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并购重组已成为企业扩大规模和增强竞争实力的重要手段,但企业并购重组后的管理整合,则是决定企业并购重组绩效的一个关键环节.我们试从白猫股份重组的案例去分析,去说明只有通过有效、迅速的管理整合,才能真正达到并购重组要素协同效应的发挥、规模经济的实现,以及高效率管理能力的扩散等目的,真正实现的企业并购重组绩效目标.