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[摘 要]对于房地产的经营而言，实则属于收益和风险共同存在的情况，由于房地产开发商在投资建设以前，并不能真正把握建成之后的销售情况，从而属于预期的收益过程，并且由于预期具有较大的风险，随着收益的增加，也令风险随之增加。在这一过程里，开发商不可以因为具备风险而停止投资，并且也不可以由于具有庞大收益而忽视风险。对于房地产开发的经营管理而言，若想要真正避免风险并不现实，那么则需尽可能降低开发当中的风险，具备相应的风险意识，正确评估风险，将产生的风险减少到最低。
[关键词]房地产；经营；风险；预防措施
引言
从本质而言，经营房地产当中大多为风险和收益共存的状况。收益越高的项目风险则越大。因此在经营当中，则需全面分析具有的风险，通过良好的预防措施，令风险降至最低。
1 房地产经营风险
1.1 获取土地阶段
在获取土地时，国家相应房地产投资土地供给政策、低价政策令土地使用权费用无法确定，成为获得土地阶段房地产经营的重要风险。
1.2 开发建设阶段
1.2.1 前期工程
前期工程包含了勘察、设计、临时设施、七通一平等方面。政府对于税费、住房等方面政策的颁布则会转变开发时机、规模以及方式，令开发成本、投资回收期限、实际利润等方面具有变化，并且前期工程费用水平取决于原本土地的配套设施状况。如果土地地质良好，则挖填土石方的工程费用较低。如果地形平坦，则测量与勘察较为轻松，费用也较低。
1.2.2 建筑安装工程
建筑安装工程主要包含了土建工程与安装工程。对于建筑安装工程费用而言，不仅需要通过建筑安装工人的工作效率以及技术水准，还需透过建筑安装材料价格而判断。市场运转当中各类不确定因素较多。由于全球社会经济的变动、经济政策的改变、百姓收入的改變均造成了建筑安装价格的变动，对建筑安装成本具有直接影响，以此影响到房地产企业的投资规划[1]。
1.2.3 配套工程
配套工程指的是区域中基础设施配套以及公共设施，包含了小区中室外管网、道路工程、配套设施工程乃至景观绿化工程等方面。配套工程费用被市场情况乃至房地产企业内部成本管理水准而影响。
1.2.4 租赁和销售阶段
房地产企业对建设房屋给予销售和租赁，通过回收投资获得经济收益。因为房屋建造具有较长的周期，在长时间建造中，因为科技进步和影响因素较多，从而令投资回收期限以及利润等方面出现转变，令房地产项目投资回报脱离了预定的目标，为房地产投资造成较大的风险。
2 房地产经营风险的预防措施
2.1 加强分析经营环境
房地产企业组织与实施的经营活动也犹如其他企业一般在一定的环境中执行，此环境在为其提供机会的同时，也令其面对危机。随着社会的不断发展，令企业的外部环境以及经营活动越发紧密，构成外部环境的相应因素较多，均令企业在经营活动中具有影响。在持续转变的外部环境当中，应当通过房地产经营者把企业当作开放体系，将其与外部环境之间的相互作用与影响进一步明确，在正视这一作用与影响下，有效融合内外部环境，以此令科学的、符合本身发展的战略目标得以制定，且通过潜心培养而令本身的核心竞争力获得提升。并且经营者还需通过灵活的变动、观察形势给予改变，以此令项目投资获得成功，完成风险管理的目标。
2.2 加强调查和预测房地产市场
房地产经营者需加强对房地产市场的预测和调查，以此令营销观念取代产品观念。身为房地产企业执行生产活动的结论，房屋也属于商品，所以具备一般的特点。在持续发展的市场经济中，人们的生活水准逐渐提升，消费者具备的低层次所需已经愈发被满足，人们对商品的耗费一直趋于心理所需，所以大部分消费者在进行消费时逐步展现出个性化的特点。通过这一改变，房地产企业应当将传统的理念给予改变，对人们购房不仅束缚在符合居住的状况中得以明确。所以，在房地产开发经营中，不仅要为其提供良好的居住功能，还需顾及良好的物业管理、智能化设施、良好的环境、较好的造型、优秀的套型设计等功能。实际而言，对于房产来讲，是固定核心的产品，企业相互间的产品差距较小。可是对现代产品理念外延与内涵而言，具备扩大的效应[2]。
2.3 加强物业管理质量与水平
身为与房地产企业现代化生产与综合研发相符的综合性管理，良好的物业管理成为体现企业成熟度的表现，也令其可以获得长远的发展。物业管理水平的提升不仅对开发商建立形象极为有利，还可以有效满足人们的精神文明与物质文明。所以，房地产企业应当有效提升物业管理水平及质量，提供良好的居住环境，以此令人们的情操获得陶冶，令人们的心灵得到净化，从而提升素质。
3结束语
总而言之，房地产行业涵盖诸多领域，牵涉到诸多单位，对国家经济建设与社会秩序具有较大的影响。所以，对于房地产投资管理而言，应当具备较高的责任感，认真面对投资当中的经营风险，通过科学的方式给予防范，强化控制与管理，减少房地产项目的投资风险。
参考文献：
[1]张楠楠.房地产经营中的风险与预防措施[J].中国新技术新产品，2012.（18）：218.
[2]萧建民.浅析房地产投资经营风险与防范措施[J].经营管理者，2015.（22）：82.
作者简介：
陶方红，女，1982。11，湖南浏阳人，副高，研究方向是房地产经营与管理，云南经济管理学院教师。
[关键词]房地产；经营；风险；预防措施
引言
从本质而言，经营房地产当中大多为风险和收益共存的状况。收益越高的项目风险则越大。因此在经营当中，则需全面分析具有的风险，通过良好的预防措施，令风险降至最低。
1 房地产经营风险
1.1 获取土地阶段
在获取土地时，国家相应房地产投资土地供给政策、低价政策令土地使用权费用无法确定，成为获得土地阶段房地产经营的重要风险。
1.2 开发建设阶段
1.2.1 前期工程
前期工程包含了勘察、设计、临时设施、七通一平等方面。政府对于税费、住房等方面政策的颁布则会转变开发时机、规模以及方式，令开发成本、投资回收期限、实际利润等方面具有变化，并且前期工程费用水平取决于原本土地的配套设施状况。如果土地地质良好，则挖填土石方的工程费用较低。如果地形平坦，则测量与勘察较为轻松，费用也较低。
1.2.2 建筑安装工程
建筑安装工程主要包含了土建工程与安装工程。对于建筑安装工程费用而言，不仅需要通过建筑安装工人的工作效率以及技术水准，还需透过建筑安装材料价格而判断。市场运转当中各类不确定因素较多。由于全球社会经济的变动、经济政策的改变、百姓收入的改變均造成了建筑安装价格的变动，对建筑安装成本具有直接影响，以此影响到房地产企业的投资规划[1]。
1.2.3 配套工程
配套工程指的是区域中基础设施配套以及公共设施，包含了小区中室外管网、道路工程、配套设施工程乃至景观绿化工程等方面。配套工程费用被市场情况乃至房地产企业内部成本管理水准而影响。
1.2.4 租赁和销售阶段
房地产企业对建设房屋给予销售和租赁，通过回收投资获得经济收益。因为房屋建造具有较长的周期，在长时间建造中，因为科技进步和影响因素较多，从而令投资回收期限以及利润等方面出现转变，令房地产项目投资回报脱离了预定的目标，为房地产投资造成较大的风险。
2 房地产经营风险的预防措施
2.1 加强分析经营环境
房地产企业组织与实施的经营活动也犹如其他企业一般在一定的环境中执行，此环境在为其提供机会的同时，也令其面对危机。随着社会的不断发展，令企业的外部环境以及经营活动越发紧密，构成外部环境的相应因素较多，均令企业在经营活动中具有影响。在持续转变的外部环境当中，应当通过房地产经营者把企业当作开放体系，将其与外部环境之间的相互作用与影响进一步明确，在正视这一作用与影响下，有效融合内外部环境，以此令科学的、符合本身发展的战略目标得以制定，且通过潜心培养而令本身的核心竞争力获得提升。并且经营者还需通过灵活的变动、观察形势给予改变，以此令项目投资获得成功，完成风险管理的目标。
2.2 加强调查和预测房地产市场
房地产经营者需加强对房地产市场的预测和调查，以此令营销观念取代产品观念。身为房地产企业执行生产活动的结论，房屋也属于商品，所以具备一般的特点。在持续发展的市场经济中，人们的生活水准逐渐提升，消费者具备的低层次所需已经愈发被满足，人们对商品的耗费一直趋于心理所需，所以大部分消费者在进行消费时逐步展现出个性化的特点。通过这一改变，房地产企业应当将传统的理念给予改变，对人们购房不仅束缚在符合居住的状况中得以明确。所以，在房地产开发经营中，不仅要为其提供良好的居住功能，还需顾及良好的物业管理、智能化设施、良好的环境、较好的造型、优秀的套型设计等功能。实际而言，对于房产来讲，是固定核心的产品，企业相互间的产品差距较小。可是对现代产品理念外延与内涵而言，具备扩大的效应[2]。
2.3 加强物业管理质量与水平
身为与房地产企业现代化生产与综合研发相符的综合性管理，良好的物业管理成为体现企业成熟度的表现，也令其可以获得长远的发展。物业管理水平的提升不仅对开发商建立形象极为有利，还可以有效满足人们的精神文明与物质文明。所以，房地产企业应当有效提升物业管理水平及质量，提供良好的居住环境，以此令人们的情操获得陶冶，令人们的心灵得到净化，从而提升素质。
3结束语
总而言之，房地产行业涵盖诸多领域，牵涉到诸多单位，对国家经济建设与社会秩序具有较大的影响。所以，对于房地产投资管理而言，应当具备较高的责任感，认真面对投资当中的经营风险，通过科学的方式给予防范，强化控制与管理，减少房地产项目的投资风险。
参考文献：
[1]张楠楠.房地产经营中的风险与预防措施[J].中国新技术新产品，2012.（18）：218.
[2]萧建民.浅析房地产投资经营风险与防范措施[J].经营管理者，2015.（22）：82.
作者简介：
陶方红，女，1982。11，湖南浏阳人，副高，研究方向是房地产经营与管理，云南经济管理学院教师。