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摘 要 主要以福州广播电视台实践为例，探讨如何搭建学习平台、打造实践空间，将采编人员的“潜在能力”不断转化为“创新活力”，营造良好创作氛围，使传统媒体在一步步转型发展的进程中，牢牢守住主流舆论阵地。
关键词 学习引领;创新;项目制
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2019）07-0069-02
1 坚持对标学习，为转型升级注入“润滑剂”
面对新问题、迎接新挑战，宣传思想工作队伍要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，增强本领能力。而要增强本领，就要加强学习。以往，城市电视台通常会以“请进来”的方式，邀请高校的专家学者或资深的从业人员为一线采编人员授课，以提高大家的理论水平和业务素养，但由于“请进来”的机会有限、指向性又较为单一，已难以满足传统媒体记者自我革新、及时充电的愿望。此时，挖掘身边的“金子”开设分享小课堂，或“走出去”有针对性地寻找破题方法，也不失为高效提升团队战斗力的良策。
1.1 内循环：向身边佼佼者学习
“三人行，必有我师焉”，新闻一线团队，特别是电视新闻工作者职责分工明确，有摄像、有编导、有配音人员、有新媒体小编等，每个岗位“术业有专攻”，向不同岗位上的佼佼者学习，成为“低成本、高产出”的学习方式。福州广播电视台将团队精英请上讲台，以小课堂的形式，分享自身经历、分析典型案例，这样一来，就可以使个别人的工作“小窍门”在团队中形成内循环，实现“经验效益”最大化。
例如，有着十几年拍摄经验的金牌摄像为大家带来了《时政新闻拍摄规范》《摄像要有一颗编导心》等，提出拍摄时要精准调节设备亮度色温、把控近距离拍摄领导时间，以及灵活录制现场同期声、捕抓精彩细节等技巧;资深编辑则带来了《站在观众的角度说“人话”》，传授如何采用数据、巧用比喻，形象地把专业术语转化为百姓听得懂、记得住的“人话”。这些分享课堂集结了大家日积月累的实践经验，有利于帮助新手少走弯路、尽快成长，也可以有效提升团队的整体水平。
1.2 重对标：向央视老大哥取经
在今年两会报道中，中央广播电视总台在国际上首次实现5G技术持续传输4K超高清信号，新媒体精心打造“独家V观”、特稿、VR全景等时政类融媒体产品，“AI机器人上两会”、创意H5《一起看两会》、微视频《我是代表》等特别设计，实现了总台内容优势和传播方式多样化的高度结合①。作为行业老大哥，不管是创新传统端、还是发力新媒体，央视有许多制作手法令人耳目一新。对于城市电视台，向央视取经，更是提升新闻工作者业务水平的主要抓手。除了分享会，福州广播电视台还开设了“每月一课”，根据宣传报道任务的策划需求，有针对性地组织大家对标学习央视成功案例，我们有许多次的创作灵感就来自于会上的交流与碰撞。
在《大数据背景下数据新闻生产策略》学习中，我们观看了《据说春运：“大数据”展现“大迁徙”》《两会热搜 大数据告诉您网民最关注焦点》《吃在APEC：宫保鸡丁最受宠》等节目，了解数据在新闻制作中的运作新模式。在《央视原创微视频》鉴赏会上，我们则观看了时政微视频《初心》，这是央视首次将党和国家最高领导人的人物专题片的首发平台从传统电视端移至新媒体端，播放量24小时破4亿②。会上，什么是“现象级”效应、如何制作走心精品等成为大家热烈讨论的焦点。在2018年“纪念改革开放40周年”的宣传中，我们就大胆尝试了“全程无画外音解说”的微视频制作手法。
1.3 走出去：向先进领头雁借力
新媒体迅猛发展深刻改变着传媒生态。这时，迈开腿走出去，去发展较快的城市看一看，或许能找到答案，能寻得一些可复制可推广的经验。2018年，福州广播电视台顺利加入由上海电视台东方财经·浦东频道牵头发起的全国自贸区媒体联合会，一方面将福州自贸故事传播得更远，另一方面可以学习国际大都市制作新媒体产品的新技能。在同仁指点下，我们成功制作了“邀您一起为自贸区打CALL”H5，以“主播朋友圈”的方式呈现自贸区亮点，作品融入“演播室抠像+穿越+虚拟包装+点赞互动”等元素，内容趣味性强，制作耗时不到一个月，对标同行，执行效率提高近40%。
今年初，我们骨干人员还来到了深圳腾讯总部，参加了“15秒·最大增量”全国融媒体沙龙，来自抖音、快手、澎湃新闻等知名新媒体团队的一线“操盘手”现场解析，《权威正能量的内容必须插上算法的翅膀》《国内首款AI赋能的智慧媒体“全橙智媒”运作秘籍》等案例为大家带来了头脑风暴，也为地方媒体的转型实战提供了很好的借鉴。
2 注重平台搭建，为守正创新铺就“阳光道”
学习碰撞出的火花，最终要勇于化为实践。在创新活动中，人才资源是最为活跃、最为积极的因素。如何激发新闻一线工作者的动能呢？首先要给予施展的空间，其次要配上施展的利器，再者就是要让能者多得。
2.1 实行项目制，让創想落地
为做好节目创优工作，福州广播电视台搭建起由台编委会牵头，到节目中心、到重要栏目的“三级”新闻策划机制，首先解决的是旗帜问题，坚持党管宣传、党管意识形态，有的放矢地开展新闻策划工作;其次解决的是创意问题，向一线记者广泛征集创意，并从中筛选“让人眼前一亮”且具有可行性的方案进行细化，并通过成立项目组，为有创想的人员搭起施展才干的舞台，推动精品创作。
例如，为迎接首届数字中国建设峰会在福州举行，临时成立的项目组由精干的编导、摄像、包装等成员构成，耗时一个月，制作了《数字福州·新时代新生活》系列融媒体产品，在镜头手法上首次尝试“一镜到底”、在场景转换上让主持人“移步换景”、在包装上运用“三维动画跟踪”技术。该系列作品在新媒体端推出后，全网累计阅读量超百万，并被央视整合采用，影响力持续发酵。 2.2 配齐全媒体装备，让作品升级
全媒时代的全媒记者，不仅要有互联网思维，还得拥有“十八般武艺”。对传统媒体来说，推动融合发展，内容是根本，技术是支撑。随着人们品位的提升，对新闻作品的品质以及对获取新闻的方式都有着越来越高的标准，只有不断引进新型设备并科学整合平台资源，才能生产出老百姓爱听爱看、且乐于参与传播的爆款。
为制作新媒体端产品，仅仅在拍摄环节上，我们去年就新引进了GoPro、手持灵眸、单反相机等轻微型设备，这些装备最大的特點是携带方便，且画质效果好，目前，已广泛应用于微视频制作中。凡是掌握了摄像机使用技巧的团队成员，在经过一两节课培训后，基本就能上手使用新型设备。
为扩宽传播渠道，福州广播电视台加大资金投入，建起了新媒体平台，实现了电视端四个频道和广播端四个频道在“福视悦动”App和福州明珠网上的在线收听收看。平台建起来后，关键还要用起来，我们还精心培养起了一支新媒体直播团队，仅2018年，围绕“内河水系治理”“防抗台风”“扫黑除恶”“丰收节”等宣传重点和社会热点，就推出了移动直播160多场，其中《两马同春闹元宵 花灯牵起两岸情》创下21万+的点击量。
2.3 优化奖励机制，让能者多得
考虑到用户群体越来越多地从电视端走向了网络端，传统媒体应一改过去“唯收视率论英雄”的考量标准，而是要将奖励金更多地向导向正、创意足、传播快的作品倾斜。在奖励优质内容方面，我们设“好策划”奖、“好作品”奖、“好标题”奖等;在奖励优质传播方面，则将稿件点击量、阅读数等纳入采编人员的考核体系。整体按照“多劳多得、优劳优得、按效分配”的原则，形成重业绩、重贡献的收入分配制度，以最大限度地激发团队潜能，并促进老员工积极从电视人向新媒体人转型，为守正创新奠定更扎实的人才基础。
3 结束语
从“媒介相加”到“媒介相融”，从“台网并重”到“先网后台”，当前，城市电视台受资金、人才、技术等制约影响，无法“一口吃成个胖子”，但我们可以守住初心、不断学习，从上至下逐步转变观念，带上互联网的思维展开策划，并通过机制保障，激发团队创作激情，努力推出精品力作，做到不仅拼海量更要拼质量，不仅聚流量更要聚人心，不仅比广度更要比深度，以持续提升城市电视台的影响力。
注释
①央视网：守正创新 融合传播 打造新型主流媒体格局，2019年3月9日。
②央视网：独家时政微视频《初心》24小时内阅读量破4亿，2017年03月21日。
关键词 学习引领;创新;项目制
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2019）07-0069-02
1 坚持对标学习，为转型升级注入“润滑剂”
面对新问题、迎接新挑战，宣传思想工作队伍要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，增强本领能力。而要增强本领，就要加强学习。以往，城市电视台通常会以“请进来”的方式，邀请高校的专家学者或资深的从业人员为一线采编人员授课，以提高大家的理论水平和业务素养，但由于“请进来”的机会有限、指向性又较为单一，已难以满足传统媒体记者自我革新、及时充电的愿望。此时，挖掘身边的“金子”开设分享小课堂，或“走出去”有针对性地寻找破题方法，也不失为高效提升团队战斗力的良策。
1.1 内循环：向身边佼佼者学习
“三人行，必有我师焉”，新闻一线团队，特别是电视新闻工作者职责分工明确，有摄像、有编导、有配音人员、有新媒体小编等，每个岗位“术业有专攻”，向不同岗位上的佼佼者学习，成为“低成本、高产出”的学习方式。福州广播电视台将团队精英请上讲台，以小课堂的形式，分享自身经历、分析典型案例，这样一来，就可以使个别人的工作“小窍门”在团队中形成内循环，实现“经验效益”最大化。
例如，有着十几年拍摄经验的金牌摄像为大家带来了《时政新闻拍摄规范》《摄像要有一颗编导心》等，提出拍摄时要精准调节设备亮度色温、把控近距离拍摄领导时间，以及灵活录制现场同期声、捕抓精彩细节等技巧;资深编辑则带来了《站在观众的角度说“人话”》，传授如何采用数据、巧用比喻，形象地把专业术语转化为百姓听得懂、记得住的“人话”。这些分享课堂集结了大家日积月累的实践经验，有利于帮助新手少走弯路、尽快成长，也可以有效提升团队的整体水平。
1.2 重对标：向央视老大哥取经
在今年两会报道中，中央广播电视总台在国际上首次实现5G技术持续传输4K超高清信号，新媒体精心打造“独家V观”、特稿、VR全景等时政类融媒体产品，“AI机器人上两会”、创意H5《一起看两会》、微视频《我是代表》等特别设计，实现了总台内容优势和传播方式多样化的高度结合①。作为行业老大哥，不管是创新传统端、还是发力新媒体，央视有许多制作手法令人耳目一新。对于城市电视台，向央视取经，更是提升新闻工作者业务水平的主要抓手。除了分享会，福州广播电视台还开设了“每月一课”，根据宣传报道任务的策划需求，有针对性地组织大家对标学习央视成功案例，我们有许多次的创作灵感就来自于会上的交流与碰撞。
在《大数据背景下数据新闻生产策略》学习中，我们观看了《据说春运：“大数据”展现“大迁徙”》《两会热搜 大数据告诉您网民最关注焦点》《吃在APEC：宫保鸡丁最受宠》等节目，了解数据在新闻制作中的运作新模式。在《央视原创微视频》鉴赏会上，我们则观看了时政微视频《初心》，这是央视首次将党和国家最高领导人的人物专题片的首发平台从传统电视端移至新媒体端，播放量24小时破4亿②。会上，什么是“现象级”效应、如何制作走心精品等成为大家热烈讨论的焦点。在2018年“纪念改革开放40周年”的宣传中，我们就大胆尝试了“全程无画外音解说”的微视频制作手法。
1.3 走出去：向先进领头雁借力
新媒体迅猛发展深刻改变着传媒生态。这时，迈开腿走出去，去发展较快的城市看一看，或许能找到答案，能寻得一些可复制可推广的经验。2018年，福州广播电视台顺利加入由上海电视台东方财经·浦东频道牵头发起的全国自贸区媒体联合会，一方面将福州自贸故事传播得更远，另一方面可以学习国际大都市制作新媒体产品的新技能。在同仁指点下，我们成功制作了“邀您一起为自贸区打CALL”H5，以“主播朋友圈”的方式呈现自贸区亮点，作品融入“演播室抠像+穿越+虚拟包装+点赞互动”等元素，内容趣味性强，制作耗时不到一个月，对标同行，执行效率提高近40%。
今年初，我们骨干人员还来到了深圳腾讯总部，参加了“15秒·最大增量”全国融媒体沙龙，来自抖音、快手、澎湃新闻等知名新媒体团队的一线“操盘手”现场解析，《权威正能量的内容必须插上算法的翅膀》《国内首款AI赋能的智慧媒体“全橙智媒”运作秘籍》等案例为大家带来了头脑风暴，也为地方媒体的转型实战提供了很好的借鉴。
2 注重平台搭建，为守正创新铺就“阳光道”
学习碰撞出的火花，最终要勇于化为实践。在创新活动中，人才资源是最为活跃、最为积极的因素。如何激发新闻一线工作者的动能呢？首先要给予施展的空间，其次要配上施展的利器，再者就是要让能者多得。
2.1 实行项目制，让創想落地
为做好节目创优工作，福州广播电视台搭建起由台编委会牵头，到节目中心、到重要栏目的“三级”新闻策划机制，首先解决的是旗帜问题，坚持党管宣传、党管意识形态，有的放矢地开展新闻策划工作;其次解决的是创意问题，向一线记者广泛征集创意，并从中筛选“让人眼前一亮”且具有可行性的方案进行细化，并通过成立项目组，为有创想的人员搭起施展才干的舞台，推动精品创作。
例如，为迎接首届数字中国建设峰会在福州举行，临时成立的项目组由精干的编导、摄像、包装等成员构成，耗时一个月，制作了《数字福州·新时代新生活》系列融媒体产品，在镜头手法上首次尝试“一镜到底”、在场景转换上让主持人“移步换景”、在包装上运用“三维动画跟踪”技术。该系列作品在新媒体端推出后，全网累计阅读量超百万，并被央视整合采用，影响力持续发酵。 2.2 配齐全媒体装备，让作品升级
全媒时代的全媒记者，不仅要有互联网思维，还得拥有“十八般武艺”。对传统媒体来说，推动融合发展，内容是根本，技术是支撑。随着人们品位的提升，对新闻作品的品质以及对获取新闻的方式都有着越来越高的标准，只有不断引进新型设备并科学整合平台资源，才能生产出老百姓爱听爱看、且乐于参与传播的爆款。
为制作新媒体端产品，仅仅在拍摄环节上，我们去年就新引进了GoPro、手持灵眸、单反相机等轻微型设备，这些装备最大的特點是携带方便，且画质效果好，目前，已广泛应用于微视频制作中。凡是掌握了摄像机使用技巧的团队成员，在经过一两节课培训后，基本就能上手使用新型设备。
为扩宽传播渠道，福州广播电视台加大资金投入，建起了新媒体平台，实现了电视端四个频道和广播端四个频道在“福视悦动”App和福州明珠网上的在线收听收看。平台建起来后，关键还要用起来，我们还精心培养起了一支新媒体直播团队，仅2018年，围绕“内河水系治理”“防抗台风”“扫黑除恶”“丰收节”等宣传重点和社会热点，就推出了移动直播160多场，其中《两马同春闹元宵 花灯牵起两岸情》创下21万+的点击量。
2.3 优化奖励机制，让能者多得
考虑到用户群体越来越多地从电视端走向了网络端，传统媒体应一改过去“唯收视率论英雄”的考量标准，而是要将奖励金更多地向导向正、创意足、传播快的作品倾斜。在奖励优质内容方面，我们设“好策划”奖、“好作品”奖、“好标题”奖等;在奖励优质传播方面，则将稿件点击量、阅读数等纳入采编人员的考核体系。整体按照“多劳多得、优劳优得、按效分配”的原则，形成重业绩、重贡献的收入分配制度，以最大限度地激发团队潜能，并促进老员工积极从电视人向新媒体人转型，为守正创新奠定更扎实的人才基础。
3 结束语
从“媒介相加”到“媒介相融”，从“台网并重”到“先网后台”，当前，城市电视台受资金、人才、技术等制约影响，无法“一口吃成个胖子”，但我们可以守住初心、不断学习，从上至下逐步转变观念，带上互联网的思维展开策划，并通过机制保障，激发团队创作激情，努力推出精品力作，做到不仅拼海量更要拼质量，不仅聚流量更要聚人心，不仅比广度更要比深度，以持续提升城市电视台的影响力。
注释
①央视网：守正创新 融合传播 打造新型主流媒体格局，2019年3月9日。
②央视网：独家时政微视频《初心》24小时内阅读量破4亿，2017年03月21日。