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摘要：建筑行业的健康发展主要离不开建设工程施工中的质量管理，国家“一法两条例”的出台，建筑工程施工中的質量问题显得尤为重要。如何更快有效地管理工程质量问题值得我们深思。本文介绍了建筑施工质量管理因素，分析了建筑施工质量管理的重点，探讨了加强建筑施工质量管理的有效对策。
关键词：建筑施工质量管理重点因素对策
中图分类号：TV523 文献标识码：A文章编号：
建筑工程质量是整个工程建设的核心，是确保工程项目按时按量完工、合理调配原料以及降低工程费用的关键因素，在建筑工程施工中起着举足轻重的作用。搞好房屋建筑施工质量管理工作意义重大，影响深远。只有科学管理，规范施工，坚持“以质取胜”的质量管理文化，满足并超越客户对于建筑质量的要求，才能够切实地推动企业拓宽市场，赢得市场，并以此为基础谋求更大的发展。
一、建筑施工质量管理因素
从建筑工程“裂、渗、漏”质量通病的成因分析来看，4M1E是工程质量现场管理的主要因素，即人（Man）、机械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）以及环境（Environment）五方面。因此，房屋建筑工程施工质量因素的控制包括以下几点。
1、人的因素
人是建筑施工的决策者、管理者及操作者，是在质量控制中起决定性作用的第一因素。因此，质量管理首要的是将施工项目的组织、管理、操作者作为控制对象，充分调动人的积极性，尽可能地避免人为失误。因此，建筑行业要严格落实资质管理及专业从业人员持证上岗制度，尤其是在特殊工种、危险作业工种、重要技术工种的技术人员调度上，应着重从技术素养、心理行为、组织行为等方面加以控制。落实施工前的书面交底工作，强化全员质量意识；加强操作人员的技术培训及职业教育；制定严格完备的施工管理制度，规范施工项目队伍的管理活动和作业技术活动；完善施工质量奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。
2、机械设备因素
根据建筑工程的工艺特点和技术要求，工程项目须选用合适的工程项目设备及施工机械设备；健全人机固定制度，机械设备调度要尽量保证机型、零配件更换的统一，确保施工机械始终处于最佳使用状态；落实岗位责任制、机械设备检查、运转记录制度，做好机械设备的使用、管理和保养工作。
3、材料因素
工程材料是建筑施工的物资条件，其质量是否达到标准是保障工程质量的重要基础。因此，建筑施工中应严格检查、验收并正确使用包括原材料、半成品、构配件等在内的建筑材料；建立管理台账，规范收、发、储、运各环节的管理；工程材料质量应满足设计标准要求，须经有相应资质检测单位复检合格才能投入工程施工；库存要求较高的材料应坚持先进先出的原则，并有效落实工地临时仓储的防潮、防水效果。
4、施工方法因素
先进合理的技术工艺对于组成建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理、化学特性都会产生良性的推进作用。如积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等，有针对性地消除建筑工程质量通病；联系项目质量控制实际，开展QC小组攻关活动，组织以班组为基础、一线技术工人为主体的“现场型”活动，由技术骨干参与的质量通病“攻关型”活动，完善协调技术、管理方面的“管理型”活动；落实项目承包责任制，分项目分部门地将质量指标落实到岗，落实到人，以签订责任状、实施质量否决权的形式，切实增强各级管理人员、操作人员对于施工质量的关切度。
5、环境因素
环境因素的控制主要指就施工现场环境、质量管理环境及作业环境的复杂多变、不确定性，依据工程特点和具体条件，做好充分深入的调查研究，及时有效地采取相应控制措施。譬如施工现场应构建文明施工的良好生产环境，有序堆放建筑材料、工件，有条不紊地推进施工程序，为房屋建筑工程质量提供良好的环境保证。
二、建筑施工质量管理的重点
1、事前质量管理
工程定位及标高基准测量是房屋建筑工程由图纸转化为实物的第一步，施工单位应复核建设单位给定的原始基准点、线以及标高等测量控制点，构建施工测量控制网，做好基桩保护工作；全面考量场区道路、器材存放、给水供电等要素，合理绘制施工平面布置图；材料构配件采购订货应向监理工程师申报，供货厂家应经考查优选合格，半成品及构配件的采购、订货须明确质量检测项目标准；从技术效能、维修难易、能源消耗等角度合理配置施工机械。
2、事中质量管理
应把握以下重点环节：一是强化施工单位的自检与专检工作，表现为作业者自检、工序交接、转换的交接检查以及专业技术人员的复核工作；二是强化级配管理质量控制，拌和原材料、材料配合比以及现场作业的质量控制均应落实到位；三是做好计量工作质量控制，以利于反映真实的质量状况；四是完善质量记录资料控制，使企业关于质量管理的能力与施工过程的进展同步发展。
3、事后质量管理
建筑实体的质量控制应着重关注以下几点：基槽(基坑)验收须作为关键工序进行质量验收以保障后续工程质量；强化如封闭前对敷设于暗井道和吊顶内的设备管道、地基等隐蔽工程的验收；重视工序交接验收这一技术停顿；处理不合格工程时须强调完成或尚未完成的分项工程成品保护。
三、加强建筑施工质量管理的有效对策
1、提高建筑施工参与者的质量意识。管理人员素质的高低在很大程度上会决定工程质量目标的实现与否。所以，对建筑施工质量的控制，首先要从提高管理人员的素质开始做起对于工程质量企业管理者应该有足够的意识，并建立行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。当前部分施工企业，管理人员的技术力量不足，管理人员的基本知识、能力，还没有达到进行质量管理的要求。这就造成了在施工的过程中，管理人员不能够很好的进行质量控制。所以，对管理人员的培训与教育就特别的重要。所以，要实现质量管理与控制的目标，必须要构建一支高素质的管理队伍，保证管理工作得到正确、有效的实施。
2、加强材质选购管理。建筑材料质量是保证工程质量的基础，但目前不少建筑材料的质量是不能保证的。如我国住宅工程中，当前有85%是砖混结构，这类工程的墙体材料还是以烧结粘土砖为主，但在我国年生产的五百多亿块砖中，却有50 亿是不合格的，而这些不合格的砖最终还是用于工程中等等，这都影响了建筑的质量。建筑工程的原材料质量在建筑工程质量中占有举足轻重的作用，高质量的房间工程离不开高品质的原材料基础。从原材料的采购计划编写到采购到最后的材料验收，每一步，每一个环节都必须严格按照采购规定制度。选择合适的物资供应厂商厂家进行采购，同时做好相关的进货检测记录，避免所有不合格原材料进入建筑工程施工现场。
3、强化建筑施工管理的监督力度。在进行建筑项目管理控制的时候，要从事前、事中、事后等进行控制，明确每个阶段质量控制的工作重点。各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。
质量是企业的生命，没有质量就是没有一切，质量管理是建筑工程重中之重的大事。在建筑工程中，要进一步组织开展教育与宣传，树立“质量是企业的生命”的理念，工程施工质量问题与国家和人民的生命财产安全息息相关，在任何时期、任何环境下都不能松懈。在建筑工程施工过程中必须按照“百年大计，质量第一”和“创品牌工程”。施工企业要认真贯彻《执行工程质量管理条例》及《工程建设标准强文》，进一步提高质量施工人员意识，才能确保工程质量。
参考文献：
[1] 甄春华. 建筑混凝土结构施工质量控制[J]. 中国新技术新产品, 2011,(04) .
[2] 刘兴亮. 浅谈房屋建筑工程施工的质量管理[J]. 中国新技术新产品, 2011,(03) .
[3] 孙红波.房屋建筑施工质量管理的探讨[J]. 经营管理者. 2009(10)
[4] 王建刚.房屋建筑施工质量管理措施[J]. 中国新技术新产品. 2009(16)
[5] 肖传帮. 浅析如何提高建筑工程质量[J]. 广西质量监督导报. 2008(05)
[6] 王鹏,沈银斌. 国内外建筑质量与安全管理经验[J]. 中国建设信息. 2008(09)
关键词：建筑施工质量管理重点因素对策
中图分类号：TV523 文献标识码：A文章编号：
建筑工程质量是整个工程建设的核心，是确保工程项目按时按量完工、合理调配原料以及降低工程费用的关键因素，在建筑工程施工中起着举足轻重的作用。搞好房屋建筑施工质量管理工作意义重大，影响深远。只有科学管理，规范施工，坚持“以质取胜”的质量管理文化，满足并超越客户对于建筑质量的要求，才能够切实地推动企业拓宽市场，赢得市场，并以此为基础谋求更大的发展。
一、建筑施工质量管理因素
从建筑工程“裂、渗、漏”质量通病的成因分析来看，4M1E是工程质量现场管理的主要因素，即人（Man）、机械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）以及环境（Environment）五方面。因此，房屋建筑工程施工质量因素的控制包括以下几点。
1、人的因素
人是建筑施工的决策者、管理者及操作者，是在质量控制中起决定性作用的第一因素。因此，质量管理首要的是将施工项目的组织、管理、操作者作为控制对象，充分调动人的积极性，尽可能地避免人为失误。因此，建筑行业要严格落实资质管理及专业从业人员持证上岗制度，尤其是在特殊工种、危险作业工种、重要技术工种的技术人员调度上，应着重从技术素养、心理行为、组织行为等方面加以控制。落实施工前的书面交底工作，强化全员质量意识；加强操作人员的技术培训及职业教育；制定严格完备的施工管理制度，规范施工项目队伍的管理活动和作业技术活动；完善施工质量奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。
2、机械设备因素
根据建筑工程的工艺特点和技术要求，工程项目须选用合适的工程项目设备及施工机械设备；健全人机固定制度，机械设备调度要尽量保证机型、零配件更换的统一，确保施工机械始终处于最佳使用状态；落实岗位责任制、机械设备检查、运转记录制度，做好机械设备的使用、管理和保养工作。
3、材料因素
工程材料是建筑施工的物资条件，其质量是否达到标准是保障工程质量的重要基础。因此，建筑施工中应严格检查、验收并正确使用包括原材料、半成品、构配件等在内的建筑材料；建立管理台账，规范收、发、储、运各环节的管理；工程材料质量应满足设计标准要求，须经有相应资质检测单位复检合格才能投入工程施工；库存要求较高的材料应坚持先进先出的原则，并有效落实工地临时仓储的防潮、防水效果。
4、施工方法因素
先进合理的技术工艺对于组成建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理、化学特性都会产生良性的推进作用。如积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等，有针对性地消除建筑工程质量通病；联系项目质量控制实际，开展QC小组攻关活动，组织以班组为基础、一线技术工人为主体的“现场型”活动，由技术骨干参与的质量通病“攻关型”活动，完善协调技术、管理方面的“管理型”活动；落实项目承包责任制，分项目分部门地将质量指标落实到岗，落实到人，以签订责任状、实施质量否决权的形式，切实增强各级管理人员、操作人员对于施工质量的关切度。
5、环境因素
环境因素的控制主要指就施工现场环境、质量管理环境及作业环境的复杂多变、不确定性，依据工程特点和具体条件，做好充分深入的调查研究，及时有效地采取相应控制措施。譬如施工现场应构建文明施工的良好生产环境，有序堆放建筑材料、工件，有条不紊地推进施工程序，为房屋建筑工程质量提供良好的环境保证。
二、建筑施工质量管理的重点
1、事前质量管理
工程定位及标高基准测量是房屋建筑工程由图纸转化为实物的第一步，施工单位应复核建设单位给定的原始基准点、线以及标高等测量控制点，构建施工测量控制网，做好基桩保护工作；全面考量场区道路、器材存放、给水供电等要素，合理绘制施工平面布置图；材料构配件采购订货应向监理工程师申报，供货厂家应经考查优选合格，半成品及构配件的采购、订货须明确质量检测项目标准；从技术效能、维修难易、能源消耗等角度合理配置施工机械。
2、事中质量管理
应把握以下重点环节：一是强化施工单位的自检与专检工作，表现为作业者自检、工序交接、转换的交接检查以及专业技术人员的复核工作；二是强化级配管理质量控制，拌和原材料、材料配合比以及现场作业的质量控制均应落实到位；三是做好计量工作质量控制，以利于反映真实的质量状况；四是完善质量记录资料控制，使企业关于质量管理的能力与施工过程的进展同步发展。
3、事后质量管理
建筑实体的质量控制应着重关注以下几点：基槽(基坑)验收须作为关键工序进行质量验收以保障后续工程质量；强化如封闭前对敷设于暗井道和吊顶内的设备管道、地基等隐蔽工程的验收；重视工序交接验收这一技术停顿；处理不合格工程时须强调完成或尚未完成的分项工程成品保护。
三、加强建筑施工质量管理的有效对策
1、提高建筑施工参与者的质量意识。管理人员素质的高低在很大程度上会决定工程质量目标的实现与否。所以，对建筑施工质量的控制，首先要从提高管理人员的素质开始做起对于工程质量企业管理者应该有足够的意识，并建立行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。当前部分施工企业，管理人员的技术力量不足，管理人员的基本知识、能力，还没有达到进行质量管理的要求。这就造成了在施工的过程中，管理人员不能够很好的进行质量控制。所以，对管理人员的培训与教育就特别的重要。所以，要实现质量管理与控制的目标，必须要构建一支高素质的管理队伍，保证管理工作得到正确、有效的实施。
2、加强材质选购管理。建筑材料质量是保证工程质量的基础，但目前不少建筑材料的质量是不能保证的。如我国住宅工程中，当前有85%是砖混结构，这类工程的墙体材料还是以烧结粘土砖为主，但在我国年生产的五百多亿块砖中，却有50 亿是不合格的，而这些不合格的砖最终还是用于工程中等等，这都影响了建筑的质量。建筑工程的原材料质量在建筑工程质量中占有举足轻重的作用，高质量的房间工程离不开高品质的原材料基础。从原材料的采购计划编写到采购到最后的材料验收，每一步，每一个环节都必须严格按照采购规定制度。选择合适的物资供应厂商厂家进行采购，同时做好相关的进货检测记录，避免所有不合格原材料进入建筑工程施工现场。
3、强化建筑施工管理的监督力度。在进行建筑项目管理控制的时候，要从事前、事中、事后等进行控制，明确每个阶段质量控制的工作重点。各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。
质量是企业的生命，没有质量就是没有一切，质量管理是建筑工程重中之重的大事。在建筑工程中，要进一步组织开展教育与宣传，树立“质量是企业的生命”的理念，工程施工质量问题与国家和人民的生命财产安全息息相关，在任何时期、任何环境下都不能松懈。在建筑工程施工过程中必须按照“百年大计，质量第一”和“创品牌工程”。施工企业要认真贯彻《执行工程质量管理条例》及《工程建设标准强文》，进一步提高质量施工人员意识，才能确保工程质量。
参考文献：
[1] 甄春华. 建筑混凝土结构施工质量控制[J]. 中国新技术新产品, 2011,(04) .
[2] 刘兴亮. 浅谈房屋建筑工程施工的质量管理[J]. 中国新技术新产品, 2011,(03) .
[3] 孙红波.房屋建筑施工质量管理的探讨[J]. 经营管理者. 2009(10)
[4] 王建刚.房屋建筑施工质量管理措施[J]. 中国新技术新产品. 2009(16)
[5] 肖传帮. 浅析如何提高建筑工程质量[J]. 广西质量监督导报. 2008(05)
[6] 王鹏,沈银斌. 国内外建筑质量与安全管理经验[J]. 中国建设信息. 2008(09)