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20世纪90年代末的“人才争夺战”使得人才管理首次进入到了学界的视野，且人才管理原则应用到特殊的知识密集型环境。随着传统研究进路的不足，KM模式的介入为人才管理提供了新的理论滋养，如“技术守门人”，中枢连接者、跨越边界者以及知识中介者等理论为知识密集环境的人才管理注入了崭新的理论源流。KM模式与TM模式的融汇为人才管理提供新的研究进路，特别关注于知识型人才，知识创造，知识分享与定位，发展知识能力以及知识的保留层次上，指明了知识型人才在知识流动网的角色，推动知识密集型机构充分利用资源，优化创新能力。