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随着按病种分值付费（Diagnosis Intervention Packet DIP）为核心的医保支付方式改革的深入，给医院带来新的挑战，尤其是新冠疫情以来，对全球公共卫生防御体系而言都是严峻的考验。如何利用这一财务手段，更好地助力基层公立医院的生存和发展，是每位管理者、财务人员以及临床医务人员亟需探究的问题。本文结合我院实际，从DIP模式下如何实施全面预算管理，对影响因素进行分析，为提高医院营运效率、实现高质量发展提供一点思考。