事管理部门，是整个高校在工作管理方面的具体核心，它的具体任务就是要把学校之中的人员进行相关的编制，在机构方面进行设置，对于相关的工作人员施行考核、奖惩、调配、工资、退休、职称、福利等相关的日常之中的一系列管理，人事部门之所以是核心地位，是因为它能够充分地发挥它的作用，让学校的人力资源能够达到合理的优化配置，让学校工作的内部人员更加的具有积极性，进而让学校内部之中的各项工作都能促进性的优质展开，增进教育以及教学的质量，进而培养出更多适应社会发展的综合型人才。
一、对于高校，在人事管理方面的工作简述
我们知道，对于高校人事管理这一部门，其实可以从两个层面去透析，一方面是队伍的建设而言，另一方面则是人事的服务方面来看，这之中一般情况下涵盖了人员方面的编制以及具体岗位的相关设置，也有教职人员的考核、聘用、薪酬、引用、人事服务以及职称评判等相关内容，我们国家一直实行的都是科教兴国战略和人才强国的战略，因此，对于高校学生的培养上就要求有一个足够强劲的师资队伍作为支柱，所以，师资队伍方面的建设也就变成了各个高校在人事方面的一个核心工作；这样的核心仅仅是基础上的核心，有了这样的师资队伍，还要想到怎样服务好高校的人事管理部门，怎样更好的发挥这种力量，同样是应该考虑的一个环节。
对于各个高校的人事管理这一部门来说，都应该从人事服务以及队伍建设两个分支出发，充分发挥相关的职能，一定要能够显现出这个高校这方面的一系列管理作用和服务作用，尤其在当今的社会发展之中，各个高校也都出现了新的问题以及情况，比如说高校的教职工们人才在派遣方面的制度还不够健全，管理方面还存在社会化这种情况，科学的管理方式与管理手段都是要通过这种管理工作去实现，所以这方面的队伍建设也就是一个关键性的大事，对于高校的人事管理部门的员工们，应该加强相关素质的培养，这项任务是一项长期的任务，就如屈原所说的那句话，路漫漫其修远兮，但是高校人事管理的相关人员也应该秉承吴将上下而求索的决心去面对队伍的建设以及发展，针对现实之中的具体情况进行具体的分析。
二、加强高校在人事管理方面的队伍建设应该进行策略的优化
想要让人力资源得到最全面的发挥，就要让每一个人事管理部门的相关工作人员进行素质的优化，通常情况下所说的素质来自于三个方面的素质，一方面是职业化，以往传统模式的管理都是上级领导发布任务，下面的不用想直接就去执行，存在的意义就是领导的决策执行着，没有把高校人事管理这个工作部门当成是正规的职业来对待，管理应该加强职业化的改革，这样便于资源的合理利用；其次应该坚持以人为本，发展的核心和建设的核心都是人，当前的现状就是没有人在这之中树立一个服务的意识，不知道这个部门存在首先应该想到服务，应该强化教职员工的服务精神；另一方面的素质就是业务能力方面，人事管理和其他别的行业有着一定的区别，它要求管理部门的工作人员应该熟悉掌握各个方面的政策以及法规，并且对于每一项法规都能真正的做到，具有很强的原则性，以及娴熟的业务能力和技能水平。
这方面的具体建设应该考虑到对于自身工作方面，应该有一个正确的认识，人事管理可以是一种艺术，那么它对于从业者来说，就应该掌握以及自觉地去熟悉与它相关的知识以及科学理论，对于人事管理方面的相关水平，应该不断的进行创新和提高，让人事管理的整体水平都有一定程度的提高，对于这项工作，工作人员应该有较强的责任感和使命感，对于工作应该具备足够强的事业精神，这样可以在这项重复的工作之中找到相关的规律，进而更好的发展教职工的相关服务工作，同时，也能为整体工作树立一个正确的观念。
增强相关人员的服务精神，并且要定期的进行这方面的相关培训，教师，是每一个高校办学的主体部分，所以学校对于教师应该给予足够的尊重，尊重知识的同时要尊重人才，人事管理部门要想方设法排解教师的难处，可以扮演教师的贴心人这一角色，通过这方面的相关特点进而达到不拘一格扩人才的理念，增强教师对学校的整体凝聚力，起到一个核心的作用，真正意义上的做到事业留人，环境留人以及感情留人的情况；教师只有提高了自身的业务素养和知识水平才能促进学校的发展，这就需要人事管理部门应该让人事管理更加的科学化。
总结
综上所述，我们可以知道，在各个高校之中，人事部门其实就是这个高校进行管理工作的重要部门，对于新时期下的我们，在发展高校的时候应该考虑好中心环节的管理职能是否完善，相应的学校内部体系是否足够健全，从事人事管理的相关工作人员自身的素质方面是否达到了标准程度，在思想方面更应该坚持着与时俱进，辞旧换新的理念，根据相关的对策要对各个高校的人事管理这一部门不断的提高队伍建设的质量，我国未来的发展是不可限量的，在学校这一人事管理部门同样也有自己的发展，只有发展好这一部门的作用，才能更好的管理学校的相关体系内容，让学生们也能够更好的在这样优质的环境中学习，为国家培养高素质的综合型人才打下夯实的基础。
【参考文献】
[1]苏杭. 高校人事管理工作的开展与队伍建设[J].科技信息， 2009（35）.
[2]佘卉. 新形势下高校人事管理队伍建设的几点思考[J].扬州教育学院学报， 2010（01）.