新义村是静宁县雷大乡的一个山区小村，全村685人，有耕地2600多亩，自从2004年发展果树以来，走出了一条以果致富的好路子，种植业效益大幅提升，目前全村种植苹果1800亩，2011年全村挂果面积1400多亩，果品收入700多万元，人均果品收入超过1万，2012年预计果品收入可达1000万元，人均果品收入将超过1.5万元。2011年涌现出了王来喜苹果收入11万元（5亩）高收入典型和王军2亩苹果收入6万多元的高效典型。新义村的经验充分说明，发展苹果生产是山区可行的致富之路，只要科学发展，土地里面是可以挖出黄金的。2012年6月，笔者随静宁县人大组织的静宁果产业调研小组，深入新义村，调研了新义村的果产业，根据现场调查及与果农、村干部的座谈，笔者认为，新义村发展苹果产业的主要经验有：
　　1 转变观念，确定发展思路，明确发展目标
　　新义村为山区村，2004年以前，以种植小麦、玉米、洋芋等农作物为主，虽然土地面积较大，但广种薄收，生产效益始终上不去，而相邻的治平乡群众由于发展苹果较早，1年苹果亩收入大多在万元以上，鲜明的对照，让新义村看到了发展差距，当时村支部、村委会一班人，积极争取，于2004年雷大乡列项，将新义村确定为整村推进项目村，将苹果确定为主导发展产业，开始种植结构调整，促进农业增效、农民增收，当年种植苹果1800亩，为种植业效益的提升打好了基础。
　　2 科学发展，搞好配套建设
　　发展方向明确后，村支部、村委会一班人深入相邻的李店、仁大、治平等苹果产业发展较早的乡镇考察学习，然后扬长避短，开始发展苹果产业。他们汇总考察结果，立足新义村实际，将发展范围确定在海拔1800米以下，在此范围内利用项目资金对土地进行集中治理，通过机修梯田，平整土地，将跑土跑肥跑水的三跑田，变成了保土保肥保水的三保田，大大的优化了发展环境。在考察中他们发现，老果区在发展中对道路重视不够，给以后生产造成很多麻烦，特别是在喷药、肥料运输、果品采收销售等环节，造成很多不便，有的仅靠人担背驮，极大的增加了劳动强度，因而他们下大决心，克服重重困难，在规划区内一次性整修出一纵八横九条道路，大大的方便了后期管理，新义村的果园基本上全通了机修路。降水稀少，干旱缺墒一直是困扰静宁农业发展的主要因素，新义村集资在沟道内拦堤筑坝蓄水，目前全村70%的果园可进行提流灌溉。通过土地梯田化、道路网络化、果园水利化设施的配套，使新义村苹果生产能力大大改善，新义村成为静宁果园建设中基础设施最完善的典范。
　　3 抓关键、搞突破
　　新义村苹果园建设浓缩了静宁县苹果生产的成功经验，由于在建园前村支部、村委会一班人认真的对周边苹果生产区进行了考察，既学习了成功的经验，又发现了生产中的不足之处，在充分吸取经验教训的基础上，着力在以下关键环节搞突破，使得发展更具科学性。
　　3.1 品种良种化
　　他们在考察中发现，凡是周边生产效益好的果园都有一个好品种作支撑，在充分认证的基础上，他们筛选了烟富3号、烟富6号作为主栽品种，目前全村80%以上的果树为烟富系列，品种的良种化，为提高市场竞争力打好了基础。自2000年开始挂果以来，客商蜂涌而至，出现地头抢购现象。
　　3.2 乔砧稀植化
　　在对周边果园考察中，他们发现，矮化树虽然具有结果早的优势，但产量上不去，效益的提升受到极大的限制，同龄树矮化的亩收入最高仅1.5万元，而乔化果树由于树体高大，生长健壮，生产的高效性能得到充分发挥，亩收入最高的在3万元以上，通过算账对比，他们将种植乔化苹果作为发展方向，全村栽种的1800亩苹果全为乔化品种。同时他们在考察中发现，苹果栽得越密，生产效益越低，而栽得稀的，效益相对较好，他们总结出在一定范围内，栽植密度与效益成负相关，因而在发展苹果生产中，他们坚持稀植的发展方向，将栽植密度确定为33株/亩。“虽然栽的稀了，进入结果期迟点，但进入结果期后，产量和效益立马就上去了，稀植的优势得到充分体现。”新义村当家人——村支书王荣禄一脸自豪的说。
　　3.3 树形规范化
　　2004年以前，新义村祖祖辈辈以种植粮食作物为主，没有种过苹果，苹果树栽进去后，管理成为大问题，看着放任生长的树体，王荣禄急在心里。2008年秋季，王荣禄在卖自家苹果时，结识了一个陕西客商，陕西客商被王荣禄的苹果品质所折服，出高价收购了他的苹果，但在参观了他的果园后，对他的树形很不以为然，向他介绍了陕西正在进行的大改形情况及纺锤形树形，来帮助苹果树改形，为此，王荣禄心中一亮，提出将新义村作为供货基础，邀请陕西客商提供技术，对全村果树进行树形改造，两个一拍即合，当年陕西客商组织了一个十多人的技术服务团来帮助苹果树改形，为此，王荣禄杀了一只羊。经过一个冬季的改造，新义村的树形改了过来，成为标准的纺锤形树形，全村苹果树形整齐划一，目前为静宁苹果树形规范化程度最高的产区之一。
　　3.4 结果枝下垂化
　　在生产过程中，果农王军发现下垂枝结的果不但个大、形正，而且着色好，于是将斜生的、直立的枝全部拉下垂，这样促进了产量和效益的大幅度提升，2011年亩收入超过3万元，于是果农纷纷仿效，大量改造下垂枝结果，下垂枝结果成为新义村苹果管理的重要一环。
　　3.5 全园套袋
　　套袋是提高苹果果实品质的主要措施，新义村苹果全部实行套袋栽培。
　　3.6 生产安全化
　　新义村在苹果生产中坚持无公害生产方向，严格控制农药的施用量，推广太阳能杀虫灯、悬挂黄色粘虫板、性诱剂、糖醋液等病虫防治措施，全力构建苹果食品安全网络，推进苹果安全化生产，为社会提供安全果品。
　　4 聚合力量创市场
　　我国苹果生产经营大多是以家庭为单位的，一家一户的小生产与销售的大市场严重脱节，给不法商贩造成了可乘之机，农资供应秩序相当混乱，假农药、假化肥坑农事件多有发生；苹果销售中欺行霸市的行为比比皆是，新义村也不能幸免，甚至出现过打伤果农事件，随着苹果生产与交易中纠纷的增多，村支部、村委会一班人将大量的精力用于民事调解，这引起了他们深深的思考，扬汤止沸，不如釜底抽薪，他们借鉴外地的经验，于2010年成立了新义村果业合作社，统一购进农资，统一规范管理技术，统一果品销售，大大的降低了农资坑农及果品收购中压级压价事件的发生，新义村参与市场竞争的能力大幅度提高，农资售价较周边果区便宜，而果价高于周边地区，果农切实得到了实惠，“合作社就是好，我们村85%的果农参加了合作社。”果农王来喜由衷的说。
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