论文部分内容阅读
新国线集团(黄山)运输有限公司是由新国线运输集团有限公司和新国线集团(上海)运输有限公司分别出资900万元和100万元,于2004年10月注册成立的。作为母公司的新国线运输集团有限公司是全国首家由交通部直接批准成立的跨省市、跨区域的新型高速公路快运企业,公司于2001年4月20日在北京人民大会堂正式宣告成立,注册资本达1.1亿元人民币,经营范围由班车客运、旅游客运、城市公交、集装箱运输、物流服务、货运代办、汽车维修、汽车租赁等业务。企业资质为一类资质。
新国线运输集团在各级政府的关怀和大力支持下,迅速发展壮大,至2005年底,企业资产规模达18.34亿元,集团属下已有57家经营公司,分布在全国4个直辖市、17个省,拥有各类营运车辆4000余台,省际省内客运线路600多条。
新国线集团(黄山)运输有限公司作为黄山市招商引资项目,成为黄山风景区交通改革的主力军,为改善黄山风景区的交通运输面貌,切实落实对黄山风景区作为世界文化遗产和文化遗产的保护,引进先进的管理和符合环保的车辆,对进入黄山景区的车辆实行换乘运输。在各级政府和行业主管部门的关怀和大力支持下,公司的经营范围已拓展包括:县内班车客运、县际班车客运、市际班车客运、省际班车客运、县内包车客运、县际包车客运、市际包车客运、省际包车客运、市际旅游客运、省际旅游客运、出租客运、公交客运、物流服务、汽车租赁。
公司现有员工152人,其中中高级专业管理人员16人,持A照驾驶员90人,公司现有高级营运大客70台,小客6台,豪华出租车20台。固定资产达2500万元。
新国线集团(黄山)运输有限公司将继续在新国线集团的领导下,在各级政府和相关部门的大力支持下,继续沿着公车公营这条道路,强抓管理,节能降耗,争取成为黄山市乃至安徽省运输行业的一面旗帜。
新国线黄山公司的企业核心价值观:坚持诚信、渴望创新、科学经营、注重业绩。
坚持诚信:强调的是公司的企格、企品、人格、人品的问题,忠诚、信用是做人最基本的准则,也是处理企业与员工之间、上级与下级之间及企业与企业之间关系需始终不渝坚持的基本准则。
渴望创新:并非指标新立异,企业为适应市场、环境变化而进行的一系列变革都是创新,员工在工作岗位寻求技术、服务的不断提高,提升企业价值的行为也都是创新。企业通过激励机制的建立不断提高企业全体员工的创新意识,并达到渴望的程度。
科学经营:经营是企业获得利润的核心和手段,管理必须适应经营,经营必须适应市场,凡是适应经营的管理都是科学的管理,凡是适应市场的经营都是科学的经营。企业的管理办法、经营手段要与时俱进。
注重业绩:是公司核心价值观的归属和最终目的,企业的一切活动都是为了提升企业的价值。创新只有适应经营是科学的,有效果的经营才是最终目的,对经营责任人的核和评价主要看经营成果,对员工的考核和评价主要看工结果。
四者之间是相互联系,相互依托的,从品质到业绩缺不可,是企业保持长盛不衰,永续经营的价值观念。
新国线运输集团在各级政府的关怀和大力支持下,迅速发展壮大,至2005年底,企业资产规模达18.34亿元,集团属下已有57家经营公司,分布在全国4个直辖市、17个省,拥有各类营运车辆4000余台,省际省内客运线路600多条。
新国线集团(黄山)运输有限公司作为黄山市招商引资项目,成为黄山风景区交通改革的主力军,为改善黄山风景区的交通运输面貌,切实落实对黄山风景区作为世界文化遗产和文化遗产的保护,引进先进的管理和符合环保的车辆,对进入黄山景区的车辆实行换乘运输。在各级政府和行业主管部门的关怀和大力支持下,公司的经营范围已拓展包括:县内班车客运、县际班车客运、市际班车客运、省际班车客运、县内包车客运、县际包车客运、市际包车客运、省际包车客运、市际旅游客运、省际旅游客运、出租客运、公交客运、物流服务、汽车租赁。
公司现有员工152人,其中中高级专业管理人员16人,持A照驾驶员90人,公司现有高级营运大客70台,小客6台,豪华出租车20台。固定资产达2500万元。
新国线集团(黄山)运输有限公司将继续在新国线集团的领导下,在各级政府和相关部门的大力支持下,继续沿着公车公营这条道路,强抓管理,节能降耗,争取成为黄山市乃至安徽省运输行业的一面旗帜。
新国线黄山公司的企业核心价值观:坚持诚信、渴望创新、科学经营、注重业绩。
坚持诚信:强调的是公司的企格、企品、人格、人品的问题,忠诚、信用是做人最基本的准则,也是处理企业与员工之间、上级与下级之间及企业与企业之间关系需始终不渝坚持的基本准则。
渴望创新:并非指标新立异,企业为适应市场、环境变化而进行的一系列变革都是创新,员工在工作岗位寻求技术、服务的不断提高,提升企业价值的行为也都是创新。企业通过激励机制的建立不断提高企业全体员工的创新意识,并达到渴望的程度。
科学经营:经营是企业获得利润的核心和手段,管理必须适应经营,经营必须适应市场,凡是适应经营的管理都是科学的管理,凡是适应市场的经营都是科学的经营。企业的管理办法、经营手段要与时俱进。
注重业绩:是公司核心价值观的归属和最终目的,企业的一切活动都是为了提升企业的价值。创新只有适应经营是科学的,有效果的经营才是最终目的,对经营责任人的核和评价主要看经营成果,对员工的考核和评价主要看工结果。
四者之间是相互联系,相互依托的,从品质到业绩缺不可,是企业保持长盛不衰,永续经营的价值观念。