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[摘 要]现代经济体制的不断变化，促使我国的企业组织结构越来越精细化。作为企业发展过程中的重要组织力量，企业工商管理人员发挥着不可替代的作用。新时期，企业更应该充分认识工商管理人员应该具备的能力，并通过多种途径加强企业工商管理人员的自身能力，以便为企业的未来发展奠定基础。基于此，本文从企业工商管理人员的现状入手，对企业工商管理人员应该具备的能力以及培养路径进行了深入的探讨，希望对企业工商管理人员的培养有所裨益。
[关键词]企业；工商管理人员；能力；途径
引言
随着我国经济的迅速发展，各行各业也都朝着国际化方向发展。为了赢得企业在市场中的竞争力，加快企业经济的进一步发展，企业就应该充分发挥内部工商管理人员的作用，促进企业的长远发展。因此，探讨企业工商管理人员应该具备怎样的能力以及如何提高企业工商管理人员的专业素养已经成为企业发展过程中的重要问题。
1现阶段企业工商管理人员现状
1.1工商管理人员在企业中的定位不清
大部分企业对于工商管理人员的工作范围并没有进行明确的定位，以至于理论性工商管理人才与技术性工商管理人才在工作中经常出现矛盾，最终影响实际工程项目的落实结果[1]，这样不仅造成工商管理人才的浪费，还会影响企业的未来发展。此外，关于企业工商管理人才的培养，企业领导也没有提起应有的重视，加企业对工商管理人员的认识不够深入，不能及时发现工商管理人员的工作潜力，自然也就不能充分利用工商管理人才。在当前经济市场不断发展的背景下，企业也没有加强对工商管理人员的技术培训工作，进一步拉大了内部工商管理人员与时代发展需求之间的距离，可见，企业工商管理人员的教育培训工作势在必行。
1.2我国企业对工商管理人员的培养系统结构不稳定
很多企业认为，工商管理人员既然从属于管理人员，企业就应该对他们的管理能力加以重点培养，促使企业工商管理人员培训过程成为了管理课程教学，不仅缺乏相关的培训体系，同时也没有什么创新性可言。此外，部分企业虽然提高了对工商管理人员的培训力度，但是培训过程缺乏与实践性项目的结合，以至于培养出来的工商管理人员都习惯于“纸上谈兵”，在真正的实践项目中根本不能胜任。这种“走过场”的培训，很难真正提升企业工商管理人员的实际能力。
2企业工商管理人员的应具备的能力
2.1快速掌握市场信息
21世纪，是一个信息化的社会，市场经济与文化都在时刻发生巨大变化，想要在这种背景下谋求发展，就必须及时掌握市场行情的变化，并根据市场中的各种信息确定企业未来的发展目标，才能确保企业永远走在时代的前沿[2]。而这一切，都需要企业工商管理人员的支持。因此，企业工商管理人员必须能够快速掌握市场中的各种信息，并判断市场行情的未来变化，进而为企业战略目标的制定提供依据。
2.2有效参与市场竞争
众所周知，目前市场中的竞争越来越激烈，这给企业的发展带来了不小的压力，而为了应对这种压力，企业工商管理人员应该从自身做起，加强自己决策能力、组织能力以及协调能力等各个方面的培养，为提升企业的市场竞争力贡献力量。具体来说，工商管理人员的决策能力就是指其能够根据市场中的各种变化，在制定企业战略目标时能够及时发现对企业有利的一面，同时还能避免企业陷入经济危机；企业工商管理人员的组织能力说的当然就是在组织部门生产、确保各个部门正常运行方面的能力，这对于企业的发展至关重要；工商管理人员的协调能力自然也是必不可少的，因为企业在实际的运行过程中，需要协调好各方的利益，为企业的发展营造一个良好的环境，才能促进企业的进一步发展。
2.3创新性管理能力
说到创新，一直是企业发展与进步的阶梯，而且创新是企业管理人员必不可少的一种基本素质。企业工商管理人员只有具备创新性的管理能力，才能时刻调整自己的工作，以便能够及时与市场变化保持一致，为企业的可持续发展奠定基础。
2.4团队合作能力
离开了团队合作，企业就会成为一盘散沙，毫无竞争力可言。而且，企业的发展，归根到底，依靠的仍然是企业全体员工。所以企业工商管理人员要想保证工作质量，必须要具备极强的团队合作能力，才能充分调动员工的工作积极性，才能为企业的发展贡献更大的力量。
2.5管理执行能力
在企业决策者制订了相关的工作规划以后，需要管理人员后期的执行能力，保证工作任务落到实处。所以，作为企业内部的工商管理人员，当然也需要具备这样的管理执行力，才能符合企业发展的需要。
3提升企业工商企业管理者能力的途径
3.1培养合格的工商管理人员
企业各个岗位对职工的素质要求都有一定的差异，所以在培养工商管理人员的时候，企业应该根据其具体职位，进行定性培养，才能保证培养出来的工商管理人员能够胜任具体工作。当然，工商管理人员在工作的过程中，必须具备极强的团队合作能力，将职工的力量凝聚到一起，才能为企业创造更有价值的团队。此外，为了时刻保持较高的创新意识，工商管理人员还需要不断接受各种新鲜事物，刺激自身创新能力的发挥，让自己更快的成长为一名专业性、全面性的工商管理人才。
3.2与时俱进，不断学习
为了适应现代社会的发展需要，企业工商管理人员必须要做到与时俱进。关于目前一些新理论、新方法、新知识，工商管理人员同样需要不断探索，并挖掘其中的潜在价值，最终提升自己的综合管理能力。首先，学习党的方针政策。企业的发展应该时刻与国家的发展方向保持一致，才能确保企业的管理策略符合市场法规，所以学习党的方针政策是工商管理人员的首要任务；其次，加强专业知识的学习。时代在进步，社会在发展，工商管理的专业技能自然也在慢慢成熟。要想成为一名真正的工商管理精英，必须要时刻注重自己专业知识的拓展，为企业的未来发展贡献更大的力量；最后，加强经营法律法规的学习。企业是社会的重要组成部分，但是其在发展的过程中，必须符合相关法律法规的要求。因此，工商管理人員必须严格按照相关法律法规行事，才能促进企业的稳定发展。
3.3坚持调查研究与实践
调查研究是对工商企业管理人员的决策起到了至关重要的作用，在决策之前进行认真、细致的调查研究有助于提高工商企业管理人员决策的准确性与可行性[3]。工商企业管理者应始终把调查研究作为实际决策的前提条件，在实际中把握企业发展的方向。调查研究是不断提高工商企业管理人员管理能力的一个重要方式，管理人员只有深入市场，掌握社会对企业的需求，把自身经营的现状与整个行业的社会发展前景结合起来，才能做出科学的决策。实践是理论的源泉；一切知识都是对实践的总结概括；只有不断实践才能不断验证自己的理论，只有不断实践才能提高自己的实际操作能力，因此工商企业管理人员要不断深入实践，在实践中磨练和完自我。这样才能更好的调动员工的积极性，推动企业的长远发展。
4 结束语
总之，工商管理人员在企业的发展过程中发挥着越来越重要的作用，所以企业要加强内部工商管理人员的教育培训力度，并通过多种途径，培养他们的团队合作能力、沟通协调能力、管理执行能力、创新管理能力以及快速掌握市场信息的能力，满足市场对工商管理人员的高要求，才能保证企业赢得更高的竞争力。
参考文献：
[1]刘义龙，顾洁.如何提升企业工商管理人员的能力[J].河北企业，2016，07：114-115.
[2]卫利鹏.A企业管理人员胜任力测评研究[D].北京工业大学，2014.
[3]陈蕾.企业工商管理培训策略探讨[J].企业导报，2014，18：122+120.
作者简介：
李庆（1973.02.1），男，内蒙古丰镇市，中级经济师，从事营销工作。
[关键词]企业；工商管理人员；能力；途径
引言
随着我国经济的迅速发展，各行各业也都朝着国际化方向发展。为了赢得企业在市场中的竞争力，加快企业经济的进一步发展，企业就应该充分发挥内部工商管理人员的作用，促进企业的长远发展。因此，探讨企业工商管理人员应该具备怎样的能力以及如何提高企业工商管理人员的专业素养已经成为企业发展过程中的重要问题。
1现阶段企业工商管理人员现状
1.1工商管理人员在企业中的定位不清
大部分企业对于工商管理人员的工作范围并没有进行明确的定位，以至于理论性工商管理人才与技术性工商管理人才在工作中经常出现矛盾，最终影响实际工程项目的落实结果[1]，这样不仅造成工商管理人才的浪费，还会影响企业的未来发展。此外，关于企业工商管理人才的培养，企业领导也没有提起应有的重视，加企业对工商管理人员的认识不够深入，不能及时发现工商管理人员的工作潜力，自然也就不能充分利用工商管理人才。在当前经济市场不断发展的背景下，企业也没有加强对工商管理人员的技术培训工作，进一步拉大了内部工商管理人员与时代发展需求之间的距离，可见，企业工商管理人员的教育培训工作势在必行。
1.2我国企业对工商管理人员的培养系统结构不稳定
很多企业认为，工商管理人员既然从属于管理人员，企业就应该对他们的管理能力加以重点培养，促使企业工商管理人员培训过程成为了管理课程教学，不仅缺乏相关的培训体系，同时也没有什么创新性可言。此外，部分企业虽然提高了对工商管理人员的培训力度，但是培训过程缺乏与实践性项目的结合，以至于培养出来的工商管理人员都习惯于“纸上谈兵”，在真正的实践项目中根本不能胜任。这种“走过场”的培训，很难真正提升企业工商管理人员的实际能力。
2企业工商管理人员的应具备的能力
2.1快速掌握市场信息
21世纪，是一个信息化的社会，市场经济与文化都在时刻发生巨大变化，想要在这种背景下谋求发展，就必须及时掌握市场行情的变化，并根据市场中的各种信息确定企业未来的发展目标，才能确保企业永远走在时代的前沿[2]。而这一切，都需要企业工商管理人员的支持。因此，企业工商管理人员必须能够快速掌握市场中的各种信息，并判断市场行情的未来变化，进而为企业战略目标的制定提供依据。
2.2有效参与市场竞争
众所周知，目前市场中的竞争越来越激烈，这给企业的发展带来了不小的压力，而为了应对这种压力，企业工商管理人员应该从自身做起，加强自己决策能力、组织能力以及协调能力等各个方面的培养，为提升企业的市场竞争力贡献力量。具体来说，工商管理人员的决策能力就是指其能够根据市场中的各种变化，在制定企业战略目标时能够及时发现对企业有利的一面，同时还能避免企业陷入经济危机；企业工商管理人员的组织能力说的当然就是在组织部门生产、确保各个部门正常运行方面的能力，这对于企业的发展至关重要；工商管理人员的协调能力自然也是必不可少的，因为企业在实际的运行过程中，需要协调好各方的利益，为企业的发展营造一个良好的环境，才能促进企业的进一步发展。
2.3创新性管理能力
说到创新，一直是企业发展与进步的阶梯，而且创新是企业管理人员必不可少的一种基本素质。企业工商管理人员只有具备创新性的管理能力，才能时刻调整自己的工作，以便能够及时与市场变化保持一致，为企业的可持续发展奠定基础。
2.4团队合作能力
离开了团队合作，企业就会成为一盘散沙，毫无竞争力可言。而且，企业的发展，归根到底，依靠的仍然是企业全体员工。所以企业工商管理人员要想保证工作质量，必须要具备极强的团队合作能力，才能充分调动员工的工作积极性，才能为企业的发展贡献更大的力量。
2.5管理执行能力
在企业决策者制订了相关的工作规划以后，需要管理人员后期的执行能力，保证工作任务落到实处。所以，作为企业内部的工商管理人员，当然也需要具备这样的管理执行力，才能符合企业发展的需要。
3提升企业工商企业管理者能力的途径
3.1培养合格的工商管理人员
企业各个岗位对职工的素质要求都有一定的差异，所以在培养工商管理人员的时候，企业应该根据其具体职位，进行定性培养，才能保证培养出来的工商管理人员能够胜任具体工作。当然，工商管理人员在工作的过程中，必须具备极强的团队合作能力，将职工的力量凝聚到一起，才能为企业创造更有价值的团队。此外，为了时刻保持较高的创新意识，工商管理人员还需要不断接受各种新鲜事物，刺激自身创新能力的发挥，让自己更快的成长为一名专业性、全面性的工商管理人才。
3.2与时俱进，不断学习
为了适应现代社会的发展需要，企业工商管理人员必须要做到与时俱进。关于目前一些新理论、新方法、新知识，工商管理人员同样需要不断探索，并挖掘其中的潜在价值，最终提升自己的综合管理能力。首先，学习党的方针政策。企业的发展应该时刻与国家的发展方向保持一致，才能确保企业的管理策略符合市场法规，所以学习党的方针政策是工商管理人员的首要任务；其次，加强专业知识的学习。时代在进步，社会在发展，工商管理的专业技能自然也在慢慢成熟。要想成为一名真正的工商管理精英，必须要时刻注重自己专业知识的拓展，为企业的未来发展贡献更大的力量；最后，加强经营法律法规的学习。企业是社会的重要组成部分，但是其在发展的过程中，必须符合相关法律法规的要求。因此，工商管理人員必须严格按照相关法律法规行事，才能促进企业的稳定发展。
3.3坚持调查研究与实践
调查研究是对工商企业管理人员的决策起到了至关重要的作用，在决策之前进行认真、细致的调查研究有助于提高工商企业管理人员决策的准确性与可行性[3]。工商企业管理者应始终把调查研究作为实际决策的前提条件，在实际中把握企业发展的方向。调查研究是不断提高工商企业管理人员管理能力的一个重要方式，管理人员只有深入市场，掌握社会对企业的需求，把自身经营的现状与整个行业的社会发展前景结合起来，才能做出科学的决策。实践是理论的源泉；一切知识都是对实践的总结概括；只有不断实践才能不断验证自己的理论，只有不断实践才能提高自己的实际操作能力，因此工商企业管理人员要不断深入实践，在实践中磨练和完自我。这样才能更好的调动员工的积极性，推动企业的长远发展。
4 结束语
总之，工商管理人员在企业的发展过程中发挥着越来越重要的作用，所以企业要加强内部工商管理人员的教育培训力度，并通过多种途径，培养他们的团队合作能力、沟通协调能力、管理执行能力、创新管理能力以及快速掌握市场信息的能力，满足市场对工商管理人员的高要求，才能保证企业赢得更高的竞争力。
参考文献：
[1]刘义龙，顾洁.如何提升企业工商管理人员的能力[J].河北企业，2016，07：114-115.
[2]卫利鹏.A企业管理人员胜任力测评研究[D].北京工业大学，2014.
[3]陈蕾.企业工商管理培训策略探讨[J].企业导报，2014，18：122+120.
作者简介：
李庆（1973.02.1），男，内蒙古丰镇市，中级经济师，从事营销工作。